气候行动“病毒式”传播的时候到了

阿联酋迪拜 8 六月 2020
The future of work: can the tech revolution reboot the employment market?

Fady Jameel

副总裁兼副董事长, Abdul Latif Jameel International

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在 2020 年元旦,几乎没有人会预测到,仅仅几周后,一场性质完全不同的毁灭性悲剧就占据了世界新闻头条。这种病毒已经渗透到地球的各个角落,并且从根本上改变了我们的日常生活,以至于有些人认为生活再也不会与以前一样。

Fady Jameel,安利捷副总裁兼副董事长

在 2020 年元旦,几乎没有人会预测到,仅仅几周后,一场性质完全不同的毁灭性悲剧就占据了世界新闻头条。这种病毒已经渗透到地球的各个角落,并且从根本上改变了我们的日常生活,以至于有些人认为生活再也不会与以前一样。

新型冠状病毒 SARS-Cov-2(引起呼吸道疾病,被称为 COVID-19)已经如此迅速地扰乱了现代社会,占据了媒体头条,而且也重新开启了关于人类以及我们与地球和自然的关系的长期争论。

一些人宣称我们只不过是地球有节奏循环中的乘客,但这一立场越来越难以捍卫;相反,目前的疫情大流行更像是一个确认,表明我们本身是我们正在目睹的许多环境变化的催化剂。的确,如果说冠状病毒教会了我们什么的话,那就是为了防止这种灾难性疫情再次爆发,我们需要一种全新的思维方式。

©Instagram 上的“ Statisticallycartoon”

 

现在不是静悄悄地降低环境破坏问题严重性的时候,而是把它摆到前台和中心——承认文明和自然共享同样复杂而微妙的生态系统。并且要最终接受这个现实:我们这一代人注定要比其他任何一代人更能决定我们的子孙后代的命运。

现在不是忽视气候变化辩论的时机

位于奥斯陆的国际气候研究中心 (CICERO) 的主任 Glen Peters 在 2020 年 4 月说,抗击冠状病毒的斗争可能会让抗击气候变化取得的任何进展“暂停”。

“在未来 6-12 个月的政策讨论中,气候问题可能不会被提及,”他说。“讨论议题将是关于冠状病毒和经济复苏。”[1]

解释原因很容易。毕竟,在世界上一半人口处于封城状态的短短几个月内,大自然母亲似乎——至少表面上看起来——正在迅速愈合她的伤口。

我们都听过这样的故事,也看过这样的图片:流经威尼斯的清澈运河;从德里到北京没有雾霾的日子;鱼类和鸟类在被污染的、长期被废弃的水道和航线上繁殖。

中国减排。来源:©Reuters Graphics,基于 NASA 数据。

在撰写本文时,全球航空交通量较危机前的水平下降了三分之二,美国的汽油销量下降了近一半,[2]并且据估计,今年的二氧化碳排放量将下降 7.5% 左右。[3]在大西洋对岸,欧盟的每日排放量下降了约 58%。[4]在英国,伦敦这个季节的二氧化氮水平比五年平均水平降低了 36%。[5]

封城明显改变了印度的空气质量。来源:© Reuters

毫不夸张地说,我们所要做的就是暂时远离汽油,然后——瞧!——地球神奇地再次表明了它的环境平衡。因此,扭转我们几十年的生态不良行为肯定比我们预想的要简单得多。

当然,没有什么事情会像看起来那么简单。像疫情大流行这样暂停我们的生活,估计将给世界经济造成高达 8.8 万亿美元的损失。[6]几乎没有哪个国家逃过 GDP 骤降和债务急剧上升的灾难。从政府预算到个人储蓄账户,资产负债表和净利润将遭受重创。人们被禁锢在自己的家中,通常靠国家补助维持生活。人身自由受到限制。简而言之,我们向往一个后病毒世界,原因在于我们希望回到以前的生活。

这就存在一个问题。

与一种以排放污染的工业为基础的生活相比,一种充满恐惧和无法活动的生活肯定不会更令人愉快。而一旦“新常态”确立,这种迅速(且完全偶然)的环境修复过程可能很快就会遭到破坏。

英国《独立报》指出,2008 年全球金融危机后,温室气体排放量的下降只是短暂的,排放量在随后的经济复苏中反弹了 5.1%。[7]它引用了来自东英吉利大学的气候科学家 Corinne Le Quere的话说,由于冠状病毒疫情期间的污染下降不是源于结构性变化,所以,“一旦禁令结束,我预计排放将回到原来的水平”。

即使出现了奇迹,污染是否仍然保持在相对较低的水平? 好吧,这仍然不够。

2019 年联合国的《排放差距报告》警告说,温室气体需要每年下降 7.6% 才能把未来全球变暖限制在 1.5⁰C。[8]早在 2020 年 3 月底,美国研究中心突破研究所预测的 2020 年排放总量下降幅度只有 0.5-2.2%,该预测假设下半年实现某种经济反弹。[9]

作为一个社会,我们最好以同样紧迫的态度来制定应对病毒威胁和气候变化的措施——原因在于这两者似乎不可分割地联系在一起。

让我们睁开眼睛、敞开心扉,直面我们自己造成的灾难

单独来看,生态系统是多种多样、自我调节的系统。自然生物遗传多样性能阻止病原体在种群和物种之间立足和迅速传播。但是通过“简化”自然生态系统来便于单一培养,人类已经以联合国所描述的“前所未有的速度”[10]减少了生物多样性。通过促进畜群的遗传一致性,我们为新出现的病原体和宿主的繁荣创造了极为有利的环境。

莱布尼茨进化和生物多样性研究所所长 Johannes Vogel 指出,病原体“打破了物种边界,原因在于我们在以不尊重环境的方式开发自然资源”。他举了非洲沿海水域过度捕捞的例子,这迫使当地社区依赖丛林动物的肉为生,从而促进了病原体的跨物种传播。[11]

探测得越深,情节越复杂。想想看,为了农业和木材而砍伐森林,缩小了人与动物之间的缓冲区,迫使后者与人类居住的范围变得更近。

从 1990 年到 2016 年,世界失去了 130 万平方公里的森林。[12]

国际环境与发展研究所 (IIED) 所长 Andrew Norton 确认,“土地利用变化和森林砍伐是全球生物多样性破坏的主要驱动因素。它们使人类接触到冠状病毒等新的威胁,从而增大了更多疫情大流行的风险。每一个物种的消失都是一个不可逆转的事件,会永久性地降低自然和人类系统的恢复力。”[13]

而且请记住,被确定为今天疫情中心的“菜市场”(交易野生动物、宠物和农场动物的市场)仅为养活全球人口而存在,而人口数量正开始让现有资源不堪重负。

一个可预见的未来

至少在 SARS-Cov-2 突然出现并改变世界的 4 年前,联合国环境规划署 (UNEP) 在其《2016 前沿报告》中就已发出警告,称平均每 4 个月人类就会出现一种新的传染病。

UNEP 的报告作了后见之明,其中指出:“从未有如此多的动物被如此多的人饲养,也从未有如此多的机会让病原体从野生动物和家畜通过生物物理环境传染给人类,从而导致动物传染病或人畜共患病。”[14]

编写该报告的专家承认,在人类所有新发传染病(包括引发媒体热议的病原体,如埃博拉、中东呼吸综合征和非典)中,约 75% 源自人畜共患疾病。

他们描述了“新出现的人畜共患疾病在全世界范围内增加,人畜共患流行病在全球范围内爆发,食源性人畜共患疾病在全球范围内增加,而被忽视的人畜共患疾病在贫穷国家持续存在”。

作为地球上的顶级掠食者,作为一个物种,作为我们世界的守护者,人类当时未能根据这些信息采取行动,而且非常不幸地失败了。

下图显示了人畜共患疾病是如何通过带有寄生虫载体(例如跳蚤、蜱、蚊子)的家畜(以及后来的人类)种群被“放大”,以及家养动物种群(特别是家畜)的同质化以及人类居住地和农田向野外的侵占如何实现病原体向人类的交叉。

人口过剩、城市化、出行的完美风暴

这些见解发人深省,因为尽管人们一再谈论疫苗和治疗方法,但证据表明,冠状病毒很可能会继续存在。

随着这个发人深省的想法继续投下它的阴影,科学家们几乎一致得出一个结论:COVID-19 不会是最后一次全球疫情大流行。

UNEP 指出,温度、湿度和季节性的变化都直接影响环境中微生物的生存,这意味着冠状病毒及其同类病毒的爆发将随气候的演变而周期性地且不可预测地发生。[15]

发展中国家必须特别警惕。

“快速的气候变化正对那些资源较少的国家构成挑战,”UNEP 警告说,“这使它们更加脆弱,并加大了它们因人畜共患疾病传播而受到伤害的风险。”

日益增长的城市化正推动城市附近的消费者对肉制品的需求。这使得更多畜牧业围绕人口中心,从而增加潜在的病原体接触。

交通是气候变化的另一个关键因素(2013 年至 2018 年,航空公司增加了 32% 的二氧化碳排放[16]),同时也增加了疾病出现之后的地理传播。每天有数以百万计的人在几个小时内往返于不同国家之间,这使得疫情大流行成为失控的全球‘成功’,“在出现第一个报告病例的 3 个月内感染了世界上几乎每个国家”。[17]

在努力创造一个为我们定制的世界的过程中,我们不知不觉地让自己亏欠我们的微小敌人——病毒。

为什么我们既要有希望,又要留心

全球管理咨询公司麦肯锡认为,环境恢复力应该是任何恢复计划的核心。[18]事实上,对于世界目前是否有能力关注气候变化这个问题,麦肯锡直接得出结论:我们不能不关注气候变化。

麦肯锡在其 2020 年 4 月的文章《应对后疫情大流行世界的气候变化》中指出:“当前的疫情大流行或许能让我们预览全面气候危机可能带来的变化,即同时面临供求的外源性冲击、供应链中断以及全球传播和扩大机制。”

像“解决”气候变化一样,“解决”疫情大流行需要一个深刻的态度转变——而这是我强烈主张的。

我们必须抛弃短期体系,以实现长期弹性。这适用于医疗器械、基础设施服务、供应链和大城市。

麦肯锡呼吁真正的全球协调与合作,它提醒我们,“正如在疫情大流行问题上一样,在气候变化问题上,全球危机的代价必然大大超过预防危机付出的代价”。

可用于应对环境风险的这四项战略也将帮助我们抵御未来的疫情大流行:

至于如何在管理这些转变的同时避免经济崩溃? 这就是我们观察到的疫情大流行与环境之间最终趋同的地方。抗击冠状病毒和气候变化的战略紧密协调,并触发一个正反馈循环:挽救旧工作机会,在新兴行业创造就业机会,推动资本形成,提高经济弹性。

考虑到国内和国际交通需求的下降。考虑新本地化的供应链。考虑绿色经济到 2030 年可能在全球创造 2,400 万个新就业机会这一事实。[19]这些颠覆将推动麦肯锡所称的“对加速变革的更大激励”[20]

尽管如此,仍需要在多个方面保持警惕。

当工业车轮再次转动时,冠状病毒引发的经济衰退导致的油价暴跌可能会增加化石燃料的使用量。如果被迫在气候和经济优先事项之间做出选择,现金匮乏的人们(和政府)可能很难证明前者是合理的。财富缩水的投资者可能会推迟投资更冒险的低碳项目。在另一种情况下,由于各国在这场疫情大流行的袭击中伤痕累累,可能会出现一种“各自为战”的心态。

这不是关于做什么,而是必须做什么

联合国秘书长 Antonio Guterres利用 4 月 22 日的“地球日”提醒我们,尽管这次疫情大流行造成了悲剧,但世界不应忘记地球面临的“更严重的环境紧急情况”

“生物多样性正在急剧下降。气候破坏正接近不可逆转的地步。我们必须果断行动,保护我们的地球免受冠状病毒和已经存在的气候破坏的威胁,”他警告说,“气候风险因素需要被纳入金融体系,并成为所有公共政策的核心。”

同样,IIED 的 Andrew Norton 指出,“无论政府如何难以集中精力应对多重挑战,可能出现的最糟糕的情况都是在应对疫情大流行的同时对应对气候变化和生物多样性丧失的行动不理不睬。”[21]

因此,2020 年在格拉斯哥举行的联合国气候变化会议可能因冠状病毒疫情而被搁置,但有些人估计的到 2050 年阻止全球变暖所需的 50 万亿美元[22]将是一笔有待偿还的债务。

UNEP 执行主任 Inger Andersen 称,2020 年是“我们必须从根本上重塑我们与自然的关系的一年”[23]随着人口无情地逼近 100 亿,这意味着重新评估人类健康和环境健康之间的关系——这项工作将涉及到每个行业、学科和民族国家。这应被定义为一项全球努力,以了解疫情爆发的可能性,从而尽量减少对人类自然的风险。

在此背景下,UNEP 启动了“联合国生态系统恢复十年(2021-2030)”,重点关注传统栖息地的丧失和恢复。UNEP 还与世界各国政府合作,制定 2020 年后的全球生物多样性框架,使决策者明确考虑人畜共患疾病等问题。

疫情大流行问题与气候变化并相互排斥。相反,它们在战略和期望的结果上是相互加强的。我们可能永远无法宣布战胜疫情大流行的最终胜利,但通过现在对气候变化负起责任,我们可以极大地限制它们的危害范围。只有通过对我们的思维进行“未来验证”,我们才能防止当前的危机仅仅成为造成严重损害的疫情大流行无尽循环中的首个危机。

全球视野帮助我们发挥引领作用

Abdul Latif Jameel,我们很早就认识到应对气候挑战的重要性。今天这场危机的悲剧只会重新激发我们的承诺,创造一个更清洁的世界,并且应对持续存在的公共卫生问题。

许多人将知道我们对绿色能源和可持续生活的承诺。以环境和社会责任为重点,我们正在优先考虑清洁能源和减少全球有限资源的消耗。

在 Abdul Latif Jameel Energy 目前活跃的大约 18 个国家中,我们在太阳能、风能、水解决方案和环境服务方面进行了重大投资。我们的能源组合预计在我们的多个地区提供大约 5GW 的电力——逐年抵消越来越多化石燃料的破坏性影响。

除了帮助应对气候变化,我们还坚定地致力于增进对疾病和人类健康的知识和研究。

2019 年,Community Jameel与伦敦帝国理工学院合作建立了J-IDEA,即 Abdul Latif Jameel疾病和紧急分析研究所(简称Jameel研究所)。它是以一个用于预测并预防全球健康危机的快速反应研究中心。

现在,J-IDEA 比以往任何时候都更适时地成为了知名数据科学家、流行病学家、生物统计学家和援助工作者的中心。这个团队使用分析和建模来探索全球健康和人道主义危机的原因,并为政府、机构和社区找到全新的解决方案。

J-IDEA 的第一任主任是 Neil Ferguson 教授,他以建立诸如中东呼吸综合征、大流行性流感、埃博拉病毒、寨卡病毒和非典病毒等病原体传播的模型而闻名。J-IDEA 补充了 Community Jameel的另一个全球卫生合作项目——与麻省理工学院 (MIT) 合作启动的 Abdul Latif Jameel Clinic for Machine Learning(简称J-Clinic)的工作。J-Clinic 聚焦于人工智能如何预防、检测和治疗癌症、败血症、痴呆和其他神经系统疾病等使人衰弱的疾病。

很明显,全世界迄今未能对传染病的传播做好充分准备。我们常常袖手旁观,让最脆弱的人付出最终的代价——但现在,我们所有人的生命(或者至少是生计)都处于危险之中。

我们有更大的决心,原因在于冠状病毒彻底地反驳了一个谬见,即各国无力适应世界不断变化的需求——太迟缓而无法采取行动,太笨拙而无法改变方向。

“在这场危机中,我们越来越明显地感觉到,仅仅接受我们星球生物多样性和气候迅速恶化的状况是多么不负责任,”莱布尼茨进化和生物多样性研究所所长 Johannes Vogel 说。[24]我完全同意。

这次疫情大流行已经表明,当危险迫在眉睫时,我们可以采取迅速和一致的行动。就像利用自然资源造福所有人一样,应对气候变化以及采取措施打击野生动物非法贸易是可以做到的。我们已经有了技术;缺乏的是集体行动的意愿。

现在我们终于有了这样的意愿,我们必须一起找到出路。

[1]https://www.ft.com/content/052923d2-78c2-11ea-af44-daa3def9ae03

[2]https://www.ft.com/content/052923d2-78c2-11ea-af44-daa3def9ae03

[3]https://www.eia.gov/outlooks/steo/

[4]https://www.ft.com/content/052923d2-78c2-11ea-af44-daa3def9ae03

[5]https://www.york.ac.uk/news-and-events/news/2020/research/pollutionlevelsinukcitiesdropsascoronavirusimpactsondailylifenewdatareveals/

[6]Updated Assessment of the Potential Economic Impact of COVID-19,亚洲开发银行,2020 年 5 月 15 日

[7]https://www.independent.co.uk/environment/coronavirus-air-pollution-carbon-dioxide-impact-environment-climate-crisis-a9446031.html

[8]https://www.unenvironment.org/interactive/emissions-gap-report/2019/

[9]https://thebreakthrough.org/issues/energy/covid-emissions

[10]https://www.unenvironment.org/news-and-stories/story/coronaviruses-are-they-here-stay

[11]‘Coronavirus has exposed our arrogant relationship with nature’,Johannes Vogel,《金融时报》, 2020 年 4 月 9 日

[12]https://www.nationalgeographic.com/environment/global-warming/deforestation/

[13]https://www.iied.org/covid-19-crisis-shows-governments-can-also-act-save-nature-climate

[14]https://environmentlive.unep.org/media/docs/assessments/UNEP_Frontiers_2016_report_emerging_issues_of_environmental_concern.pdf

[15]https://www.unenvironment.org/news-and-stories/story/coronaviruses-are-they-here-stay

[16]https://theicct.org/sites/default/files/publications/ICCT_CO2-commercl-aviation-2018_20190918.pdf

[17]https://www.unenvironment.org/news-and-stories/story/coronaviruses-are-they-here-stay

[18]https://www.mckinsey.com/business-functions/sustainability/our-insights/addressing-climate-change-in-a-post-pandemic-world

[19]https://www.un.org/sustainabledevelopment/blog/2019/04/green-economy-could-create-24-million-new-jobs/

[20]https://www.mckinsey.com/business-functions/sustainability/our-insights/addressing-climate-change-in-a-post-pandemic-world

[21]https://www.iied.org/coming-through-pandemic-right-way

[22]https://www.morganstanley.com/ideas/investing-in-decarbonization

[23]https://www.unenvironment.org/news-and-stories/story/coronaviruses-are-they-here-stay

[24]‘Coronavirus has exposed our arrogant relationship with nature’, Johannes Vogel,《金融时报》, 2020 年 4 月 9 日

关于作者

Fady Jameel

副总裁兼副董事长, Abdul Latif Jameel International

Fady Jameel 是 Abdul Latif Jameel 的国际副总裁兼副董事长。这是由其祖父——已故 Abdul Latif Jameel 于 1945 年创立的一家包含国际化、家族式、多元化经营独立业务的企业。Jameel 先生领导 Abdul Latif Jameel 在 MENAT 地区、欧洲、亚太区和美洲的国际运营。Fady Jameel 是 Abdul Latif Jameel 董事会成员。

扭转潮流

阿联酋迪拜 20 四月 2020
The future of work: can the tech revolution reboot the employment market?

Fady Jameel

副总裁兼副董事长, Abdul Latif Jameel International

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Leonardo DaVinci 把水描述为“大自然的驱动力”。但是,今天,我们的海洋生物生态系统处于平衡状态,并不断受到日益增多的威胁。是什么造成了如此多的问题? 为什么情况如此紧急?我们可以采取什么行动来改变这种情况?

作者:Fady Jameel - 安利捷副总裁兼副主席

海洋占地球面积的 70%,覆盖面积达到惊人的 3.62 亿平方公里,并且为世界提供了一半以上的氧气[1][2]。从我们最早的有记录的历史开始,海洋就使东西方各国之间的贸易成为可能,使探险家们发现了新大陆,并且海洋已经成为一个主要的食物来源。直到今天,海洋仍然是许多沿海社区的经济支柱,并且海洋生物继续为健康饮食提供必要的营养,特别是在欠发达国家[3]

The Health Benefits Of Eating Fish
说明:鱼能提供重要的健康益处,并且仍然是蛋白质和微量营养素的重要来源。

然而,我们的海洋和海洋生物正受到威胁。在过去的一个世纪,水温上升了大约 0.1 摄氏度[4]。这个数字乍一看似乎不重要,但它已经对海洋生物的多样性产生了重大影响。为成千上万的水生物种提供栖息地和保护的珊瑚礁也面临威胁[5],因为不断上升的海水温度杀死了维持珊瑚礁生存的藻类[6]

这个问题进一步延伸到我们淡水水生系统的生物多样性。根据世界野生动物基金会 (WWF) 的数据,我们的河流、湖泊和淡水湿地包含了所有海洋物种的 10%,其每平方公里的多样性比我们的海洋或陆地还要大[7]。但是,污染、人造水坝、过度捕捞和采砂等人类干预正在破坏它们的多样性和丰富性。

 肿胀的海洋

联合国政府间气候变化专门委员会 (IPCC) 估计,在 2081 年到 2100 年之间,在低排放和高排放情况下,水温可能分别上升 0.40 到 0.63 度[8]。从科学观点看,冷水可以吸收更多二氧化碳 (CO2)。因此,随着海洋变暖,它们会保留更少的二氧化碳——这意味着二氧化碳会留在大气中。[9]

同样的原理也适用于不断上升的海平面,因为它是由水量增加引起的。这种温度驱动的热膨胀甚至在不考虑极地冰盖融化带来的额外水量之前就增加了全球海水量,而这将导致海平面进一步上升。而且这个问题正在加速。自 1900 年以来,海平面已经上升了 13-20 厘米。到 2100 年,海平面预计将上升 30 厘米至 1 米[10]

通过沿海地区不断增加的洪水,我们已经看到了海平面上升带来的影响[11]。据估计,到 2050 年,全球居住在沿海地区的 3 亿人口每年将至少遭遇一次洪灾,除非碳排放大幅减少,并加强沿海防御[12]

气候中心在这里有一个交互式的拓扑地图模型:https://coastal.climatecentral.org/map,它基于同行评审的科学数据,旨在尝试了解和量化面临风险的地区。

People at risk of annual flooding by 2050

珊瑚礁的耗竭也削弱了对我国沿海地区的保护[13]。数以亿计的人依靠珊瑚礁获得基本的营养、谋生方式、抵御威胁生命的风暴和获得重要经济机会。它们是海洋食品供应链中的一个基本环节。根据 WWF 的数据,珊瑚礁只占海洋面积的 0.1%,但它们支撑着地球上 25% 的海洋物种。事实上,与珊瑚礁相关的生物多样性可以与亚马逊热带雨林或新几内亚热带雨林相媲美[14]

世界上最大的珊瑚礁系统——澳大利亚海岸外的大堡礁——由超过 2,900 个独立的珊瑚礁和 900 个岛屿组成,横跨 2300 多公里的海域。像世界上成千上万的珊瑚礁一样,它也面临着严重的威胁。波士顿咨询集团 (BCG) 估计,如果不迅速采取行动,到 2050 年,我们的海洋可能没有珊瑚礁[15]

对于生活在沿海的陆地生物来说,海平面上升意味着周围的淡水区域正变得越来越咸,这使海龟和海鸟等物种的生命处于危险之中[16]。这也对供人类使用的淡水供应有重大影响。

捕鱼业面临的麻烦

不断上升的海洋温度也对捕鱼业产生了影响,因为海洋生物从它们的自然栖息地迁移到更冷的水域。这意味着捕鱼船队需要航行更远的距离才能获得他们的捕获物,从而花费更多的时间和金钱——结果是使用更多的能源,向海洋和大气排放更多的燃料和碳。一些人已经在通过使用气候数据来提高他们的渔获量。另一些则转向了“水产业”或“水产养殖”(即在受控条件下养殖海洋生物)或“鱼类孵化场”(这里负责孵化和照顾鱼类,然后将其释放到自然水域)[17]

使情况进一步恶化的是,我们 90% 的鱼类资源正面临威胁,原因或者是由于捕捞量达到最大限度,或者是由于捕捞过度[18]。鳕鱼、旗鱼和鲨鱼只是生存受到威胁的物种的一些例子。拖网渔船因其“拖网捕鱼”方式受到了特别的关注,因为这种方式可以捕获大量的鱼,但其中相当一部分随后将被丢弃。拖网渔船还会破坏海洋生态系统,著名海洋生物学家 Silvia Earle 称之为“推土机”捕鱼法。她建议,我们需要更清醒地认识到我们捕鱼活动的“实际成本”,并做出更好的决定[19]

海洋管理委员会已经制定了一个可持续的捕鱼模式,并将其描述为捕鱼业需要遵循的一个基于科学的衡量标准。它提出了三种可持续捕鱼的措施:

  1. 捕鱼水平要能保证可以无限期持续下去,并保持鱼类种群的生产能力和健康。
  2. 管理捕鱼活动,以减少对环境的影响,并维持生态系统内其他物种和栖息地的健康。
  3. 捕鱼业应当以符合有关法律并能适应不断变化的环境情况的方式管理其活动。

塑胶大流行

如果气候变化的影响还不够,那么对海洋生态系统的另一个前所未有的威胁是大量塑料垃圾,因为它们最终将进入海洋,其中据估计,全球塑料垃圾总量约为 150 公吨[20],目前约为每年 800 万吨。约 80% 的垃圾来自陆地,因为缺乏回收意识和收集工作。塑料垃圾威胁着大约 600 种不同的海洋物种,因为它们经常误以为塑料垃圾是食物[21]。人们也越来越关注“微塑料”。水中的这些微小的、几乎看不见的塑料颗粒会被食物链中各个层次的海洋生物(包括鱼类)吞下,而这些生物随后会被人类和其他陆生动物食用。

Plastic Pandemic

咨询公司麦肯锡估计,根据目前的趋势,到 2025 年,这一数字可能会增至 2.5 亿吨,即每 3 吨鱼会吃掉 1 吨塑料[22]。它建议采取一系列措施来解决这个问题。其中包括在政府层面设定有意义的试点废物管理目标,将最佳实践的全球专业知识转移到高优先级的城市,确保正确的项目投资条件,为技术提供商提供详细的数据,以解决这一问题[23]

管理海洋环境的商业案例

如果您是一个怀疑论者,那么保护海洋生物的令人信服的理由或许可以归结为基本的经济学原理。波士顿咨询集团将海洋描述为一个“经济强国”——它实际上是世界第七大经济体,价值超过 24 万亿美元,尤其是在支持谋生方式和创造就业等领域,例如渔业、旅游业和航运业[24]

与此同时,超过三分之二的海洋经济依赖于保持健康的资产。波士顿咨询集团以地中海为例,它涉及欧洲、非洲和亚洲 21 个国家,供养了其海岸线沿线的超过 1.5 亿人口。

然而,该公司报告说,尽管有数万亿美元的商品和服务流入和流出我们的海岸,我们的海洋资产仍在被开发和耗尽。如果不解决气候变化、过度捕捞以及珊瑚礁和红树林等海洋栖息地的枯竭等问题,我们就是在“消耗海洋的资本基础”。

在其与 WWF 联合发布的 2015 年报告《重振海洋经济:采取行动》[25]中,波士顿咨询集团已就“有意义的目标”、“政策执行”、“负责任的治理”、“明智的决策和知识共享”四大支柱,提出了拯救海洋资产的八个行动理由,如下图所示:

Eight Actions to secure our ocean assets

共享海洋

联合国环境规划署积极促进世界海洋和沿海环境的保护和可持续管理。它的区域海洋计划采用了一种“共享海洋”的方法,即让邻国合作采取具体行动来保护它们共同的海洋环境[26]

当考虑到世界上大多数海洋都属于国际水域,不在任何特定国家的管辖或保护范围之内时,这种方法就尤其普遍[27]。目前,已有超过 143 个国家加入了西非、东非、加勒比、地中海、西北太平洋、东亚海和里海等 18 个区域海洋公约和行动计划。

根据联合国方案采取的最新举措包括在非洲东南海岸莫桑比克马普托的一个项目,在那里,海草是维持虾、海参、蛤蜊和螃蟹生存的必要条件,而这些生物又是当地社区的重要食物和就业来源。然而,由于破坏性的贝类捕捞,那里 86% 的海草草场已经遭到破坏。由 Eduardo Mondlane 大学[28]发起并得到莫桑比克政府支持的一个项目正在进行中,其目的是向当地社区传授非破坏性捕鱼方法,这也将有助于在海草床上养殖贝类。

Green Fins Logo位于日本冲绳的 Onna 村被称为“珊瑚村”,它以其珊瑚礁而闻名于世,吸引了来自世界各地的潜水员。Onna 村的游客潜水员虽然对经济有好处,但对珊瑚礁就没那么多好处。作为回应,它加入了联合国环境规划署领导的“绿鳍”行为准则项目,旨在为潜水和浮潜操作人员提供培训和资源。这个项目由英国慈善机构珊瑚礁世界基金会于 1999 年启动,目前正在与当地正在进行的一个恢复项目合作,其中后者已经种植了 30,000 个珊瑚[29]

农业实践和沿海开发也在消耗我们的红树林,而红树林被认为能够储存比热带森林多四倍的碳。在某些地区(例如越南和印度),超过 50% 的过去属于红树林的范围已被破坏[30]。在正在进行的红树林保护项目中,有一个是正在马达加斯加的 Velondriake 开展的项目,其目的是恢复和保护 1,200 多公顷(约 3000 英亩)的红树林[31]

截至 2020 年 1 月,国际海事组织 (IMO) 规定将船舶在国际水域允许的硫排放量从原来的 3.5% 降至 0.5%。这是一种运输燃料一次性降低硫含量最多的一次,达到 80% 以上[32]。这将大大减少船舶排放的硫氧化物的量,并且应当会对地球的健康和环境产生重大的好处,特别是对居住在港口和海岸附近的居民。

共同努力

扭转到目前为止造成的海洋附带损害将不是一件容易的事。这需要企业、社区领袖、消费者和政府的共同努力。

联合国运行的全球旅游塑料倡议拥来自企业、政府和其他组织的 450 多个缔约方,它们做出了具体的承诺,将通过消除不必要的塑料包装、从一次性塑料转向可重复使用塑料、到 2025 年使所有塑料包装都是可回收或可堆肥的等措施,到 2025 年减少塑料使用,并且将每年公开报告进展情况[33]

国际自然保护联盟 (IUCN) 是一个拥有 1,300 个成员的环保组织,包括政府机构、非政府组织、商业协会和学术组织[34]。在 2016 年的世界自然保护大会上,其成员批准了一项决议,要在 2030 年之前保护地球上 30% 的海洋。它呼吁支持科学研究,以分析和监测气候变化的影响,并利用这些知识来实施适当的缓解战略[35]。该会议每四年举行一次,下一届定于 2020 年 6 月举行。

在个人层面上,我感到自豪的是,安利捷通过 Almar Water Solutions,正在帮助解决全球各地社区淡水供应的可用性和安全性方面的一些问题。

Almar Water Solutions 是一家专业的水基础设施开发技术提供商,包括设计、融资和运营。它已被证明是安利捷能源公司的可再生能源部门 Fotowatio Renewable Ventures 的理想补充。

2019 年 1 月,Almar Water Solutions 获得合同,将在沙特阿拉伯开发世界上最大的反渗透海水淡化厂之一——Shuqaiq 3 IWP。该项目位于红海城市 Al Shuqaiq 附近,它 6 亿美元的投资将用于建设一个占地 34 个足球场大小的工厂。当 2021 年建成时,根据一项与 WEC 达成的 25 年自主运营计划,它每天将提供 450,000 立方米的清洁水。超过 180 万人将从该站点获得淡水,同时将创造 700 个工作岗位。

在我们获得建造肯尼亚第一个大型海水淡化厂的合同后不到 8 周,就传出了我们参与的消息。该项目一旦投入运营,将向肯尼亚沿海城市蒙巴萨的 100 多万人提供 100,000 立方米的饮用水,其中这里的严重水危机已导致供水中断多年。

解决方案从陆地开始

如前所述,超过 80% 的海洋污染来自陆地活动。除了塑料,这些还包括城市排放、沿海开发、包含农药的农业径流以及工厂和工业工厂的排放[36][37]

《国家地理》杂志估计,美国污水处理厂排放的污染物是油轮的两倍。它还认为,另一个威胁是进入港口水域的有毒藻类和植物。它提出了一些解决方案,例如建立海洋公园来保护生物多样性,减少拖网渔船的捕鱼行为,尽量减少伤害或杀死海豚和鲸鱼等物种的军用声纳,以及帮助渔民在使用保护方法的同时仍能维持生计[38]

解决方案很复杂。但是,保护我们的海洋应该成为全球气候变化议程的一个首要议题——尤其是在我们的食物和水安全方面。我们目前的全球人口为 76 亿,到 2050 年将达到 98 亿,到 2100 年将达到 112 亿。对许多社区来说,特别是在较贫穷的国家,海洋仍然是食物、营养和创造就业的主要来源。虽然海洋在历史上一直被视为最有效的碳捕获方式之一,但现在它已经达到了极限,需要紧急保护。

我希望,通过与企业、政府、非政府组织和社区合作,本着协作和行动的精神,我们能够在为时太晚之前拯救我们的海洋。

[1] https://www.weforum.org/agenda/2014/06/three-ways-can-save-worlds-oceans

[2]

[3] https://eatforum.org/content/uploads/2019/11/Seafood_Scoping_Report_EAT-Lancet.pdf

[4] https://www.iucn.org/resources/issues-briefs/ocean-and-climate-change

[5] https://www.nhm.ac.uk/discover/quick-questions/why-are-coral-reefs-important.html?gclid=Cj0KCQjw09HzBRDrARIsAG60GP9hNeNmABUXeDcVs2NiWNvNQJXEEuprOW5-Zs00HmfkK_wmQOvu8k0aAopVEALw_wcB

[6] https://www.weforum.org/agenda/2014/06/challenges-worlds-oceans

[7] https://smartwatermagazine.com/news/wwf/emergency-recovery-plan-could-halt-catastrophic-collapse-worlds-freshwater-biodiversity

[8] https://www.iucn.org/resources/issues-briefs/ocean-and-climate-change

[9] https://www.theguardian.com/environment/climate-consensus-97-per-cent/2017/feb/16/scientists-study-ocean-absorption-of-human-carbon-pollution

[10] https://ocean.si.edu/through-time/ancient-seas/sea-level-rise

[11] https://www.bbc.co.uk/news/science-environment-51283716

[12] https://www.theguardian.com/environment/2019/oct/29/rising-sea-levels-pose-threat-to-homes-of-300m-people-study

[13] https://www.iucn.org/resources/issues-briefs/ocean-and-climate-change

[14] https://wwf.panda.org/our_work/oceans/coasts/coral_reefs/

[15] https://www.bcg.com/en-gb/publications/2017/transformation-sustainability-economic-imperative-to-revive-our-oceans.aspx

[16] https://www.yaleclimateconnections.org/2018/05/rising-sea-levels-putting-wildlife-at-risk/

[17] https://www.yaleclimateconnections.org/2020/03/ocean-fish-swim-away-from-warming-waters/

[18] https://www.weforum.org/agenda/2018/07/fish-stocks-are-used-up-fisheries-subsidies-must-stop/

[19] https://marinebio.org/interview-with-dr-sylvia-earle/

[20] https://www.mckinsey.com/business-functions/sustainability/our-insights/saving-the-ocean-from-plastic-waste

[21] https://www.weforum.org/agenda/2019/01/we-can-stop-choking-our-oceans-with-plastic-waste-heres-how/

[22] https://www.mckinsey.com/business-functions/sustainability/our-insights/saving-the-ocean-from-plastic-waste

[23] https://www.mckinsey.com/business-functions/sustainability/our-insights/saving-the-ocean-from-plastic-waste

[24] https://www.bcg.com/en-gb/publications/2017/transformation-sustainability-economic-imperative-to-revive-our-oceans.aspx

[25] https://www.worldwildlife.org/publications/reviving-the-oceans-economy-the-case-for-action-2015

[26] https://www.unenvironment.org/explore-topics/oceans-seas/what-we-do/working-regional-seas/why-does-working-regional-seas-matter

[27] https://www.weforum.org/agenda/2014/06/three-ways-can-save-worlds-oceans

[28] https://www.unenvironment.org/news-and-stories/story/saving-mozambiques-seagrass

[29] https://www.unenvironment.org/news-and-stories/story/village-coral-moves-protect-its-namesake

[30] https://smartwatermagazine.com/news/wwf/climate-crisis-mangroves-bring-massive-benefits

[31] https://www.unenvironment.org/news-and-stories/story/greening-blue-championing-coastal-climate-solutions

[32] https://www.woodmac.com/nslp/imo-2020-guide/

[33] https://www.unenvironment.org/news-and-stories/story/tourism-tackle-plastic-pollution-new-commitment

[34] https://www.iucn.org/

[35] https://www.iucn.org/resources/issues-briefs/ocean-and-climate-change

[36] https://www.nationalgeographic.com/environment/habitats/ocean-threats/

[37] https://www.iucn.org/resources/issues-briefs/ocean-and-climate-change

[38] https://www.nationalgeographic.com/environment/habitats/ocean-threats/

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关于作者

Fady Jameel

副总裁兼副董事长, Abdul Latif Jameel International

Fady Jameel 是 Abdul Latif Jameel 的国际副总裁兼副董事长。这是由其祖父——已故 Abdul Latif Jameel 于 1945 年创立的一家包含国际化、家族式、多元化经营独立业务的企业。Jameel 先生领导 Abdul Latif Jameel 在 MENAT 地区、欧洲、亚太区和美洲的国际运营。Fady Jameel 是 Abdul Latif Jameel 董事会成员。

医疗保健中的 AI:一场悄无声息的革命即将爆发

阿联酋迪拜 28 十月 2019
The future of work: can the tech revolution reboot the employment market?

Fady Jameel

副总裁兼副董事长, Abdul Latif Jameel International

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欢迎阅读我的第二篇“聚焦”文章,在这里,我将探讨我们面临的另一个重大挑战,这也是我热衷于谈论的一个话题。

在世界各地,各行各业正面临着巨大的动荡和骚乱。人工智能(AI)的发展势必造成各种问题,波及 21 世纪社会的“心脏”:劳动力被重组、工作被重构以及工作模式被重新定义。

但是,AI 到底是什么? 虽然这是一个很难定义的术语,但常见的解释是:“计算机和计算机软件能够从事智能行为,例如分析和学习”[1]尽管其确切定义尚待讨论,但有一点已无可厚非:即 AI 将对医疗保健产生真正的变革性影响。根据技术和大数据咨询公司 CB Insights 的观点,“[医疗保健] 行业的几乎每个领域都将受到技术兴起的影响”。[2]确实,2016 年大约有 106 家初创公司进入这一变革性领域。

AI 的主要优势在于,它能够以人类无法企及的速度(且往往具有更高的准确性)分析大量数据。正是这种“数据处理”和深度分析能力,将不可避免地导致该行业在私人健康和公共健康方法方面发生巨大变化。

2013 年至 2018 年之间,医疗保健 AI 初创企业已经筹集了至少 43 亿美元的资金[3]。这个数字超过了所有其他涉及 AI 的行业。据摩根士丹利估计,到 2024 年,全球医疗保健 AI 市场规模将达到 100 亿美元。[4]

正在发生的变化

如今,AI 对医疗保健产生影响的最初迹象已变得显而易见——已获得的潜在进步远远超出最近几十年所取得的进步。但到目前为止,我们仅仅是触及到皮毛而已。“我们才刚刚开始看到它将如何影响患者护理,”[5]英国皇家医学院表示。

埃森哲最近的一份报告估计,到 2026 年,AI 可带来“最大近期影响”的前十大医疗保健应用,仅仅在美国医疗保健系统中,每年就能节省 1,500 亿美元。[6]

这些应用涵盖机器人辅助骨科手术(节省 400 亿美元)、虚拟护理助手(200 亿美元)和剂量误差减少(160 亿美元)等类型的应用。通过这些数据推测,AI 未来二三十年在医疗保健领域将具有空前的变革潜力。

 

评估 AI 的早期影响

关于 AI 能实现什么,已出现了不计其数的早期信号,在众多推动其进一步发展的公司中,谷歌及其母公司 Alphabet 也位列其中。作为意向声明,它已做出了一系列重大任命,包括任命前 Geisinger Health 首席执行官 David Feinberg 担任 Google Health 计划的负责人。它正在开发一系列新技术,例如使用机器学习来预测“患者住院时间长度……以及死亡的可能性”。在其他方面,谷歌的 DeepMind 教会机器判读视网膜扫描影像,准确性至少能达到经验丰富的初级医生的水平。

由 AI 驱动的其他真实干预措施包括 AI 辅助的机器人手术,这已不再是未来主义者的的科幻梦想,而是 AI 已在产生巨大益处的医疗保健领域。益处包括将患者的住院时间减少了 21%,让并发症减少了五倍(相较于外科医生完成手术)。

在伦敦,DeepMind 工具可会分析生活健康数据以确定可能面临致命肾功能丧失风险的患者。早在 2017 年,美国癌症协会就发现 AI 可被用来检查和判读乳房 X 光片,准确性达到 99%,而速度为人类的 30 倍——几乎立即消除了长期存在的巨大误诊率,即每两位健康女性中有一位被告知患有癌症。

机器学习也被引入到了体外受精(IVF)期间评估胚胎潜能方面,伦敦大学学院附属医院(University College Hospital in London)的研究人员表示,在一种评估了 22,000 位患者约诊记录的算法成功识别出 90% 不会参加下次约诊的患者之后,他们已经找到了一种每年可节省多达 300 万英镑的方法。

AI 还可以帮助管理人员配备问题。与人类员工不同,虚拟护理助理具有永不会感到疲倦的优势,即使 24/7 全天候工作。它们已经可以回答问题、监测患者并提供快速响应。

图像分析是另一个展示出 AI 驱动改进具有非凡空间的领域。

 

麻省理工学院(MIT)的研究人员已加入一个团队,该团队开发了一种算法,该算法最快能够以比人类快 1,000 倍的速度分析 3D 扫描。[1]这项工作极其耗费时间,所以这项成果堪称是一项无比惊人的进步。

语音到文本的翻译还有可能通过自动化检查安排、病历书写和药物开处来减轻医生面临的行政负担。

接下来会发生什么?

很难评估当前进展的速度。对于许多人来说,AI 似乎正以惊人的速度对医疗保健行业产生潜在影响。然而,经验丰富的观察家认为,真正的变化及其带来的益处仍然没有到来。

英国皇家医学院是英国和爱尔兰的 24 个皇家医学院和学院的协调机构,该机构表示:“展望未来,AI 系统可能会展现出越来越大的自主性和独立性”。

不断拓宽影响面,解决劳动力短缺问题是未来十年预计将产生的影响之一。埃森哲最近的一份报告估计,到 2026 年,AI 将满足 20% 尚未满足的临床需求。很快,它就能够通过评估诊断图像和制定治疗计划来帮助医疗专业人士做出决策,然后最终发展到无需用户输入即可完成诊断等任务的水平——尽管这些进步仍被认为是“依然遥遥无期”。

无论未来愿景为何,有一件事非常清楚。

“AI 不是随之而来的创新,它已经成为现实。它存在于我们的呼叫中心,我们的家中,而且现在,它还存在于我们的医疗保健行业中。抓住 AI 所带来机遇并采用这些应用来提供高质量、经济高效护理的人将是超越竞争对手并取得胜利的人。

但是我们还需要考虑患者:即“消费者”。埃森哲 2018 年的一项分析表明,影响患者快速采用 AI 治疗的变化和观念仍不确定,其中以个人护理和数据安全性问题最为突出。

 

 

J-Clinic 及其业务

在麻省理工学院(MIT),Abdul Latif Jameel Clinic for Machine Learning in Health(Abdul Latif Jameel 健康机器学习诊所,J-Clinic)成立于 2018 年末,专门利用 AI 的潜力来改变我们所知道的医疗保健。

Left-to-Right: Philip A. Sharp, Chair, J-Clinic Advisory Board; Hassan Jameel, President Saudi Arabia, Community Jameel; Rafael Riff, MOT President and myself, Fady Jameel, President International, Community Jameel, at the MIT-J-Clinic launch event in Boston, September 2018.

麻省理工学院(MIT)与 Community Jameel 的第四次重大合作是 MIT Quest for Intelligence 的关键部分。它旨在利用 AI 和机器学习来彻底改变疾病的预防、检测和治疗。其业务范围包括:

两名机构共同负责人 Regina Barzilay 和 James Collins 负责监督 J-Clinic 的日常运营。迄今为止,它的工作包括开发一种密码系统,该系统可以帮助神经网络在大量药理数据集中识别出有前途的候选药物;一种预测模型,可以指导临床医生决定何时让急诊室中接受败血症治疗的患者服用可能挽救生命的药物;以及一种新的机器学习方法,用以发现有助于某些抗生素杀死细菌的其他机制。

Ananthan P.Chandrakasan,J-Clinic 主席表示,医疗保健领域 AI 的兴起可以带来短期和长期利益。

“当然,将更有可能简化医疗保健,并使之个性化。我们将能够跟踪个人数据,透过更广泛的群体了解相关数据,定制更具个性化的治疗方案。这个机会令人非常激动。”

 “但最终,我希望这项技术能够预防疾病。未来还会有更多机会…… 首个成就可能是检测,其次是更好的治疗,然后是实施个性化治疗,最后是疾病预防。这是我们的终极目标。”

2019 年 5 月,J-Clinic 宣布获得了超过 230 万美元的项目资金。选择了 18 个项目来接受 43 个提案的赠款。这些最新资助的主题将全部集中于充分利用 AI 的

前沿先进潜力,包括癌症、癫痫、心理健康、认知障碍和充血性心力衰竭

因为,尽管 AI 的发展无疑会改变工作方式,但 AI 在疾病的治疗和预防中才具有真正的变革作用。J-Clinic 将不懈努力,以实现这一目标。

我个人很高兴看到,通过这项研究,Community Jameel 和 J-Clinic 正在利用机器学习的力量,与癌症、阿尔茨海默氏病和其他影响世界各地人们生活的非传染性疾病进行斗争。

但是我相信还有很多事情要做。还有很多事情会发生。特别是在公共卫生和传染病控制领域,这影响了世界上一些最脆弱的人群,从而影响到了整个人类的社会、政治和经济利益。我们的旅程还会继续。

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