{"id":107093,"date":"2023-03-28T09:41:20","date_gmt":"2023-03-28T09:41:20","guid":{"rendered":"https:\/\/alj.com\/?post_type=perspective&#038;p=107093"},"modified":"2023-07-05T09:57:29","modified_gmt":"2023-07-05T09:57:29","slug":"reducciones-de-personal-a-la-vista-la-revolucion-de-la-ia-se-afianza","status":"publish","type":"perspective","link":"https:\/\/alj.com\/es\/perspective\/reducciones-de-personal-a-la-vista-la-revolucion-de-la-ia-se-afianza\/","title":{"rendered":"\u00bfReducciones de personal a la vista? La revoluci\u00f3n de la IA se afianza"},"content":{"rendered":"<p><em>La inteligencia artificial (IA) tiene el potencial de revolucionar la forma en que trabajamos y automatizar muchas tareas que actualmente requieren mano de obra humana. Algunos expertos creen que la IA dar\u00e1 lugar a un importante desplazamiento laboral en las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas, mientras que otros creen que crear\u00e1 nuevas oportunidades e impulsar\u00e1 la productividad.<\/em><\/p>\n<p>Suena convincente, \u00bfverdad? Pues lo ser\u00e1 a\u00fan m\u00e1s cuando sepa que este p\u00e1rrafo no lo ha escrito un ser humano, sino que lo ha generado la IA, en concreto: <a href=\"https:\/\/chat.openai.com\/chat\">ChatGPT<\/a>.<\/p>\n<p>Este pionero chatbot de OpenAI se dio a conocer en noviembre de 2022 y utiliza un enorme modelo de lenguaje que aprovecha el procesamiento del lenguaje natural (Natural Language Processing, NLP). Se trata de una rama de la IA que pretende analizar, comprender y comunicarse con el lenguaje.<\/p>\n<p>La IA GPT-3 (Generative Pretrained Transformer 3) se entren\u00f3 con cantidades masivas de datos y comentarios de usuarios para sonar como un humano y es capaz de generar cualquier cosa, desde recetas hasta curr\u00edculums (incluso en el estilo de Shakespeare<a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a>). Traducci\u00f3n, an\u00e1lisis de sentimientos, introducciones a art\u00edculos sobre IA&#8230; ChatGPT puede incluso crear c\u00f3digo a partir de sencillas \u00f3rdenes de texto. Con 175\u00a0000 millones de par\u00e1metros, es uno de los mayores y m\u00e1s potentes modelos de procesamiento de lenguaje a trav\u00e9s de IA hasta la fecha.<a href=\"#_ftn2\" name=\"_ftnref2\">[2]<\/a><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-107126\" src=\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation-scaled.jpg\" alt=\"\" width=\"2560\" height=\"1896\" srcset=\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation-scaled.jpg 2560w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation-300x222.jpg 300w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation-1024x758.jpg 1024w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation-150x111.jpg 150w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation-768x569.jpg 768w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation-1536x1138.jpg 1536w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation-2048x1517.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><\/p>\n<p>Parece que los ordenadores est\u00e1n asumiendo cada vez m\u00e1s tareas complejas que antes se consideraban reservadas a los humanos (incluido enga\u00f1ar a traidores profesionales en el juego Diplomacy<a href=\"#_ftn3\" name=\"_ftnref3\"><sup>[3]<\/sup><\/a>).<\/p>\n<p>En vista del potencial, Microsoft ha invertido hasta 10\u00a0000 millones de USD en OpenAI, la empresa detr\u00e1s de ChatGPT.<a href=\"#_ftn4\" name=\"_ftnref4\">[4]<\/a> Los redactores profesionales a\u00fan no est\u00e1n buscando empleos alternativos, \u00a1pero s\u00ed que est\u00e1n escribiendo un poco m\u00e1s r\u00e1pido!<\/p>\n<p>Desde la imprenta hasta los ordenadores, pasando por las m\u00e1quinas que leen, escriben y producen bellas artes, la historia humana se basa en un continuo proceso de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y automatizaci\u00f3n. \u00bfNuestro futuro est\u00e1 en manos de la IA?<\/p>\n<p>Sin duda, el mundo empresarial as\u00ed lo cree.<\/p>\n<h2>La IA es un movimiento inteligente<\/h2>\n<p>Seg\u00fan la encuesta <em>State of AI 2022<\/em> de McKinsey<a href=\"#_ftn5\" name=\"_ftnref5\">[5]<\/a>, donde el 50\u00a0% de los encuestados incorporaron IA en al menos un \u00e1rea empresarial, la adopci\u00f3n de la IA se duplic\u00f3 con creces entre 2017 y 2022. La media de capacidades de IA por organizaci\u00f3n tambi\u00e9n se ha duplicado, de 1,9 en 2018 a 3,8 en 2022. La automatizaci\u00f3n de procesos rob\u00f3ticos y la visi\u00f3n artificial siguen siendo las principales prioridades, mientras que el NLP ha pasado de estar en mitad de la tabla en 2018 a ocupar el tercer lugar.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-107133\" src=\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation2-scaled.jpg\" alt=\"\" width=\"2560\" height=\"776\" srcset=\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation2-scaled.jpg 2560w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation2-300x91.jpg 300w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation2-1024x310.jpg 1024w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation2-150x45.jpg 150w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation2-768x233.jpg 768w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation2-1536x465.jpg 1536w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation2-2048x621.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-107140\" src=\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation3-scaled.jpg\" alt=\"\" width=\"2560\" height=\"1896\" srcset=\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation3-scaled.jpg 2560w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation3-300x222.jpg 300w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation3-1024x758.jpg 1024w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation3-150x111.jpg 150w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation3-768x569.jpg 768w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation3-1536x1138.jpg 1536w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation3-2048x1517.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><\/p>\n<p>\u00bfA qu\u00e9 se debe este auge en el inter\u00e9s por la IA?<\/p>\n<p>La IA puede analizar grandes cantidades de datos, automatizar procesos y proporcionar informaci\u00f3n y recomendaciones que permiten a las empresas incrementar su precisi\u00f3n, su eficiencia y su productividad, mejorar la toma de decisiones, aumentar la personalizaci\u00f3n y agilizar la gesti\u00f3n de personas. Pero eso no es todo.<\/p>\n<p>La IA puede impulsar los ingresos, la eficiencia y el ahorro de costes en m\u00faltiples \u00e1mbitos. En 2018, la fabricaci\u00f3n y el riesgo fueron los objetivos m\u00e1s jugosos. Ahora las ventas y el marketing, el desarrollo de productos y servicios y la estrategia y las finanzas corporativas est\u00e1n logrando las mayores ganancias, mientras que la gesti\u00f3n de la cadena de suministro registra los recortes de costes m\u00e1s significativos.\u00a0<\/p>\n<p>Seg\u00fan un informe de PwC, la IA podr\u00eda contribuir al PIB mundial con hasta 15,7\u00a0billones de USD para 2030.<a href=\"#_ftn6\" name=\"_ftnref6\">[6]<\/a> Una dosis de innovaci\u00f3n de esta magnitud tiene potencial para revertir la disminuci\u00f3n de la productividad laboral y reavivar la econom\u00eda global, que a\u00fan sufre las cicatrices de la pandemia de COVID-19 y la crisis financiera de 2007-2009.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-107147\" src=\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation4-scaled.jpg\" alt=\"\" width=\"2560\" height=\"2069\" srcset=\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation4-scaled.jpg 2560w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation4-300x242.jpg 300w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation4-1024x828.jpg 1024w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation4-150x121.jpg 150w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation4-768x621.jpg 768w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation4-1536x1241.jpg 1536w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation4-2048x1655.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><\/p>\n<p>Los casos de uso en la industria incluyen:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Sanidad: <\/strong>analizar im\u00e1genes m\u00e9dicas, predecir los resultados de los pacientes y mejorar la precisi\u00f3n de los diagn\u00f3sticos (p.\u00a0ej., analizar radiograf\u00edas e identificar anomal\u00edas que puedan indicar una afecci\u00f3n en particular). Empresas farmac\u00e9uticas, como Moderna, utilizaron la IA para desarrollar vacunas contra la COVID-19<a href=\"#_ftn7\" name=\"_ftnref7\">[7]<\/a> y, en 2020, la <a href=\"https:\/\/www.jclinic.mit.edu\/\">Jameel Clinic<\/a> en el <a href=\"https:\/\/www.mit.edu\/\">ITM<\/a> identific\u00f3 <a href=\"https:\/\/news.mit.edu\/2020\/artificial-intelligence-identifies-new-antibiotic-0220\">Halicin<\/a> a trav\u00e9s del aprendizaje autom\u00e1tico y los modelos de IA.<\/li>\n<li><strong>Finanzas:<\/strong> analizar datos financieros, hacer recomendaciones de inversi\u00f3n, detectar patrones de transacciones sospechosas y prevenir actividades fraudulentas. <em>Business Insider<\/em> estima que la IA podr\u00eda ahorrar a los bancos y las instituciones corporativas 447\u00a0000 millones de USD para 2023<a href=\"#_ftn8\" name=\"_ftnref8\">[8]<\/a>.<\/li>\n<li><strong>Fabricaci\u00f3n:<\/strong> mejorar el control de calidad, optimizar la producci\u00f3n y predecir las necesidades de mantenimiento (p.\u00a0ej., supervisar los equipos de producci\u00f3n e identificar patrones que podr\u00edan indicar posibles fallos). La <a href=\"https:\/\/www.tesla.com\/es_es\/giga-nevada\">gigaf\u00e1brica<\/a> de Tesla es una maravilla de la automatizaci\u00f3n impulsada por IA.<\/li>\n<li><strong>Comercio minorista:<\/strong> personalizar las experiencias de los clientes, optimizar la gesti\u00f3n de precios e inventarios y mejorar el marketing (p.\u00a0ej., analizar los datos de compra de los clientes y proporcionarles recomendaciones personalizadas en funci\u00f3n de sus compras anteriores). La tecnolog\u00eda \u201c<a href=\"https:\/\/justwalkout.com\/\">Just Walk Out<\/a>\u201d de Amazon Go permite a m\u00faltiples minoristas experimentar con tiendas sin cajeros.<\/li>\n<li><strong>Transporte y log\u00edstica:<\/strong> gestionar cadenas de suministro, predecir la demanda, instruir robots de almac\u00e9n, optimizar las rutas, mejorar de la seguridad y reducir el consumo de combustible (p.\u00a0ej., an\u00e1lisis de datos de tr\u00e1fico en tiempo real y recomendaci\u00f3n de los viajes m\u00e1s eficientes para los camiones de reparto). Walmart utiliz\u00f3 simulaciones de la cadena de suministro mediante IA para redirigir r\u00e1pidamente las entregas y predecir los cambios en la demanda despu\u00e9s de que el hurac\u00e1n Ian forzara el cierre de un importante centro de distribuci\u00f3n en Florida.<a href=\"#_ftn9\" name=\"_ftnref9\">[9]<\/a><\/li>\n<li><strong>Ventas y marketing: <\/strong>crear contenido, generar clientes potenciales, mejorar sus experiencias y gestionar las relaciones con ellos (p.\u00a0ej., analizar datos para mejorar las campa\u00f1as dirigidas y ofrecer una mayor personalizaci\u00f3n a trav\u00e9s de chatbots). <u>Einstein Analytics<\/u> de Salesforce aplica la IA para anticipar el comportamiento de los clientes y proponer recomendaciones.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/alj.com\/en\/news\/mg-motor-enters-new-market-signing-distribution-agreement-with-jameel-motors-for-morocco\/\">Abdul Latif Jameel<\/a> ya est\u00e1 explorando c\u00f3mo aprovechar los beneficios de la IA en las comunidades y mercados a los que presta servicios en todo el mundo. Por ejemplo, la IA est\u00e1 en el centro de una serie de tecnolog\u00edas sanitarias en las que ha invertido <a href=\"https:\/\/aljhealth.com\/\">Abdul Latif Jameel Health<\/a>. Estas incluyen un dispositivo ecogr\u00e1fico port\u00e1til desarrollado por <a href=\"https:\/\/www.butterflynetwork.com\/int\/es-es\/\">Butterfly iQ+<\/a><u><sup>TM<\/sup><\/u> y la tecnolog\u00eda quir\u00fargica en entorno virtual 3D de realidad extendida (extended reality, XR) desarrollada por <a href=\"https:\/\/holoeyes.jp\/en\/\">Holoeyes<\/a>.<\/p>\n<p>Otra empresa de Abdul Latif Jameel, Fotowatio Renewable Ventures (<a href=\"https:\/\/frv.com\/\">FRV<\/a>, parte de <a href=\"https:\/\/alj.com\/es\/energy-and-environmental-services\/energy-overview\/\">Abdul Latif Jameel Energy<\/a>, tambi\u00e9n aprovecha el poder de la IA a trav\u00e9s de su rama dedicada a la innovaci\u00f3n, <a href=\"https:\/\/frv.com\/services\/frv-x\/\">FRV-X<\/a>. En concreto, implementa el software de puja autom\u00e1tica de Tesla en sus sistemas de almacenamiento de bater\u00edas (BESS) en el Reino Unido (<a href=\"https:\/\/alj.com\/en\/news\/abdul-latif-jameel-energys-frv-achieves-financial-close-with-natwest-for-its-holes-bay-battery-project-in-the-uk\/\">Holes Bay<\/a>, Dorset; <a href=\"https:\/\/alj.com\/en\/news\/abdul-latif-jameel-energys-frv-energizes-contego-battery-energy-storage-plant\/\">Contego<\/a>, <a href=\"https:\/\/alj.com\/en\/news\/abdul-latif-jameel-energy-supports-development-of-second-utility-scale-battery-storage-project-in-uk\/\">West Sussex<\/a>; <a href=\"https:\/\/alj.com\/en\/news\/abdul-latif-jameel-energys-frv-and-harmony-energy-begin-construction-of-one-the-uks-largest-battery-storage-projects\/\">Clay Tye<\/a>, <a href=\"https:\/\/alj.com\/en\/news\/abdul-latif-jameel-energys-frv-and-harmony-energy-launch-uks-largest-battery-storage-project-with-tesla-megapack-in-mission-to-decarbonize-britains-energy-grid\/\">Essex<\/a>) y en Australia (<a href=\"https:\/\/alj.com\/en\/news\/abdul-latif-jameel-energys-frv-receives-usd-4-5-million-in-funding-from-victorian-government-to-support-construction-of-terang-100mw-battery-project\/\">Terang<\/a>, Victoria y una planta h\u00edbrida en <a href=\"https:\/\/alj.com\/en\/news\/abdul-latif-jameel-energys-frv-announces-first-hybrid-pv-solar-storage-project-in-australia\/\">Dalby<\/a>, Queensland).<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/almarwater.com\/es\/\">Almar Water Solutions<\/a>, tambi\u00e9n parte de Abdul Latif Jameel Energy, <a href=\"https:\/\/alj.com\/en\/news\/almar-water-solutions-becomes-a-shareholder-of-digital-transformation-company-datakorum\/\">invirti\u00f3<\/a> en una empresa tecnol\u00f3gica que proporciona productos y servicios de IoT impulsados por IA para la transformaci\u00f3n digital en los sectores del agua, la energ\u00eda y la movilidad: <a href=\"https:\/\/www.datakorum.com\">Datakorum<\/a>. Posteriormente, Datakorum consigui\u00f3 un <a href=\"https:\/\/alj.com\/en\/news\/datakorum-awarded-an-historic-project-driving-digital-transformation-of-abu-dhabis-water-infrastructure\/\">proyecto de 5\u00a0a\u00f1os<\/a> con el operador de comunicaciones l\u00edder e&amp; Enterprise (anteriormente Etisalat Digital) para facilitar la transformaci\u00f3n digital de los sistemas de gesti\u00f3n de agua y energ\u00eda en la ciudad de Abu Dhabi, EAU.<\/p>\n<h2>El manual estrat\u00e9gico de la IA<\/h2>\n<p>Los l\u00edderes en IA ya est\u00e1n avanzando, mientras que los rezagados lo tendr\u00e1n cada vez m\u00e1s dif\u00edcil para ponerse al d\u00eda. \u00bfPor qu\u00e9? Seg\u00fan McKinsey, tienen la ventaja de ser pioneros, adoptan una visi\u00f3n a largo plazo, invierten de forma cada vez m\u00e1s acertada, atraen al mejor talento y siguen un conjunto emergente de principios para integrar y ampliar la IA. Estas \u201cpr\u00e1cticas fundamentales\u201d incluyen vincular la estrategia de IA con los resultados empresariales, comprender c\u00f3mo integrar la IA en los procesos de la empresa y la toma de decisiones, priorizar la adquisici\u00f3n y formaci\u00f3n de talento y garantizar que la IA y las personas trabajen juntas para generar m\u00e1s valor.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n hay una serie de \u201cpr\u00e1cticas fronterizas\u201d que permiten el desarrollo y la implementaci\u00f3n de la IA a escala en la denominada \u201cindustrializaci\u00f3n de la IA\u201d. Estas incluyen:\u00a0<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Arquitectura de datos modular de alta calidad<\/strong> que puede adaptarse de forma flexible a nuevas aplicaciones y automatizar los procesos relacionados con los datos.<\/li>\n<li><strong>Implicar a empleados no t\u00e9cnicos<\/strong> con programas low-code o sin c\u00f3digo.<\/li>\n<li><strong>Ampliaci\u00f3n<\/strong> con herramientas estandarizadas y plataformas internas de extremo a extremo.<\/li>\n<li><strong>Estandarizaci\u00f3n<\/strong> del c\u00f3digo para que pueda reutilizarse en diferentes aplicaciones.<\/li>\n<li><strong>Mitigar el riesgo<\/strong>, por ejemplo, mediante el desarrollo de pol\u00edticas de privacidad e imparcialidad.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Al menos, los rezagados no tienen que comenzar desde cero.<\/p>\n<h2>\u00bfMejores gerentes, mejor trabajo?<\/h2>\n<p>La IA puede supervisar condiciones peligrosas y mejorar el mantenimiento predictivo para crear entornos de trabajo m\u00e1s seguros (o eliminar completamente a los humanos de \u00e1reas peligrosas). Tambi\u00e9n se puede utilizar para mejorar la formaci\u00f3n y el desarrollo. Por ejemplo, el gigante tecnol\u00f3gico Honeywell utiliza una tecnolog\u00eda de reconocimiento de im\u00e1genes basada en IA para crear cursos de formaci\u00f3n en realidad virtual para nuevos empleados.<a href=\"#_ftn10\" name=\"_ftnref10\">[10]<\/a><\/p>\n<p>La IA tambi\u00e9n genera puestos de trabajo, desde roles espec\u00edficos de IA hasta otros nuevos creados como consecuencia del crecimiento impulsado por la IA. Al automatizar una amplia gama de tareas, la IA permite que las formas de vida tradicionales basadas en el carbono (es decir, los humanos) se centren en tareas m\u00e1s complejas y creativas, incluidas ocupaciones que a\u00fan no existen. Incluso puede automatizar aspectos de la selecci\u00f3n y contrataci\u00f3n de personal, as\u00ed como de la evaluaci\u00f3n del rendimiento y la participaci\u00f3n de los empleados. Por ejemplo, usar chatbots para entrevistar a los candidatos y analizar datos sobre asistencia, productividad y satisfacci\u00f3n del cliente para proporcionar evaluaciones del rendimiento m\u00e1s objetivas. La denominada \u201cgesti\u00f3n de algoritmos\u201d tiene el potencial de agilizar la gesti\u00f3n y proteger contra sesgos. Sin embargo, como veremos m\u00e1s adelante, tambi\u00e9n podr\u00eda reforzar la discriminaci\u00f3n e infringir los derechos de los trabajadores.<\/p>\n<h2>Un nuevo mundo, las mismas preocupaciones<\/h2>\n<p>Antes de que los robots se rebelen y exterminen a la raza humana, como creen algunos <a href=\"https:\/\/www.techtarget.com\/searchenterpriseai\/definition\/Singularity-the\">alarmistas<\/a>, las empresas tienen otros obst\u00e1culos urgentes de los que preocuparse, la mayor\u00eda de los cuales a\u00fan se est\u00e1n desarrollando.<\/p>\n<p>En primer lugar, la IA no es sencilla. Los algoritmos requieren datos de entrenamiento masivos y pueden ser dif\u00edciles de generalizar entre todos los casos de uso. Asimismo, el talento es escaso. Las empresas necesitan gerentes y estrategas experimentados, con conocimientos digitales generales y espec\u00edficos de IA, incluidos ingenieros de software que puedan desarrollar interfaces intuitivas para que los usuarios legos en la materia interact\u00faen con los algoritmos.<\/p>\n<p>En cuanto a los dem\u00e1s trabajos&#8230;<\/p>\n<p>Algunos cambiar\u00e1n, otros desaparecer\u00e1n. La mano de obra manual en entornos predecibles ser\u00e1 la primera v\u00edctima, pero incluso los conocidos como \u201ctrabajadores del conocimiento\u201d est\u00e1n en riesgo. Por ejemplo, la IA ya est\u00e1 ayudando a los <a href=\"https:\/\/news.mit.edu\/2021\/artificial-intelligence-tool-can-help-detect-melanoma-0402\">radi\u00f3logos a analizar im\u00e1genes<\/a>, y cada vez lo hace mejor. \u00bfQu\u00e9 suceder\u00e1 cuando sea constantemente m\u00e1s fiable? Asimismo, los grandes modelos de lenguaje generan incertidumbre entre las personas que se ganan la vida escribiendo.<\/p>\n<figure id=\"attachment_107176\" aria-describedby=\"caption-attachment-107176\" style=\"width: 219px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-107176\" src=\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/Warner-Bros.jpg\" alt=\"\" width=\"219\" height=\"146\" srcset=\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/Warner-Bros.jpg 219w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/Warner-Bros-150x100.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 219px) 100vw, 219px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-107176\" class=\"wp-caption-text\">\u00a1M\u00e1s all\u00e1 del borde! \u00a9 Warner Bros.<\/figcaption><\/figure>\n<p><em>\u201cDeber\u00edamos dejar de formar a radi\u00f3logos ahora. Si trabajas como radi\u00f3logo, eres como el Coyote de los dibujos animados: te has pasado del borde del acantilado, pero a\u00fan no has mirado hacia abajo\u201d, <\/em>cree el Dr. Geoffrey Hinton, psic\u00f3logo cognitivo y cient\u00edfico inform\u00e1tico de la Universidad de Toronto y asesor de Alphabet, la empresa matriz de Google.<a href=\"#_ftn11\" name=\"_ftnref11\">[11]<\/a><\/p>\n<p>Muchos trabajadores necesitar\u00e1n cambiar de ocupaci\u00f3n dentro de organizaciones y sectores en todo el mundo. La actividad f\u00edsica en entornos altamente estructurados, as\u00ed como la recopilaci\u00f3n y el procesamiento de datos disminuir\u00e1n. Mientras tanto, las actividades y trabajos complejos en entornos f\u00edsicos impredecibles seguir\u00e1n estando dominados por humanos (buenas noticias tanto para los gerentes como para los fisioterapeutas).<\/p>\n<p>Los defensores argumentan que la IA y los seres humanos trabajar\u00e1n juntos, como ya ocurre en muchas ocasiones. En estos casos, los humanos normalmente pasan de ejecutores a controladores, como cuando las carretillas elevadoras de Amazon se convierten en operadores rob\u00f3ticos.<a href=\"#_ftn12\" name=\"_ftnref12\">[12]<\/a> Despu\u00e9s de todo, con las tecnolog\u00edas actuales solo podr\u00edan automatizarse por completo el 5\u00a0% de las ocupaciones.<\/p>\n<p>Otros dicen que esto es ser un poco iluso. La tecnolog\u00eda est\u00e1 mejorando muy r\u00e1pido y es inevitable que la IA reemplace a los humanos siempre que la automatizaci\u00f3n sea posible. Seg\u00fan algunas estimaciones, la IA y la automatizaci\u00f3n podr\u00edan desplazar a unos 400\u00a0millones de trabajadores entre 2016 y 2030.<\/p>\n<p>En cualquier caso, es fundamental mejorar y volver a desarrollar las habilidades. Naturalmente, la experiencia digital y basada en IA est\u00e1 muy demandada. Sin embargo, hay otras habilidades cuya importancia aumentar\u00e1 a medida que la IA se haga cargo y automatice m\u00e1s actividades. Estas incluyen habilidades sociales, emocionales y cognitivas m\u00e1s profundas, como la creatividad y el pensamiento cr\u00edtico.<\/p>\n<h2>\u00bfColaboradores en lugar de competidores?<\/h2>\n<p>No todo es negatividad y pesimismo. Una encuesta de Boston Consulting Group (BCG)<a href=\"#_ftn13\" name=\"_ftnref13\">[13]<\/a> sugiere que la IA es ampliamente positiva para las personas y las organizaciones, y el 60\u00a0% de los encuestados afirman que consideran las herramientas de IA como un compa\u00f1ero de trabajo. De hecho, la IA est\u00e1 tan integrada en los productos empresariales y de consumo que a menudo pasa desapercibida. Adem\u00e1s, las organizaciones con empleados que obtienen valor de la IA personalmente tienen 5,9 veces m\u00e1s probabilidades de obtener beneficios financieros significativos de la IA, en comparaci\u00f3n con las organizaciones cuyos empleados no obtienen valor de la IA. Los gerentes que deseen maximizar el ROI de la IA deben cultivar la confianza, la comprensi\u00f3n, la voluntad y la concienciaci\u00f3n entre los empleados. \u201cLa IA puede mejorar la autodeterminaci\u00f3n de una persona a trav\u00e9s de una mayor competencia, de un incremento de la autonom\u00eda y de relaciones m\u00e1s s\u00f3lidas\u201d, dice el informe.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-107154\" src=\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation5-scaled.jpg\" alt=\"\" width=\"2560\" height=\"1638\" srcset=\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation5-scaled.jpg 2560w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation5-300x192.jpg 300w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation5-1024x655.jpg 1024w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation5-150x96.jpg 150w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation5-768x491.jpg 768w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation5-1536x983.jpg 1536w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation5-2048x1310.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><\/p>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 hay de los salarios?<\/h2>\n<p>Si la IA y la automatizaci\u00f3n realizan tareas de forma m\u00e1s r\u00e1pida, econ\u00f3mica, segura y fiable, la demanda de empleados humanos podr\u00eda disminuir, y con ella, tambi\u00e9n los salarios. Es posible que los trabajos con salarios altos aumenten, pero muchos trabajos \u201cseguros\u201d que no se pueden automatizar, como la enfermer\u00eda, reciben una menor remuneraci\u00f3n. Esto podr\u00eda exacerbar la desigualdad de ingresos y los disturbios pol\u00edticos y sociales.<\/p>\n<p>Para compensar el impacto de la automatizaci\u00f3n habr\u00e1 una mayor necesidad de apoyo financiero y redes de seguridad, como la renta b\u00e1sica universal, una retribuci\u00f3n com\u00fan para todos los ciudadanos, como defendi\u00f3 Andrew Yang, excandidato a la presidencia de los EE.\u00a0UU. Por su parte, los gobiernos deber\u00edan crear empleos m\u00e1s sustanciales y sostenibles, por ejemplo, a trav\u00e9s de la inversi\u00f3n en infraestructura y adaptaci\u00f3n al cambio clim\u00e1tico.<\/p>\n<h2>\u00c9tica frente a algoritmos<\/h2>\n<p>El uso de la IA plantea varias cuestiones e inquietudes \u00e9ticas que deben abordarse. Todos estos aspectos requieren la supervisi\u00f3n humana:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Equidad y justicia. <\/strong>Los sistemas de IA basados en datos sesgados podr\u00edan conducir a un trato injusto de ciertos grupos de personas. Esto se puede evitar mediante datos de entrenamiento diversos y representativos, pruebas s\u00f3lidas y medidas de responsabilidad.<\/li>\n<li><strong>Transparencia y justificaci\u00f3n. <\/strong>Muchos algoritmos de aprendizaje autom\u00e1tico, como los modelos b\u00e1sicos, son cajas negras que no pueden justificar sus decisiones. \u201cEl ordenador dice que no\u201d no es una respuesta v\u00e1lida. La agencia de defensa estadounidense DARPA est\u00e1 desarrollando algoritmos que \u201caportan una justificaci\u00f3n, caracterizan sus fortalezas\/debilidades y explican c\u00f3mo se comportar\u00e1n en el futuro\u201d.<a href=\"#_ftn14\" name=\"_ftnref14\">[14]<\/a><\/li>\n<li>Los sistemas de IA deben ser responsables de sus decisiones y acciones. Las empresas deben definir el alcance y las limitaciones de los sistemas de IA y establecer pol\u00edticas y procedimientos claros para garantizar que se utilicen de forma responsable y conforme con los requisitos pertinentes, incorporando la supervisi\u00f3n humana y mecanismos para abordar las consecuencias negativas.<\/li>\n<li>La IA profundizar\u00e1 la vigilancia en el lugar de trabajo, con la capacidad de analizar expresiones escritas, verbales y faciales para evaluar los estados de \u00e1nimo y la productividad de los trabajadores. Las empresas deben actualizar sus pol\u00edticas y procedimientos de gobernanza de datos para garantizar que los datos personales se gestionan de forma responsable y en cumplimiento de las leyes de privacidad vigentes.<\/li>\n<li>Por lo general, la IA y la automatizaci\u00f3n mejoran la seguridad al eliminar a los trabajadores de las \u00e1reas peligrosas. Sin embargo, las organizaciones no deber\u00edan arriesgarse, especialmente con veh\u00edculos aut\u00f3nomos y robots colaborativos (cobots). Las auditor\u00edas peri\u00f3dicas de salud y seguridad son fundamentales.<\/li>\n<li><strong>Seguridad y resiliencia. <\/strong>Los sistemas de IA y los datos que utilizan y generan son objetivos muy valiosos para los delincuentes, los servicios de inteligencia y los empleados descontentos. Adem\u00e1s, los desastres naturales pueden poner en riesgo o destruir la infraestructura. La ciberseguridad y la resiliencia son las principales prioridades, tanto para las empresas como para los gobiernos.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Abordar los riesgos<\/h2>\n<p>En los \u00faltimos a\u00f1os, pese a la adopci\u00f3n generalizada de la IA, no ha habido aumentos sustanciales en la mitigaci\u00f3n de riesgos. \u00bfEs hora de que los gobiernos y los legisladores den un paso adelante?<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-107161\" src=\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation6-scaled.jpg\" alt=\"\" width=\"2560\" height=\"1638\" srcset=\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation6-scaled.jpg 2560w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation6-300x192.jpg 300w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation6-1024x655.jpg 1024w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation6-150x96.jpg 150w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation6-768x491.jpg 768w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation6-1536x983.jpg 1536w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation6-2048x1310.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><\/p>\n<p>Como afirma la OCDE en un documento t\u00e9cnico sobre c\u00f3mo garantizar que la IA siga siendo fiable,<a href=\"#_ftn15\" name=\"_ftnref15\">[15]<\/a> la mayor\u00eda de las preocupaciones se pueden abordar aplicando pol\u00edticas y normativas existentes, como la antidiscriminaci\u00f3n, la protecci\u00f3n de datos (p.\u00a0ej., el RGPD), las pr\u00e1cticas enga\u00f1osas y los derechos al debido proceso, y utiliz\u00e1ndolas como base para desarrollar nuevas pol\u00edticas que protejan a los trabajadores.<\/p>\n<p>La Ley de IA de la UE<a href=\"#_ftn16\" name=\"_ftnref16\">[16]<\/a> pretende clasificar y calificar los sistemas de IA utilizados en el empleo, prohibiendo algunos y sometiendo a otros a requisitos legales en lo que respecta a protecci\u00f3n de datos, transparencia, supervisi\u00f3n humana y solidez. En EE. UU., algunos estados requieren el consentimiento del solicitante para utilizar herramientas de reconocimiento facial en la selecci\u00f3n de personal, mientras que el Consejo Municipal de Nueva York exige que se lleven a cabo auditor\u00edas para evitar el sesgo algor\u00edtmico en las \u201cherramientas de decisi\u00f3n de empleo automatizadas\u201d.<\/p>\n<h2>Cuando los robots gobiernen el mundo<\/h2>\n<p>La IA es un fen\u00f3meno global. Todos los pa\u00edses y sectores se beneficiar\u00e1n de ella, especialmente aquellos con salarios relativamente altos. Para 2030, la automatizaci\u00f3n podr\u00eda desplazar entre el 20\u00a0% y el 25\u00a0% de la plantilla en pa\u00edses como Francia, Jap\u00f3n y EE.\u00a0UU., m\u00e1s del doble que en India.<a href=\"#_ftn17\" name=\"_ftnref17\">[17]<\/a><\/p>\n<p>Debido a la importancia estrat\u00e9gica y econ\u00f3mica de la IA, los gobiernos de China, Am\u00e9rica y el resto del mundo est\u00e1n aplicando varias estrategias para impulsar la adopci\u00f3n de la IA. Como parte de su Plan de desarrollo de IA de nueva generaci\u00f3n,<a href=\"#_ftn18\" name=\"_ftnref18\">[18]<\/a> China est\u00e1 creando desgravaciones y subsidios fiscales y aumentando cada a\u00f1o el gasto en I+D en m\u00e1s de un 7\u00a0% para convertirse en l\u00edder mundial en IA. El gobierno tambi\u00e9n ha implementado normativas para fomentar el intercambio de datos entre empresas e impulsar el desarrollo de la IA. En EE.\u00a0UU., el gobierno est\u00e1 financiando instituciones acad\u00e9micas y centros de investigaci\u00f3n, as\u00ed como relajando las normativas sobre el uso de la IA en sectores como los veh\u00edculos aut\u00f3nomos. Del mismo modo, la Estrategia europea de IA pretende lograr que la UE un centro de la IA a escala mundial y garantizar que la IA sea fiable y se centre en el ser humano.<a href=\"#_ftn19\" name=\"_ftnref19\">[19]<\/a><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-107168\" src=\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation7-scaled.jpg\" alt=\"\" width=\"2560\" height=\"2155\" srcset=\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation7-scaled.jpg 2560w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation7-300x253.jpg 300w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation7-1024x862.jpg 1024w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation7-150x126.jpg 150w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation7-768x646.jpg 768w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation7-1536x1293.jpg 1536w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/1843-ALJ-AI-Automation7-2048x1724.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><\/p>\n<p>Tambi\u00e9n hay varias organizaciones internacionales que trabajan en diferentes niveles de gobierno, ONG y partes interesadas del sector privado dispuestas a abordar las implicaciones \u00e9ticas, sociales y econ\u00f3micas de la IA, financiar la investigaci\u00f3n y fomentar el desarrollo y un uso responsable. Estos incluyen el <a href=\"https:\/\/www.eeas.europa.eu\/eeas\/horizon-2020_en\">programa Horizon 2020 de la UE<\/a>, la <a href=\"https:\/\/gpai.ai\/\">Asociaci\u00f3n Global sobre Inteligencia Artificial (Global Partnership on Artificial Intelligence, GPAI)<\/a>, el <a href=\"https:\/\/www.brookings.edu\/project\/the-forum-for-cooperation-on-artificial-intelligence\/\">Foro para la Cooperaci\u00f3n sobre Inteligencia Artificial (Forum for Cooperation on Artificial Intelligence, FCAI)<\/a> y la <a href=\"https:\/\/partnershiponai.org\/\">Asociaci\u00f3n sobre IA<\/a>. El <a href=\"https:\/\/oecd.ai\/en\/\">Observatorio de pol\u00edticas de IA<\/a> de la OCDE realiza un seguimiento y analiza las pol\u00edticas de IA de sus pa\u00edses miembros, muchos de los cuales han adoptado las <a href=\"https:\/\/www.oecd-ilibrary.org\/docserver\/840a2d9f-en.pdf?expires=1672920555&amp;id=id&amp;accname=guest&amp;checksum=49D6E2531DD6CB07EFCDC82C5C860A4C\">directrices de la OCDE para el uso responsable de la IA<\/a>. Por su parte, la Asamblea General de las Naciones Unidas adopt\u00f3 una resoluci\u00f3n sobre la <a href=\"https:\/\/news.un.org\/en\/story\/2021\/11\/1106612\">promoci\u00f3n del uso de la inteligencia artificial para el desarrollo<\/a> en diciembre de 2020.<\/p>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo deben prepararse las empresas para la IA?<\/h2>\n<p>Por supuesto, no hay un solo camino hacia el \u00e9xito con la IA. Todas las empresas tendr\u00e1n que encontrar su propia ruta para aprovechar el potencial de la IA y lograr nuevos beneficios, no simplemente destruir modelos antiguos.<\/p>\n<p>\u00bfQuiz\u00e1s la propia IA podr\u00eda proporcionar una soluci\u00f3n? Esto es lo que dijo ChatGPT cuando le preguntamos c\u00f3mo podr\u00edan las empresas prepararse mejor para la revoluci\u00f3n de la IA:<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-107277\" src=\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/ChatGPT-Recommendations-ES.jpg\" alt=\"\" width=\"931\" height=\"723\" srcset=\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/ChatGPT-Recommendations-ES.jpg 931w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/ChatGPT-Recommendations-ES-300x233.jpg 300w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/ChatGPT-Recommendations-ES-150x116.jpg 150w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2023\/03\/ChatGPT-Recommendations-ES-768x596.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 931px) 100vw, 931px\" \/><\/p>\n<p>Todos son buenos consejos. Sin embargo, ning\u00fan superordenador puede predecir el futuro (todav\u00eda).<\/p>\n<p>Afortunadamente, para darse cuenta de que la IA ha cambiado las reglas del juego para siempre solo se necesita el sentido com\u00fan tradicional. Depende de nosotros asegurarnos de que esos cambios mejoren las cosas, en lugar de empeorarlas.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a> <a href=\"https:\/\/www.economist.com\/business\/2022\/12\/08\/how-good-is-chatgpt\">https:\/\/www.economist.com\/business\/2022\/12\/08\/how-good-is-chatgpt<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref2\" name=\"_ftn2\">[2]<\/a> <a href=\"https:\/\/www.sciencefocus.com\/future-technology\/gpt-3\/\">https:\/\/www.sciencefocus.com\/future-technology\/gpt-3\/<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref3\" name=\"_ftn3\">[3]<\/a> <a href=\"https:\/\/www.economist.com\/science-and-technology\/2022\/11\/23\/another-game-falls-to-an-ai-player\">https:\/\/www.economist.com\/science-and-technology\/2022\/11\/23\/another-game-falls-to-an-ai-player<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref4\" name=\"_ftn4\">[4]<\/a> <a href=\"https:\/\/www.bloomberg.com\/news\/articles\/2023-01-23\/microsoft-makes-multibillion-dollar-investment-in-openai\">https:\/\/www.bloomberg.com\/news\/articles\/2023-01-23\/microsoft-makes-multibillion-dollar-investment-in-openai<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref5\" name=\"_ftn5\">[5]<\/a> <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/quantumblack\/our-insights\/the-state-of-ai-in-2022-and-a-half-decade-in-review\">https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/quantumblack\/our-insights\/the-state-of-ai-in-2022-and-a-half-decade-in-review<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref6\" name=\"_ftn6\">[6]<\/a> <a href=\"https:\/\/www.pwc.co.uk\/services\/economics\/insights\/the-impact-of-artificial-intelligence-on-the-uk-economy.html\">https:\/\/www.pwc.co.uk\/services\/economics\/insights\/the-impact-of-artificial-intelligence-on-the-uk-economy.html<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref7\" name=\"_ftn7\">[7]<\/a> <a href=\"https:\/\/sloanreview.mit.edu\/audio\/ai-and-the-covid-19-vaccine-modernas-dave-johnson\/\">https:\/\/sloanreview.mit.edu\/audio\/ai-and-the-covid-19-vaccine-modernas-dave-johnson\/<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref8\" name=\"_ftn8\">[8]<\/a> <a href=\"https:\/\/www.businessinsider.com\/ai-in-banking-report?r=US&amp;IR=T\">https:\/\/www.businessinsider.com\/ai-in-banking-report?r=US&amp;IR=T<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref9\" name=\"_ftn9\">[9]<\/a> <a href=\"https:\/\/www.supplychaindive.com\/news\/walmart-grocery-AI-demand-operations\/585424\/\">https:\/\/www.supplychaindive.com\/news\/walmart-grocery-AI-demand-operations\/585424\/<\/a> \u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref10\" name=\"_ftn10\">[10]<\/a> <a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/sharongoldman\/2020\/12\/08\/how-honeywells-latest-vr-based-simulator-borrows-from-gaming-to-transform-industrial-training\/\">https:\/\/www.forbes.com\/sites\/sharongoldman\/2020\/12\/08\/how-honeywells-latest-vr-based-simulator-borrows-from-gaming-to-transform-industrial-training\/<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref11\" name=\"_ftn11\">[11]<\/a> <a href=\"https:\/\/www.emjreviews.com\/radiology\/article\/artificial-intelligence-in-radiology-an-exciting-future-but-ethically-complex-j140121\/\">https:\/\/www.emjreviews.com\/radiology\/article\/artificial-intelligence-in-radiology-an-exciting-future-but-ethically-complex-j140121\/<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref12\" name=\"_ftn12\">[12]<\/a> <a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2017\/09\/10\/technology\/amazon-robots-workers.html\">https:\/\/www.nytimes.com\/2017\/09\/10\/technology\/amazon-robots-workers.html<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref13\" name=\"_ftn13\">[13]<\/a> <a href=\"https:\/\/web-assets.bcg.com\/b8\/55\/97a0dcbe42cab65ed77794cc9dfe\/achieving-individual-and-organizational-value-with-ai.pdf\">https:\/\/web-assets.bcg.com\/b8\/55\/97a0dcbe42cab65ed77794cc9dfe\/achieving-individual-and-organizational-value-with-ai.pdf<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref14\" name=\"_ftn14\">[14]<\/a> <a href=\"https:\/\/www.darpa.mil\/news-events\/2022-03-03\">https:\/\/www.darpa.mil\/news-events\/2022-03-03<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref15\" name=\"_ftn15\">[15]<\/a> <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1787\/840a2d9f-en\">https:\/\/doi.org\/10.1787\/840a2d9f-en<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref16\" name=\"_ftn16\">[16]<\/a> <a href=\"https:\/\/artificialintelligenceact.eu\/\">https:\/\/artificialintelligenceact.eu\/<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref17\" name=\"_ftn17\">[17]<\/a> https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/quantumblack\/our-insights\/the-state-of-ai-in-2022-and-a-half-decade-in-review<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref18\" name=\"_ftn18\">[18]<\/a> https:\/\/www.unodc.org\/ji\/en\/resdb\/data\/chn\/2017\/new_generation_of_artificial_intelligence_development_plan.html<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref19\" name=\"_ftn19\">[19]<\/a> https:\/\/eur-lex.europa.eu\/legal-content\/EN\/TXT\/PDF\/?uri=CELEX:52018DC0237&amp;from=EN<\/p>\n","protected":false},"author":18,"featured_media":107083,"template":"","tags":[],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v21.5 - 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