M\u00e1s caliente, m\u00e1s h\u00famedo, m\u00e1s salvaje<\/h3>\n
En marzo, el cicl\u00f3n Idai golpe\u00f3 la tierra en Mozambique, mat\u00f3 a m\u00e1s de 1000 personas y provoc\u00f3 inundaciones y cortes de energ\u00eda en todo el sur de \u00c1frica. En agosto, enormes incendios se extendieron por varias de las Islas Canarias, mientras que las inundaciones provocadas por un monz\u00f3n mataron a m\u00e1s de 200 personas en la India, Nepal, Bangladesh y Pakist\u00e1n, y Chile sufri\u00f3 la peor sequ\u00eda en 60 a\u00f1os.<\/p>\n
M\u00e1s recientemente, unas mareas especialmente vivas y un aumento de la actividad tormentosa, como no se hab\u00edan visto en Venecia en medio siglo, sumergieron en 187\u00a0cm de agua salada a gran parte de la ciudad. Mientras tanto, en California y Australia, los incendios destruyeron miles de hect\u00e1reas y dejaron a comunidades enteras sin hogar.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2019\/12\/California-forest-fire.jpg\")
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Incendios en bosques californianos. Cr\u00e9dito fotogr\u00e1fico \u00a9 Mark Ralston\/Getty Images<\/span><\/p>\n La organizaci\u00f3n humanitaria Oxfam, con sede en el Reino Unido, estima que los \u201cextremos clim\u00e1ticos\u201d implican que m\u00e1s de 52 millones de personas en 18 pa\u00edses de \u00c1frica se enfrentan a la hambruna[1]<\/a>. Al mismo tiempo, tras los enormes incendios que arrasaron el Amazonas a principios de este a\u00f1o, la NASA identific\u00f3 que muchas de las conflagraciones m\u00e1s feroces se produjeron en “zonas con estr\u00e9s h\u00eddrico”[2]<\/a> donde la actividad humana ha reducido la cantidad de vapor de agua liberado por las plantas, haci\u00e9ndolas m\u00e1s susceptibles a los incendios[3]<\/a>.<\/p>\n La frecuencia aparentemente creciente de estos incidentes se produce en medio de un reconocimiento cada vez mayor de que las proyecciones anteriores de la escala y el ritmo del cambio clim\u00e1tico pueden haber sido subestimadas de forma sorprendente. De hecho, ya en el a\u00f1o 2013, un informe de la revista Global Environmental Change encontr\u00f3 que \u201cal menos algunos de los atributos clave del calentamiento global por el aumento de los gases de efecto invernadero en la atm\u00f3sfera se han subestimado, en concreto en las evaluaciones del <\/em>IPCC<\/em><\/a> de la ciencia f\u00edsica\u201d. [4]<\/strong><\/a><\/em><\/p>\n Este fracaso hist\u00f3rico a la hora de predecir con precisi\u00f3n el ritmo cada vez m\u00e1s acelerado del cambio clim\u00e1tico trae consigo el riesgo, muy real, de que tambi\u00e9n estemos subestimando la realidad de sus costes<\/em> econ\u00f3micos<\/em>. Despu\u00e9s de todo, las estimaciones basadas en datos imprecisos inevitablemente ser\u00e1n tambi\u00e9n imprecisas.<\/p>\n A esto se a\u00f1ade nuestra tendencia humana a basar las estimaciones de los costes futuros<\/em> en nuestras experiencias<\/em> anteriores. Por ejemplo, basando el impacto financiero de un hurac\u00e1n inminente \u00fanicamente en nuestra experiencia pasada con los huracanes. Los estad\u00edsticos lo denominan \u201cestacionariedad\u201d<\/em>: uso de sucesos pasados para definir predicciones futuras. Muchos economistas han sido lentos al apreciar, o al menos tener en cuenta, el v\u00ednculo entre la estacionariedad y las predicciones sobre los verdaderos costes del cambio clim\u00e1tico.<\/p>\n Los da\u00f1os clim\u00e1ticos se consideraron como un desaf\u00edo espec\u00edfico que debe “solucionarse” en nuestro camino hacia un crecimiento econ\u00f3mico continuo, porque eso es lo que siempre ha sucedido en el pasado. Pero cuando las condiciones cambian tan<\/em> r\u00e1pida y acusadamente<\/em> que el pasado ya no es una referencia fiable, como en el caso del cambio clim\u00e1tico, las estimaciones de costes basadas en el pasado se vuelven r\u00e1pidamente irrelevantes.<\/p>\n A esto se a\u00f1ade el efecto cascada<\/em> del cambio clim\u00e1tico. Una raz\u00f3n por la que los efectos del cambio clim\u00e1tico son dif\u00edciles de imaginar es que no se producir\u00e1n de forma aislada, sino que probablemente se alimentar\u00e1n unos a otros, y alterar\u00e1n, empeorar\u00e1n, mitigar\u00e1n o ralentizar\u00e1n los resultados en formas desconocidas.<\/p>\n Por ejemplo, un clima c\u00e1lido podr\u00eda reducir la producci\u00f3n de alimentos en un pa\u00eds, lo que provocar\u00eda una malnutrici\u00f3n generalizada que disminuir\u00eda la capacidad de su poblaci\u00f3n de soportar el calor y la enfermedad, dando lugar a un aumento de la mortalidad y dificultando su adaptaci\u00f3n al cambio clim\u00e1tico. En un escenario a\u00fan peor, el cambio clim\u00e1tico conduce a recesi\u00f3n econ\u00f3mica, lo que a su vez produce una alteraci\u00f3n social y pol\u00edtica que socava la capacidad de los pa\u00edses de evitar un mayor da\u00f1o clim\u00e1tico.<\/p>\n No es una sencilla cadena de eventos a la que simplemente hay que ponerle un coste, y una raz\u00f3n por la que, a trav\u00e9s del Laboratorio de Sistemas de Agua y Alimentos de Abdul Latif Jameel (J-WAFS<\/a>) en MIT<\/a>, Community Jameel<\/a> est\u00e1 ayudando a financiar investigaciones pioneras que podr\u00edan ayudar a hacer que los sistemas de agua y alimentos en todo el mundo fueran m\u00e1s resistentes y sostenibles frente al cambio clim\u00e1tico.<\/p>\n Estos tipos de efectos en cascada solo han empezado recientemente a captarse en modelos econ\u00f3micos de cambio clim\u00e1tico, pero parece que se est\u00e1 produciendo un cambio de actitud.<\/p>\n Un a\u00f1o despu\u00e9s del Acuerdo de Par\u00eds de 2016, en la Cumbre sobre la Acci\u00f3n Clim\u00e1tica organizada por el secretario general de la ONU y celebrada en Nueva York, se anunci\u00f3 que unos 77 pa\u00edses se hab\u00edan comprometido a emisiones de carbono neto cero en 2050. Varios pa\u00edses, entre ellos el Reino Unido, Francia, Suecia y Noruega, introdujeron legislaci\u00f3n a tal efecto. Lamentablemente, para muchos otros, algunos de los cuales son cr\u00edticos para alcanzar los objetivos globales, dicho objetivo sigue siendo meramente una “aspiraci\u00f3n”.<\/p>\n \n<\/a> A medida que los impactos del cambio clim\u00e1tico comienzan a aumentar, los costes monetarios se percibir\u00e1n en todos los niveles del sistema econ\u00f3mico: desde las empresas individuales, pasando por los balances nacionales, hasta llegar a afectar a toda la estructura financiera mundial.<\/p>\n En junio de 2019, una investigaci\u00f3n realizada por la organizaci\u00f3n ben\u00e9fica CDP<\/a>, anteriormente conocida como Carbon Disclosure Project, revel\u00f3 que 200 de las mayores empresas del mundo que cotizan en bolsa hab\u00edan pronosticado que el cambio clim\u00e1tico podr\u00eda suponerles un coste total combinado de casi un bill\u00f3n de USD, y que gran parte del da\u00f1o se producir\u00eda en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os.\u00a0<\/p>\n El informe sobre el Cambio Clim\u00e1tico 2018 de CDP<\/a> afirma que las empresas, desde Apple y Microsoft hasta Unilever y China Mobile, anticiparon un total de 970\u00a0000 millones de USD en costes adicionales.<\/p>\n Entre los factores desencadenantes m\u00e1s probables se encuentran los costes asociados a las temperaturas m\u00e1s altas, los patrones clim\u00e1ticos ca\u00f3ticos y el precio de las emisiones de gases de efecto invernadero. Aproximadamente la mitad de estos costes se consideran como “probablemente casi seguros”.<\/em><\/p>\n Seg\u00fan un informe de la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo de las Naciones Unidas (ILO<\/a>) publicado en julio de 2019[1]<\/a>, dado un aumento de la temperatura de 1,5\u00b0C para finales de siglo, podemos esperar que se produzca un aumento del estr\u00e9s por calor relacionado con el trabajo y una p\u00e9rdida de productividad equivalente al 2,2\u00a0% del total de horas de trabajo en todo el mundo (o 80 millones de puestos de trabajo) para 2030. La agricultura y la construcci\u00f3n ser\u00e1n dos de los sectores m\u00e1s afectados. Alrededor de 940 millones de personas trabajan en agricultura en todo el mundo, y el sector podr\u00eda representar el 60\u00a0% de las p\u00e9rdidas de horas de trabajo globales debido al estr\u00e9s t\u00e9rmico en el a\u00f1o 2030. Las horas de trabajo globales en construcci\u00f3n podr\u00edan reducirse un 19\u00a0% en la misma fecha.<\/p>\n La productividad no es el \u00fanico pilar del modelo econ\u00f3mico que est\u00e1 bajo presi\u00f3n, tambi\u00e9n lo es el de las compras. El impacto de los desastres naturales extremos equivale a una p\u00e9rdida global de 520\u00a0000 millones de USD en consumo anual. [2]<\/a><\/p>\n Un estudio realizado en 2012 por Melissa Dell<\/a>, profesora de econom\u00eda de Harvard e investigadora de la Oficina Nacional de Investigaci\u00f3n Econ\u00f3mica<\/a>, indica que cada aumento de 1\u00b0C en la temperatura media se traduce en un descenso del ingreso per c\u00e1pita del 8\u00a0%. [3]<\/a><\/p>\n S\u00f3lo los desastres naturales obligan a unos 26 millones de personas a vivir en la pobreza cada a\u00f1o, y si no se toman medidas urgentes, el cambio clim\u00e1tico podr\u00eda obligar a otros 100 millones de personas a vivir en la pobreza para el a\u00f1o 2030. Este estancamiento econ\u00f3mico podr\u00eda tener un efecto catalizador en los resultados finales, tanto para las empresas como para los pa\u00edses.<\/p>\n De hecho, las p\u00e9rdidas empresariales por el cambio clim\u00e1tico reforzar\u00e1n la disparidad econ\u00f3mica ya existente, ya que las empresas de las regiones m\u00e1s pobres del mundo, con menos recursos para adaptarse con la misma rapidez o eficacia, sufrir\u00e1n inevitablemente la p\u00e9rdida m\u00e1s importante.<\/p>\n El Banco Mundial<\/a> piensa que hasta 143 millones de personas de tres regiones en v\u00edas de desarrollo podr\u00edan convertirse en migrantes clim\u00e1ticos de aqu\u00ed a 2050[4]<\/a>; personas, familias e incluso comunidades enteras se ver\u00e1n forzadas a buscar lugares para vivir que sean menos vulnerables al cambio clim\u00e1tico.<\/a>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n <\/a><\/p>\n “Tengan en cuenta que nosotros, los estados en desarrollo, somos los menos responsables de las causas del cambio clim\u00e1tico, pero somos las primeras v\u00edctimas de \u00e9l”,<\/em> explica Simon Stiell, Ministro de Resistencia Clim\u00e1tica de Granada, una de las naciones convocantes de la Comisi\u00f3n Global de Adaptaci\u00f3n (CGA<\/a>).<\/p>\n La CGA est\u00e1 dirigida por el ex secretario general de las Naciones Unidas, Ban Ki-moon<\/a>, el fundador de Microsoft, Bill Gates<\/a> y la directora gerente del<\/a> Fondo Monetario Internacional Kristalina Georgieva<\/a>, y comprende pa\u00edses como China, M\u00e9xico y el Reino Unido, as\u00ed como pa\u00edses vulnerables al clima como Bangladesh y las Islas Marshall.<\/p>\n Se form\u00f3 en 2018 para ayudar a garantizar que los sistemas sociales y econ\u00f3micos pudieran soportar las consecuencias del cambio clim\u00e1tico.<\/p>\n No obstante, esto no significa que los mercados desarrollados puedan permitirse ser complacientes, seguros en el conocimiento de que sus econom\u00edas est\u00e1n protegidas de los peores efectos del cambio clim\u00e1tico. De hecho, el impacto podr\u00eda ser mayor, relativamente hablando, ya que tienen m\u00e1s que perder.<\/p>\n Un estudio realizado en agosto de 2019 por la Oficina Nacional de Investigaci\u00f3n Econ\u00f3mica de los Estados Unidos (NBER<\/a>) estim\u00f3 que los costes potenciales del cambio clim\u00e1tico son muy superiores a lo que se pensaba, en particular en el mundo de la industria. [1]<\/a><\/p>\n Por ejemplo, un aumento continuo de la temperatura de alrededor de 0,04\u00b0C en un escenario “sin cambios” (en el que el carbono sigue emiti\u00e9ndose al ritmo actual) supondr\u00eda un recorte del 7,2\u00a0% del PIB per c\u00e1pita en todo el mundo para el 2100.<\/p>\n La NBER estima que EE.\u00a0UU. podr\u00eda perder hasta un 10,5\u00a0% de su PIB en 2100, lo que equivale a m\u00e1s de 2 billones de USD a los niveles de 2018. El PIB de Canad\u00e1 se reducir\u00eda en m\u00e1s de un 13\u00a0% (aproximadamente 221\u00a0000 millones de USD), mientras que Jap\u00f3n, India y Nueva Zelanda podr\u00edan perder alrededor de un 10\u00a0% (unos 500\u00a0000 millones de USD, 270\u00a0000 millones de USD y 20\u00a0000 millones de USD respectivamente).<\/p>\n El hist\u00f3rico Informe Stern sobre la Econom\u00eda del Cambio Clim\u00e1tico del gobierno del Reino Unido[2]<\/a> advierte que los costes de los eventos clim\u00e1ticos extremos (tormentas, huracanes, tifones, inundaciones, sequ\u00edas, olas de calor) podr\u00edan alcanzar el 0,5-1\u00a0% del PIB mundial anual a mediados de siglo, o incluso m\u00e1s si el mundo sigue calent\u00e1ndose.<\/p>\n Aumenta el espectro de p\u00e9rdidas por inundaciones anuales en el Reino Unido, pasando del 0,1 % del PIB actual al 0,2-0,4 % si las temperaturas globales aumentan en 3 o 4\u00b0C. Adem\u00e1s, sugiere que las olas de calor como la experimentada en Europa en 2003, que causaron p\u00e9rdidas agr\u00edcolas de unos 15\u00a0000 millones de USD, ser\u00e1n “comunes” a mediados de siglo.<\/p>\n Pocas econom\u00edas saldr\u00e1n indemnes de la responsabilidad de hacer frente al cambio clim\u00e1tico. Al fin y al cabo, se trata de una crisis mundial \u00fanica que no reconoce fronteras, ni culturales ni econ\u00f3micas.<\/p>\n El Informe Stern afirma que ser\u00e1 necesaria nada menos que una “transformaci\u00f3n” en el flujo de la financiaci\u00f3n internacional del carbono para lograr una reducci\u00f3n significativa de las emisiones. Esta estrategia tiene un precio. Es probable que los costes adicionales de las inversiones de carbono en los pa\u00edses en desarrollo sean de “al menos” 20\u00a0000-30\u00a0000 millones de USD anuales. El reparto equitativo de estos costes depender\u00e1 de una importante expansi\u00f3n de los reg\u00edmenes de comercio, como el sistema de comercio de derechos de emisi\u00f3n de la UE (EU ETS<\/a>).<\/p>\n Adem\u00e1s, las investigaciones sugieren que el “coste de oportunidad” (es decir, el potencial financiero no explotado) de la preservaci\u00f3n de los bosques en los ocho pa\u00edses que representan casi las tres cuartas partes de las emisiones derivadas del uso de la tierra podr\u00eda ascender a 5000 millones de USD anuales. La forma en que estos sacrificios se pueden compensar de manera justa es parte de un debate continuo.<\/p>\n En cualquier direcci\u00f3n que se mire, los costes del cambio clim\u00e1tico aumentan. S\u00f3lo en los pa\u00edses de la OECD<\/a>, los costes adicionales para reforzar las nuevas infraestructuras y edificios contra el cambio clim\u00e1tico podr\u00edan alcanzar los 150\u00a0000 millones de USD al a\u00f1o (el 0,5\u00a0% del PIB)[3]<\/a>.<\/p>\n Tomemos el reciente anuncio de Drax Group<\/a> de su plan para hacer que la planta de energ\u00eda de Drax en North Yorkshire, Reino Unido, sea carbono-negativa en un plazo de 10 a\u00f1os, convirti\u00e9ndose en el primer negocio de carbono-negativo del mundo.[4]<\/a> Incluso en su forma actual, habiendo ya convertido sus enormes unidades de generaci\u00f3n de carb\u00f3n para que funcionen con biomasa renovable, Drax requiere subsidios gubernamentales de 2 millones de libras esterlinas (2,63 millones de USD) al d\u00eda para operar. Su nueva iniciativa, para recuperar millones de toneladas de carbono emitidas por la planta y almacenarlo bajo tierra, requerir\u00e1 a\u00fan m\u00e1s apoyo estatal para ser viable.<\/p>\n Es evidente que una crisis mundial requiere una respuesta mundial, y parte de ello significa “vender” la noci\u00f3n de que la inversi\u00f3n centrada en el clima puede aportar beneficios mensurables.<\/p>\n Las investigaciones de la CGA[5]<\/a> se\u00f1alan los posibles beneficios de abordar el cambio clim\u00e1tico que podr\u00edan superar con creces los costes iniciales.<\/p>\n Se estima que una inversi\u00f3n de 1,8 billones de USD en sistemas de alerta meteorol\u00f3gica, infraestructura, agricultura en tierras secas, protecci\u00f3n de manglares y gesti\u00f3n del agua para 2030 producir\u00eda 7,1 billones de USD en beneficios.<\/p>\n Se\u00f1ala a la Barrera del T\u00e1mesis<\/a> en el Reino Unido, que protege a 1,3 millones de londinenses de las inundaciones, como ejemplo de los beneficios que pueden derivarse de este tipo de previsi\u00f3n.<\/p>\n Aunque los costes de construcci\u00f3n de la barrera alcanzaron los 534 millones de GBP (686 millones de USD), sin ella el riesgo de inundaciones habr\u00eda impedido las inversiones que permitieron a Canary Wharf convertirse en uno de los centros financieros m\u00e1s importantes del planeta, hogar de muchas de las mayores empresas financieras del mundo, y generar enormes ingresos fiscales para el Gobierno del Reino Unido.<\/p>\n De manera similar, con miras al futuro, la CGA sugiere que la inversi\u00f3n de 800 millones de USD en sistemas de alerta de tormentas en los pa\u00edses en desarrollo podr\u00eda evitar la necesidad de gastar hasta 16\u00a0000 millones de USD al a\u00f1o en la mitigaci\u00f3n de los da\u00f1os causados por dichas tormentas.<\/p>\n Los desastres naturales cuestan actualmente unos 18\u00a0000 millones de USD al a\u00f1o en los pa\u00edses de ingresos bajos y medios s\u00f3lo como resultado de los da\u00f1os en la infraestructura de energ\u00eda y transporte, lo que provoca una mayor perturbaci\u00f3n para los hogares y las empresas por un importe de 390\u00a0000 millones de USD al a\u00f1o[1]<\/a>.<\/p>\n “Los gobiernos y las empresas necesitan replantearse radicalmente la forma en que toman las decisiones,”<\/em> declar\u00f3 Ban Ki-moon, en la presentaci\u00f3n del informe. \u201cNecesitamos una revoluci\u00f3n en la comprensi\u00f3n, planificaci\u00f3n y financiaci\u00f3n que haga visible el riesgo clim\u00e1tico\u201d.<\/em><\/p>\n Investigaciones adicionales demuestran que los pa\u00edses podr\u00edan ahorrar en conjunto alrededor de 250\u00a0000 millones de USD al a\u00f1o si reforman los sistemas de energ\u00eda ineficientes y eliminan los costosos subsidios a la energ\u00eda. Tales cifras son un potente factor de motivaci\u00f3n. [2]<\/a><\/p>\n Adem\u00e1s del dinero ahorrado, tambi\u00e9n hay dinero que ganar. El Informe Stern del Reino Unido prev\u00e9 nuevas y enormes oportunidades de negocio a medida que crece la demanda de bienes y servicios de alta eficiencia y bajo carbono: “Es probable que los mercados de productos energ\u00e9ticos de bajo carbono tengan un valor de al menos 500\u00a0000 millones de USD anuales para 2050, y tal vez mucho m\u00e1s”,<\/em> afirma, antes de recomendar que tanto las empresas como los pa\u00edses se posicionen para capitalizar estas oportunidades.<\/p>\n Entre los \u00e1mbitos espec\u00edficos en los que una inversi\u00f3n r\u00e1pida podr\u00eda generar beneficios r\u00e1pidos se incluyen la mejora de la eficiencia energ\u00e9tica y la reducci\u00f3n de la quema de gas, as\u00ed como “programas piloto a gran escala [que] generar\u00edan una importante experiencia para guiar las negociaciones futuras”.<\/em><\/p>\n Dado lo mucho que est\u00e1 en juego, los gobiernos de todo el mundo deber\u00edan invertir de inmediato en medidas para combatir el cambio clim\u00e1tico, proteger nuestras econom\u00edas y salvaguardar nuestras comunidades, evitando as\u00ed desembolsos a\u00fan mayores en el futuro para tratar de reconstruirlas.<\/p>\n Hay algunos elementos de este rompecabezas que se pueden calcular, por ejemplo, la descarbonizaci\u00f3n de los sistemas de generaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica del mundo. La Agencia Internacional de Energ\u00edas Renovables (IRENA<\/a>) estima que se necesitan alrededor de 26 billones de USD de inversi\u00f3n en generaci\u00f3n de baja emisi\u00f3n de carbono para el a\u00f1o 2050. La descarbonizaci\u00f3n de la sociedad a esta escala exige un cambio integral en casi todos los aspectos de nuestro modelo econ\u00f3mico actual. El sector de la energ\u00eda y los servicios p\u00fablicos debe desempe\u00f1ar un papel fundamental en la mayor\u00eda, o tal vez en todos, estos cambios.<\/p>\n El cambio nunca es f\u00e1cil. Como en cualquier transici\u00f3n, lo que para algunos supone un coste aparentemente insuperable es para aquellos que est\u00e1n dispuestos a emprender un nuevo mundo, una oportunidad de inversi\u00f3n y un futuro flujo de ingresos. Una futura econom\u00eda de bajo carbono, al igual que la transformaci\u00f3n en la revoluci\u00f3n industrial o hacia un mundo digitalizado, presenta vastas oportunidades de desarrollo en \u00e1reas que incluyen soluciones de transporte electrificado, calefacci\u00f3n y refrigeraci\u00f3n sostenibles, el surgimiento de una econom\u00eda “hidrogenizada” y redes el\u00e9ctricas inteligentes, de carga equilibrada, para optimizar las fluctuaciones de la oferta y la demanda.<\/p>\n Espero que la asociaci\u00f3n p\u00fablico-privada sea parte de la respuesta y que los inversores institucionales que buscan rendimientos previsibles se unan a los gobiernos para ayudar a asegurar el capital necesario. As\u00ed podremos casar esto con los pioneros en el desarrollo de nuestros sistemas de energ\u00eda limpia del ma\u00f1ana.<\/p>\n [1]<\/a> Lifelines: Tomando acci\u00f3n hacia una infraestructura m\u00e1s resiliente<\/a>, Banco Mundial, 2019<\/p>\n [2]<\/a> https:\/\/webarchive.nationalarchives.gov.uk\/+\/http:\/www.hm-treasury.gov.uk\/media\/4\/3\/executive_summary.pdf<\/a><\/p>\n\u00bfEst\u00e1 comenzando la pol\u00edtica clim\u00e1tica a ponerse al d\u00eda con la ciencia clim\u00e1tica?<\/h3>\n
![\"Map](\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2019\/12\/Map-of-climate-change-impact.png\")
<\/p>\nLas empresas se preparan para el impacto en el balance final<\/h3>\n
![\"Carbon](\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2019\/12\/CDP-logo-150x61.png\"){kind=logo}
<\/p>\nLas econom\u00edas del “primer mundo” son vulnerables a la reducci\u00f3n del PIB<\/h3>\n
![\"Simon](\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2019\/12\/Simon-Stiell-300x225.jpg\")
<\/p>\nLa responsabilidad financiera del cambio clim\u00e1tico se extiende m\u00e1s all\u00e1 de las fronteras<\/h3>\n
Un nuevo tipo de an\u00e1lisis de costes\/beneficios<\/h3>\n
![\"Global](\"https:\/\/www.alj.com\/app\/uploads\/2019\/12\/GCA-2-150x51.png\")
Seg\u00fan la investigaci\u00f3n, el mundo debe invertir no menos de 1,8 billones de USD para el a\u00f1o 2030 con el fin de prepararse para los efectos del calentamiento global, pero los beneficios que se deriven de esta inversi\u00f3n podr\u00edan suponer hasta cuatro veces m\u00e1s.<\/p>\n![\"Thames](\"https:\/\/www.alj.com\/app\/uploads\/2019\/12\/Thames-Barrier.jpg\")
<\/p>\nLa demora en la respuesta aumenta el riesgo y pone en peligro las oportunidades<\/h3>\n