Pero, \u00bfes ESG es un concepto exclusivamente moderno? Podr\u00eda decirse que sus or\u00edgenes se remontan a los a\u00f1os 60 y 70, cuando los inversores concienciados canalizaban el \u201cesp\u00edritu de protesta\u201d para cambiar su lealtad financiera de la moralmente dudosa a la socialmente beneficiosa. As\u00ed, muchos desviaron el dinero desde sectores que apoyaban reg\u00edmenes divisorios hacia proyectos como viviendas asequibles e instalaciones sanitarias.<\/p>\n
La idea gan\u00f3 impulso en la d\u00e9cada de 1980 cuando el soci\u00f3logo James S. Coleman abogaba por que el \u201ccapital social\u201d se convirtiera en una medida v\u00e1lida del valor, un concepto aprovechado por los activistas medioambientales contempor\u00e1neos.<\/p>\n
En la d\u00e9cada de los 90, lleg\u00f3 la noci\u00f3n de \u201ctriple resultado\u201d, que vinculaba las preocupaciones sociales y medioambientales con el baremo m\u00e1s tradicional del \u00e9xito financiero. En la d\u00e9cada del 2000, se estableci\u00f3 el primer grupo de an\u00e1lisis financiero medioambiental. Este \u201cc\u00edrculo virtuoso\u201d estaba formado por banqueros de la ciudad de Londres, abogados y ONG, que demostraron un v\u00ednculo entre el rendimiento financiero y los est\u00e1ndares medioambientales\/sociales.<\/p>\n
La opini\u00f3n ortodoxa de que el retorno de la inversi\u00f3n (ROI) y la filantrop\u00eda eran incompatibles empez\u00f3 a difuminarse finalmente y, en 2011, una lista de las cien mejores empresas para las que trabajar publicada en el Journal of Financial Economics<\/em> se\u00f1alaba una rentabilidad de la acci\u00f3n superior al 2\u00a0% en comparaci\u00f3n con sus competidores.[1]<\/a><\/p>\n A medida que la concienciaci\u00f3n y la preocupaci\u00f3n sobre el cambio clim\u00e1tico aumentaban r\u00e1pidamente a lo largo de la d\u00e9cada de 2000, el \u201cpoder de la gente\u201d revitaliz\u00f3 la opini\u00f3n de que las empresas ten\u00edan una funci\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de la generaci\u00f3n de beneficios, y convirti\u00f3 los factores ESG, especialmente los medioambientales, en una prioridad financiera.<\/p>\n Lo que hemos presenciado en los \u00faltimos a\u00f1os es una aceleraci\u00f3n de ese ideal puro y original: \u00bfse puede ganar dinero y al mismo tiempo hacer del mundo un lugar mejor?<\/p>\n Creo firmemente que la respuesta es inequ\u00edvocamente \u201cs\u00ed\u201d. Pero m\u00e1s significativa que mi opini\u00f3n personal es la fortaleza de los datos que cuentan una historia similar.<\/p>\n El predominio de la financiaci\u00f3n ESG demuestra que los inversores est\u00e1n alineando cada vez m\u00e1s sus objetivos con temas candentes como el cambio clim\u00e1tico<\/a>.<\/p>\n Incluso en un 2020 golpeado por la COVID, las inversiones ESG han repuntado a escala global, a pesar de las perturbaciones generalizadas en los mercados[2]<\/a>. El gigante bancario Goldman Sachs ha tomado nota y les ha dicho a sus clientes que \u201cantes de esta crisis hab\u00eda un enfoque significativo y creciente en la inversi\u00f3n ESG, que es muy probable que aumente despu\u00e9s del coronavirus\u201d.<\/em>[3]<\/strong><\/em><\/a><\/p>\n El Financial Times<\/em> presagia que los fondos ESG europeos se triplicar\u00e1n en escala entre ahora y 2025, alcanzar\u00e1n los 7,6 billones de euros en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os y pasar\u00e1n a representar m\u00e1s de la mitad del sector de fondos europeos.[4]<\/a> Es un gran negocio, y la voz se est\u00e1 corriendo con mucha rapidez.<\/p>\n Una encuesta de Morgan Stanley revel\u00f3 que cuatro de cada cinco propietarios de activos ahora tiene en cuenta las consideraciones ESG en sus opciones de inversi\u00f3n[5]<\/a>, mientras que una encuesta de KPMG indicaba que m\u00e1s de un tercio de los principales ejecutivos de las empresas estaban aumentando su enfoque en ESG debido a las preocupaciones de los inversores.[6]<\/a><\/p>\n <\/p>\n Para la inversi\u00f3n ecol\u00f3gica en particular, los factores ESG son un verdadero punto de inflexi\u00f3n.<\/p>\n En su nivel m\u00e1s b\u00e1sico, el foco creciente en el \u00e1mbito ESG obligar\u00e1 a las empresas a ser m\u00e1s abiertas sobre su impacto medioambiental. Y lo que es m\u00e1s importante, la inversi\u00f3n se traduce en infraestructura, talento<\/em> e investigaci\u00f3n<\/em>. Por lo tanto, los factores ESG dictar\u00e1n de forma l\u00f3gica qu\u00e9 empresas est\u00e1n destinadas a prosperar entre la multitud transformadora de fondos.<\/p>\n Dado que a los ojos de los inversores la tecnolog\u00eda est\u00e1 derrocando a la industria pesada en materia de ESG, por ejemplo, podemos empezar a pronosticar qu\u00e9 sectores est\u00e1n preparados para crecer en las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas.<\/p>\n Con el mundo preparado para el cambio clim\u00e1tico radical (se prev\u00e9 un aumento de la temperatura de al menos 2,5 \u030aC en este siglo[7]<\/a>), es la E en ESG (los aspectos medioambientales)<\/em> la que probablemente impulsar\u00e1 el aumento de la inversi\u00f3n en ESG en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. A\u00fan no sabemos si nos salvar\u00e1 de nuestra propia arrogancia. Su impacto en el mercado es m\u00e1s cuantificable.<\/p>\n Un entorno m\u00e1s habitable es esencial para un mundo pr\u00f3spero y tiene ramificaciones a largo plazo, como ya coment\u00e9 en un art\u00edculo de Spotlight anterior<\/a>. Por consiguiente, las inversiones con un sesgo ecol\u00f3gico inspiran confianza a largo plazo, un \u201csanto grial\u201d potencial en cualquier cartera con ponderaciones desiguales hacia los resultados a corto plazo.<\/p>\n Un estudio de siete a\u00f1os realizado por Barclays demostr\u00f3 que las carteras con un alto componente de ESG superaban sistem\u00e1ticamente a las que ten\u00edan un bajo componente de ESG. El aumento combinado del rendimiento medioambiental, social y de gobierno corporativo alcanz\u00f3 una media del 0,36\u00a0%, o del 0,27\u00a0%, solo para los criterios medioambientales.[8]<\/a><\/p>\n De acuerdo con el informe, hay una amplia demostraci\u00f3n de que \u201cla incorporaci\u00f3n de un sesgo ESG en una cartera de cr\u00e9dito con grado de inversi\u00f3n no es perjudicial para la rentabilidad, pero puede ser beneficiosa\u201d.<\/em> Las calificaciones ESG m\u00e1s altas tambi\u00e9n coinciden con las calificaciones crediticias m\u00e1s robustas.<\/p>\n En los c\u00edrculos de inversi\u00f3n, el \u201cconocimiento es poder\u201d. El gigante financiero estadounidense MSCI argumenta que los factores ESG son cada vez m\u00e1s importantes a la hora de identificar empresas mejor gestionadas, al tiempo que asigna se\u00f1ales de alerta a aquellas que probablemente se enfrenten a obst\u00e1culos debido al declive medioambiental.<\/p>\n El rendimiento, la previsibilidad y la confianza son potentes motivadores para los inversores, y los perfiles ESG s\u00f3lidos pueden ser un sello distintivo de los tres. En un juego basado en el riesgo, no es de extra\u00f1ar que ESG sea la expresi\u00f3n de moda de la ciudad.<\/p>\n El mercado energ\u00e9tico es especialmente sensible a las tendencias en inversi\u00f3n medioambiental. De hecho, la Agencia Internacional de la Energ\u00eda (AIE) se\u00f1ala una ca\u00edda r\u00e9cord de la inversi\u00f3n en energ\u00eda a nivel global durante la pandemia de 2020. Sin embargo, la cifra global \u2014una ca\u00edda del 18\u00a0% de los gastos de capital en el conjunto del sector energ\u00e9tico[9]<\/a>\u2014 oculta m\u00e1s promesas de inversi\u00f3n en ESG, con contracciones m\u00e1s peque\u00f1as (y mayor resiliencia) en la energ\u00eda renovable<\/a>, como la e\u00f3lica y la solar.<\/p>\n Aunque se estima que la inversi\u00f3n en generaci\u00f3n de electricidad caer\u00e1 un 7\u00a0% en total en 2020, el gasto anual en energ\u00eda renovable cay\u00f3 solo un 3\u00a0% interanual, sostenido por proyectos con largos plazos de entrega como la energ\u00eda e\u00f3lica marina y la hidroelectricidad.<\/p>\n Las inversiones en suministro de petr\u00f3leo y gas cayeron una tercera parte durante el mismo periodo a causa de los recortes de alrededor del 45\u00a0% en las empresas de esquisto de Estados Unidos, ahogadas por quiebras y reducciones de plantilla. Como era de esperar, las empresas de petr\u00f3leo y gas se est\u00e1n diversificando r\u00e1pidamente, lo que normalmente significa invertir en tecnolog\u00edas con bajas emisiones de carbono.<\/p>\n La AIE se\u00f1ala que los compromisos financieros se han agrupado en torno a la energ\u00eda renovable, con 3500 millones de USD en decisiones de inversi\u00f3n finales tomadas por las empresas de petr\u00f3leo y gas en 2020, dos tercios m\u00e1s que su gasto de capital fuera de las \u00e1reas principales en 2019.<\/p>\n Los inversores astutos tienen un instinto para detectar d\u00f3nde se encuentra el impulso. Con la transici\u00f3n paulatina e imparable hacia un mundo m\u00e1s verde, los elementos medioambientales de una cartera ESG empiezan a parecer m\u00e1s atractivos cada a\u00f1o.<\/p>\n No se trata solo de cambiar los patrones de inversi\u00f3n institucional. Las empresas privadas, como Abdul Latif Jameel<\/a>, pueden ayudar a impulsar la inversi\u00f3n empresarial y gubernamental en soluciones para combatir el cambio clim\u00e1tico y acelerar una recuperaci\u00f3n verde. Organizaciones como el Sindicato de Oportunidades Limpias, Renovables y Ambientales (CREO Syndicate<\/a>), del que es miembro Abdul Latif Jameel, ya est\u00e1n ayudando a cambiar las actitudes y a explorar oportunidades de inversi\u00f3n privada en el mercado global de ESG.<\/p>\n Como explica CREO en un libro blanco, \u201cel inter\u00e9s general por la inversi\u00f3n sostenible est\u00e1 creciendo a medida que muchos inversores institucionales y propietarios de patrimonio reeval\u00faan su exposici\u00f3n a los combustibles f\u00f3siles y aumenta el discurso pol\u00edtico sobre los riesgos clim\u00e1ticos\u201d.<\/em>[10]<\/strong><\/em><\/a><\/p>\n Aunque los empleados y los inversores est\u00e9n muy concienciados con los factores ESG, para las empresas lo que marca la diferencia entre hundirse y nadar es el resultado.<\/p>\n La consultora de gesti\u00f3n McKinsey ha identificado cinco formas clave en las que la inversi\u00f3n en ESG puede convertirse en \u201cmucho m\u00e1s que una moda pasajera o un ejercicio de complacencia\u201d.[11]<\/a><\/p>\n \u201cLa previsi\u00f3n fluye hasta el resultado final\u201d, afirma McKinsey, utilizando el ejemplo de la lucha continua de China contra la contaminaci\u00f3n del aire. Se espera que este esfuerzo nacional genere oportunidades de inversi\u00f3n en el entorno de los 3 billones de USD entre ahora y 2030 en sectores tan diversos como la purificaci\u00f3n del aire en interiores y la mezcla de cemento.<\/p>\n Obviamente, dise\u00f1ar con \u00e9xito una estrategia ESG puede ser complicado para muchas empresas.<\/p>\n McKinsey aconseja centrarse en un n\u00famero limitado de metas medioambientales para evitar conflictos entre los objetivos de varios proyectos competitivos y planificar posibles impactos a corto plazo en los beneficios de explotaci\u00f3n. Tambi\u00e9n recomienda adaptar los mensajes a los inversores para enfatizar el \u201cvalor\u201d<\/strong> en lugar de \u201csalvar el planeta\u201d<\/strong>.<\/p>\n Aparte de los matices financieros y de comunicaci\u00f3n, otros obst\u00e1culos podr\u00edan amenazar la adopci\u00f3n fluida de principios ESG. Las empresas pueden, dependiendo de la jurisdicci\u00f3n, enfrentarse a una obligaci\u00f3n legal de maximizar el patrimonio de los accionistas por encima de todas las dem\u00e1s consideraciones.[12]<\/a> Estos casos han demostrado lo delicada que puede ser la tensi\u00f3n entre la \u00e9tica comunitaria<\/em> y la \u00e9tica comercial<\/em>, o m\u00e1s concretamente, entre el bien p\u00fablico y el enriquecimiento privado.<\/p>\n Si los factores ESG siguen siendo un trabajo en curso desde una perspectiva empresarial individual, los desaf\u00edos tambi\u00e9n persisten desde el punto de vista de los inversores.<\/p>\n Los motivos para invertir en ESG parecen indiscutibles a partir de la evidencia disponible, pero las proyecciones son tan fiables como los datos en los que se basan.<\/p>\n La constante evoluci\u00f3n del ecosistema financiero ESG ejerce presi\u00f3n sobre emisores e inversores con respecto a la divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n. Aunque varios actores clave han hecho progresos en la estandarizaci\u00f3n de las pr\u00e1cticas ESG, sigue existiendo una diversa gama de terminolog\u00eda y marcos de divulgaci\u00f3n.[13]<\/a> Estas incoherencias pueden privar a los inversores de medidas de comparaci\u00f3n fiables.<\/p>\n S\u00ed, las metodolog\u00edas ESG est\u00e1n mejorando y son cada vez m\u00e1s transparentes, pero los sistemas de puntuaci\u00f3n siguen en transici\u00f3n, los proveedores de calificaciones siguen refinando sus pr\u00e1cticas para unificar indicadores clave, m\u00e9tricas y juicios cualitativos.<\/p>\n La OCDE destaca varios pasos necesarios antes de que los inversores puedan obtener el m\u00e1ximo valor de las oportunidades ESG:[14]<\/a><\/p>\n El objetivo de la Comisi\u00f3n Europea es establecer la obligatoriedad de normas comparables a trav\u00e9s de la nueva legislaci\u00f3n incluida en el Reglamento sobre la divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n relativa a las inversiones sostenibles (SFDR, por sus siglas en ingl\u00e9s), que entr\u00f3 en vigor en marzo de 2021. Las leyes est\u00e1n dise\u00f1adas para aumentar la transparencia y a la vez que desalentar el \u201cblanqueo ecol\u00f3gico\u201d, es decir, las afirmaciones falsas de credenciales ecol\u00f3gicas.<\/p>\n Las nuevas normas especifican la divulgaci\u00f3n en varias \u00e1reas clave: riesgos de sostenibilidad (incluidos los riesgos de depreciaci\u00f3n a causa de fen\u00f3menos medioambientales o sociales); inversi\u00f3n en actividades que contribuyen a los objetivos medioambientales o sociales; y el potencial de efectos adversos en otros \u00e1mbitos ESG (como los derechos humanos o la lucha contra la corrupci\u00f3n y el soborno). Se espera que el Reino Unido siga el mismo procedimiento a su debido tiempo con su propia versi\u00f3n de la legislaci\u00f3n SFDR.[15]<\/a><\/p>\n A medida que los datos se vuelven m\u00e1s fiables, el valor real ser\u00e1 m\u00e1s visible mediante un an\u00e1lisis mejorado.<\/p>\n Si los inversores desean conocer con precisi\u00f3n d\u00f3nde se dirige su dinero y qu\u00e9 impacto est\u00e1 teniendo en el mundo, cada vez tienen m\u00e1s estudios de mercado basados en datos a su disposici\u00f3n. Organizaciones como la empresa de inteligencia financiera S&P Global utilizan plataformas de datos vers\u00e1tiles para producir \u201c\u00edndices de referencias ESG normalizados\u201d.<\/em> Estos datos especializados pretenden informar a los inversores de forma r\u00e1pida si la pol\u00edtica ESG de una empresa vale m\u00e1s que el papel (con suerte reciclado) en el que se imprime.<\/p>\n El sistema de puntuaci\u00f3n Global ESG Scores de S&P afirma haber analizado m\u00e1s de 7300 empresas, que representan el 95\u00a0% de la capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til global. Se basa en m\u00e1s de 1000 puntos de datos y 100 preguntas para obtener puntuaciones para 23 criterios independientes y una calificaci\u00f3n ponderada global. Se trata de una herramienta inestimable para los inversores que pretenden convertir la sostenibilidad en un principio fundamental de sus carteras.<\/p>\n Equipados con esa validez, \u00bfd\u00f3nde podr\u00edan querer invertir su dinero los inversores con conciencia social? Cada vez m\u00e1s, la respuesta reside en los bonos con conciencia clim\u00e1tica.<\/p>\n Fiables, medibles y transparentes: los bonos con conciencia clim\u00e1tica representan un paso m\u00e1s en la direcci\u00f3n correcta hacia la financiaci\u00f3n ecol\u00f3gica. Pero, \u00bfqu\u00e9 son exactamente los bonos con conciencia clim\u00e1tica y c\u00f3mo pueden ayudar a dar forma a las percepciones y potenciar nuevas inversiones?<\/p>\n Piense en los bonos con conciencia clim\u00e1tica como garant\u00edas financieras de renta fija que promueven la financiaci\u00f3n de proyectos medioambientales en todo el mundo. O como una forma para que los inversores lo apuesten todo por nuestro futuro, con confianza.<\/p>\n Estos bonos pueden subvencionar una variedad de planes de mitigaci\u00f3n del cambio clim\u00e1tico: desde permitir a los propietarios de viviendas equipar sus propiedades con paneles solares, hasta capturar emisiones de gases de efecto invernadero, ayudar a los arrecifes de coral a adaptarse a aguas m\u00e1s c\u00e1lidas o construir defensas contra inundaciones en los deltas de los r\u00edos.<\/p>\n Hay miles de organismos de todo el mundo que pueden emitir bonos certificados, desde estados y bancos hasta empresas y gobiernos locales. Y est\u00e1n creciendo r\u00e1pidamente, han pasado de 70\u00a0000 millones de USD en 2016 a 255\u00a0000 millones en 2019.[16]<\/a><\/p>\n La gama de proyectos que obtienen financiaci\u00f3n a partir de los bonos con conciencia clim\u00e1tica aumenta cada d\u00eda, con el \u00fanico l\u00edmite de la imaginaci\u00f3n y el entusiasmo de las personas.<\/p>\n La Climate Bonds Initiative<\/a>, con sede en Londres, fue el primer programa de certificaci\u00f3n de bonos con conciencia clim\u00e1tica del mundo, y desde entonces se ha utilizado como modelo para que otros pa\u00edses dise\u00f1en sus propios organismos de cotizaci\u00f3n de bonos verdes.<\/p>\n En Abdul Latif Jameel, hemos aprovechado el enorme potencial de los bonos con conciencia clim\u00e1tica para ampliar nuestro programa de proyectos de energ\u00eda limpia, principalmente a trav\u00e9s de FRV<\/a>, un promotor l\u00edder de proyectos de energ\u00eda renovable para la distribuci\u00f3n p\u00fablica que forma parte de Abdul Latif Jameel Energy<\/a>.<\/p>\n FRV tiene presencia en cinco continentes y ha desarrollado m\u00e1s de 50 plantas de energ\u00eda renovable. Cuenta con una cartera de proyectos global en mercados como Australia, Europa y Am\u00e9rica Latina; y m\u00e1s de 3500 millones de USD en financiaci\u00f3n total gestionada con algunos de los principales bancos e instituciones financieras. Durante 15 a\u00f1os, FRV ha puesto en pr\u00e1ctica los principios ESG, interactuando con las comunidades y proporcionando becas de educaci\u00f3n superior a estudiantes locales prometedores. FRV cuenta con una s\u00f3lida trayectoria a la vanguardia de las soluciones de energ\u00eda renovable con experiencia en el desarrollo de m\u00e1s de 5 GW, incluidos los activos actualmente en desarrollo, y planea invertir m\u00e1s de 1500 millones de d\u00f3lares en activos fijos para duplicar su capacidad instalada total, de 2 GW en 2020 a 4 GW para 2024.<\/p>\n En septiembre de 2020, sus actividades de ESG dieron un paso m\u00e1s all\u00e1 al participar en la primera transacci\u00f3n ecol\u00f3gica de bonos con conciencia clim\u00e1tica certificados de la historia de Espa\u00f1a, con la que asegur\u00f3 la financiaci\u00f3n de 64 millones de euros para su planta solar de San Serv\u00e1n<\/a> en Extremadura.<\/p>\n La planta fotovoltaica entrar\u00e1 en funcionamiento en 2022 y generar\u00e1 291 GWh de energ\u00eda limpia cada a\u00f1o, suficiente para compensar 216\u00a0000 toneladas de CO2<\/sub> al a\u00f1o y dar servicio a m\u00e1s de 100\u00a0000 hogares. El banco de inversi\u00f3n Natixis fue el garante del acuerdo. La agencia de calificaci\u00f3n y an\u00e1lisis ESG Vigeo Eiris proporcion\u00f3 verificaci\u00f3n con respecto a los criterios solares de la Norma de bonos con conciencia clim\u00e1tica para asegurar su alineaci\u00f3n con el l\u00edmite de calentamiento de 2 \u030aC, definido en el Acuerdo de Par\u00eds.<\/p>\n Unas semanas despu\u00e9s del acuerdo de San Serv\u00e1n, FRV consigui\u00f3 su segundo acuerdo de bonos clim\u00e1ticos para la planta solar de Sebastopol<\/a> de 90 MWac en Nueva Gales del Sur, Australia, uno de los primeros acuerdos de financiaci\u00f3n de energ\u00eda renovable de su tipo en el pa\u00eds. El proyecto Sebastopol, la s\u00e9ptima planta solar de FRV en Australia, est\u00e1 financiado por ING en cumplimiento de los principios de financiaci\u00f3n ecol\u00f3gica de la Loan Market Association (LMA) y los requisitos para proyectos verdes.<\/p>\n Con San Serv\u00e1n y Sebastopol como modelos, est\u00e1 claro que los bonos con conciencia clim\u00e1tica desempe\u00f1ar\u00e1n un papel central para liberar el potencial casi ilimitado de los factores ESG.<\/p>\n M\u00e1s recientemente, el gigante tecnol\u00f3gico con sede en EE. UU. Amazon anunci\u00f3<\/a> su compromiso global con The Climate Change Pledge<\/a>, convirti\u00e9ndose en el mayor comprador de energ\u00edas renovables del mundo. El anuncio tambi\u00e9n informaba del mayor acuerdo de compra de energ\u00eda de Europa, y en el mercado nacional espa\u00f1ol de FRV, estamos orgullosos de continuar con el legado pionero de FRV al formar parte de esto con plantas ubicadas entre las regiones de Extremadura y Andaluc\u00eda. La visi\u00f3n arraigada de FRV de impulsar la transici\u00f3n hacia un futuro m\u00e1s sostenible de la energ\u00eda es una sinergia perfecta con el compromiso de Amazon de alcanzar el objetivo de cero emisiones netas para 2040, por lo que la decisi\u00f3n de Amazon de colaborar con un productor de energ\u00eda independiente con experiencia en el mercado nacional espa\u00f1ol es una elecci\u00f3n natural.<\/p>\n Solo el m\u00e1s atrevido visionario afirmar\u00eda que los factores ESG transformar\u00e1n el mercado de inversi\u00f3n global de la noche a la ma\u00f1ana. M\u00e1s bien, el constante aumento de su incidencia en los \u00faltimos a\u00f1os es indicativo de un cambio de mentalidad. Significa un reconocimiento del potencial de la inversi\u00f3n \u00e9tica para abordar el problema m\u00e1s apremiante de nuestro tiempo: la protecci\u00f3n del medio ambiente.<\/p>\n Aunque el espacio ESG avance con lentitud, o incluso si sufre un retroceso por la COVID-19, no debemos desanimarnos. Su influencia no har\u00e1 m\u00e1s que aumentar a medida que la regulaci\u00f3n y los m\u00e9todos de notificaci\u00f3n alcancen la estandarizaci\u00f3n global. \u00bfPor qu\u00e9? Porque ESG proporciona una medida del modo en que el dinero puede servir a un bien superior, m\u00e1s all\u00e1 de generar m\u00e1s dinero.<\/p>\n Tambi\u00e9n constituye una herramienta para que las empresas se diferencien de sus competidores y aseguren fondos para bien o para mal. Atraer inversiones en el\u00a0actual contexto de preocupaci\u00f3n por el clima significa reflejar cada vez m\u00e1s las inquietudes de los inversores. Esto significa que, adem\u00e1s de reducir su huella de carbono, las empresas tambi\u00e9n est\u00e1n aumentando su transparencia con respecto a la factura medioambiental. No se trata solo de ser ecol\u00f3gico, sino de que se vea<\/em>.<\/p>\n Por otro lado, desde la perspectiva de los inversores, los factores ESG son una v\u00eda por la canalizar el dinero para reflejar las preocupaciones de una poblaci\u00f3n m\u00e1s consciente. Dado que las inversiones ponderadas por factores ESG superan en rentabilidad a las alternativas, lo natural es que atraigan m\u00e1s dinero. En el mundo del comercio, el \u00e9xito genera \u00e9xito. Y, en este sentido, la presi\u00f3n por la transparencia y la regulaci\u00f3n est\u00e1 ah\u00ed sin duda alguna. La presidenta en funciones de la Comisi\u00f3n de Bolsa y Valores (SEC) de los EE. UU., Allison Herren Lee, afirmaba recientemente que: \u201cEl personal de la SEC desempe\u00f1a un papel de vital importancia para garantizar el cumplimiento de las obligaciones de informaci\u00f3n, incluidas aquellas que implican riesgo clim\u00e1tico, a trav\u00e9s de la revisi\u00f3n de los informes de empresas cotizadas y la interacci\u00f3n con los emisores. La perspectiva que el personal aporta es inestimable para ayudar a garantizar que los emisores cumplan con sus obligaciones y que los inversores reciban la informaci\u00f3n que necesitan para fundamentar adecuadamente sus decisiones de inversi\u00f3n\u201d.<\/em><\/p>\n Si los gobiernos est\u00e1n limitados en cierto modo a ser meramente reactivos<\/em>, el papel cr\u00edtico que puede desempe\u00f1ar el capital del sector privado tiene la capacidad inherente de ser preventivos de forma positiva.<\/p>\n Juntos podemos animar a las grandes empresas y a los gobiernos a \u201chacer lo correcto\u201d y, al hacerlo, impulsar nuestra sociedad hacia un futuro m\u00e1s ecol\u00f3gico y sostenible.<\/p>\n <\/p>\n [1]<\/a> https:\/\/papers.ssrn.com\/sol3\/papers.cfm?abstract_id=985735<\/p>\n [2]<\/a> https:\/\/www.cnbc.com\/2020\/06\/07\/sustainable-investing-is-set-to-surge-in-the-wake-of-the-coronavirus-pandemic.html<\/p>\n [3]<\/a> https:\/\/www.thetimes.co.uk\/money-mentor\/guide\/guide-to-ethical-investing\/<\/p>\n [4]<\/a> https:\/\/www.ft.com\/content\/5cd6e923-81e0-4557-8cff-a02fb5e01d42<\/p>\n [5]<\/a> https:\/\/www.morganstanley.com\/press-releases\/morgan-stanley-sustainable-signals–asset-owners-see-sustainabil<\/p>\n [6]<\/a> https:\/\/assets.kpmg\/content\/dam\/kpmg\/be\/pdf\/2018\/05\/esg-risk-and-return.pdf<\/p>\n [7]<\/a> https:\/\/climate.nasa.gov\/effects\/<\/p>\n [8]<\/a> https:\/\/www.investmentbank.barclays.com\/our-insights\/esg-sustainable-investing-and-bond-returns.html?trid=%5b%25tp_AdID%25%5d&cid=disp_sc01e00v00m04GLpa11pv29#tab3<\/p>\n [9]<\/a> https:\/\/www.iea.org\/articles\/investment-estimates-for-2020-continue-to-point-to-a-record-slump-in-spending<\/p>\n [10]<\/a> https:\/\/creosyndicate.org\/news-collection\/pathwaystoinvesting<\/p>\n [11]<\/a> https:\/\/www.mckinsey.com\/~\/media\/McKinsey\/Business%20Functions\/Strategy%20and%20Corporate%20Finance\/Our%20Insights\/Five%20ways%20that%20ESG%20creates%20value\/Five-ways-that-ESG-creates-value.pdf?shouldIndex=false<\/p>\n [12]<\/a> https:\/\/www.forbes.com\/sites\/csr\/2010\/09\/21\/what-ebays-court-fight-with-craigslist-reveals\/<\/p>\n [13]<\/a> https:\/\/www.oecd.org\/finance\/ESG-Investing-Practices-Progress-Challenges.pdf<\/p>\n [14]<\/a> https:\/\/www.oecd.org\/finance\/ESG-Investing-Practices-Progress-Challenges.pdf<\/p>\nUn entorno valorado en billones<\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.alj.com\/app\/uploads\/2021\/06\/ALJ-Green-Investing-ESG-Funds.jpg\")
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<\/p>\nLos factores ESG potencian el ROI<\/h2>\n
![\"Green](\"https:\/\/www.alj.com\/app\/uploads\/2021\/06\/ALJ-Green-Investing-Portfolios.jpg\")
<\/p>\n![\"Green](\"https:\/\/www.alj.com\/app\/uploads\/2021\/06\/ALJ-Green-Investing-Sectors.jpg\")
<\/p>\nLa inversi\u00f3n ESG es una f\u00f3rmula ganadora<\/h2>\n
\n
La inconsistencia impide materializar todo el potencial<\/h2>\n
![\"Green](\"https:\/\/www.alj.com\/app\/uploads\/2021\/06\/ALJ-Green-Investing-Ecosystem.jpg\")
<\/p>\n\n
![\"Green](\"https:\/\/www.alj.com\/app\/uploads\/2021\/06\/ALJ-Green-Investing-Global-Scores.jpg\")
<\/p>\nLos bonos con conciencia clim\u00e1tica ofrecen un sello de autenticidad<\/h2>\n
![\"Green](\"https:\/\/www.alj.com\/app\/uploads\/2021\/06\/ALJ-Green-Investing-Taxonomy.jpg\")
<\/p>\nUn entorno con muchas recompensas<\/h2>\n