Une esp\u00e9rance de vie plus longue et la baisse des taux de natalit\u00e9 sont deux des principaux facteurs qui contribuent \u00e0 cette tendance. Mais en fonction des donn\u00e9es d\u00e9mographiques existantes dans les pays concern\u00e9s, les effets de ces tendances seront tr\u00e8s diff\u00e9rents.En particulier, le nombre de jeunes au sein de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n
La transition d\u00e9mographique<\/h2>\n
Dans de nombreux pays riches, l\u2019impact sur les syst\u00e8mes de sant\u00e9 de l\u2019augmentation du nombre de personnes \u00e2g\u00e9es \u00e0 prendre en charge suscite de plus en plus d\u2019inqui\u00e9tudes. Mais dans d\u2019autres r\u00e9gions, une croissance significative du nombre de jeunes et de personnes en \u00e2ge de travailler, par rapport \u00e0 celui des personnes d\u00e9pendantes, entra\u00eenera des d\u00e9fis et des perspectives tr\u00e8s diff\u00e9rents.<\/p>\n
Ces diff\u00e9rences peuvent s\u2019expliquer si l\u2019on tient compte du stade dans lequel se trouve un pays dans ce que l\u2019on appelle sa \u00ab\u00a0transition d\u00e9mographique\u00a0\u00bb. Historiquement, la plupart des pays ont connu \u00e0 la fois des taux de natalit\u00e9 et des taux de mortalit\u00e9 \u00e9lev\u00e9s. Mais au fur et \u00e0 mesure que les soci\u00e9t\u00e9s s\u2019enrichissent et disposent d\u2019une meilleure alimentation et de meilleurs soins de sant\u00e9, les taux de mortalit\u00e9 ont tendance \u00e0 diminuer. Si le taux de natalit\u00e9 reste \u00e9lev\u00e9, cela entra\u00eene une augmentation rapide de la population \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019il y a davantage de naissances que de d\u00e9c\u00e8s.<\/p>\n
Avec le temps, \u00e0 mesure que les soci\u00e9t\u00e9s se modernisent et s\u2019enrichissent, les personnes ont tendance \u00e0 avoir moins d\u2019enfants et les taux de natalit\u00e9 diminuent \u00e9galement. Lorsque le taux de natalit\u00e9 tombe au m\u00eame niveau que le taux de mortalit\u00e9, la population d\u2019un pays cesse de cro\u00eetre rapidement et peut m\u00eame commencer \u00e0 diminuer.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2024\/07\/1976-ALJ-Investing-in-Youth-New-v2_001-scaled.jpg\")
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Ce processus s\u2019est d\u00e9j\u00e0 produit dans des pays aussi diff\u00e9rents que l\u2019Allemagne, le Chili, l\u2019\u00eele\u00a0Maurice et la Chine[3]<\/sup><\/a>. Certains d\u2019entre eux sont aujourd\u2019hui confront\u00e9s aux d\u00e9fis que posent la baisse de la population et l\u2019augmentation de la proportion de personnes \u00e2g\u00e9es. Des recherches men\u00e9es en\u00a02020 pr\u00e9voient que 23\u00a0pays devraient conna\u00eetre d\u2019importantes diminutions de leur population d\u2019ici \u00e0 la fin du si\u00e8cle si les tendances actuelles se poursuivaient. La population japonaise devrait passer de plus de 128\u00a0millions d\u2019habitants en\u00a02017 \u00e0 moins de 53\u00a0millions d\u2019ici\u00a02100, tandis que sur la m\u00eame p\u00e9riode, la population en Italie devrait passer de 61\u00a0millions d\u2019habitants \u00e0 28\u00a0millions[4]<\/sup><\/a>. Dans ces pays, la question de la prise en charge des g\u00e9n\u00e9rations plus \u00e2g\u00e9es, qui augmentent par rapport \u00e0 la population en \u00e2ge de travailler, se pose comme un d\u00e9fi.<\/p>\n Inversement, les pays \u00e0 un stade plus pr\u00e9coce de leur transition d\u00e9mographique ont la possibilit\u00e9 de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un \u00ab\u00a0dividende d\u00e9mographique\u00a0\u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire une p\u00e9riode au cours de laquelle les populations jeunes et en \u00e2ge de travailler augmentent de mani\u00e8re proportionnelle au nombre de personnes \u00e2g\u00e9es d\u00e9pendantes devant \u00eatre prises en charge.<\/p>\n Un rapport de l\u2019UNICEF datant de\u00a02019 pr\u00e9voit qu\u2019au Moyen-Orient et en Afrique du Nord (MENA), \u00ab\u00a0une proportion sans pr\u00e9c\u00e9dent de la population [de la r\u00e9gion] atteindra son \u00e2ge le plus productif\u00a0\u00bb dans les d\u00e9cennies \u00e0 venir[5]<\/a>. La p\u00e9riode la plus favorable est celle qui s\u2019\u00e9tend jusqu\u2019en\u00a02040, lorsque le taux de d\u00e9pendance sera d\u2019environ 50\u00a0personnes \u00e0 charge (enfants de moins de 15\u00a0ans et personnes de 65\u00a0ans et plus) pour 100\u00a0adultes en \u00e2ge de travailler (entre 15\u00a0et 64\u00a0ans).<\/p>\n D\u2019ici \u00e0\u00a02050, on devrait observer une forte augmentation du nombre total d\u2019enfants et de jeunes dans une grande partie de la r\u00e9gion\u00a0MENA \u2013\u00a0une \u00e9volution d\u00e9mographique qui devrait avoir un impact \u00e9conomique majeur. Selon l\u2019UNICEF, en\u00a02030, la r\u00e9gion comptera 2,4\u00a0millions de jeunes (\u00e2g\u00e9s de 15\u00a0\u00e0 24\u00a0ans) de plus, et cinq pays de la r\u00e9gion\u00a0MENA conna\u00eetront une augmentation de 40\u00a0% ou plus. Au Kowe\u00eft et en Irak, le nombre de jeunes devrait presque doubler au cours de cette p\u00e9riode, soit 200\u00a0000\u00a0jeunes suppl\u00e9mentaires dans le premier \u00e9tat et plus de 3,2\u00a0millions dans le second. En \u00c9gypte, la population jeune devrait augmenter d\u2019un tiers (33\u00a0%), soit 5,5\u00a0millions d\u2019habitants. Les augmentations annuelles les plus \u00e9lev\u00e9es pour l\u2019ensemble de la r\u00e9gion sont attendues en\u00a02027 et\u00a02028, avec 2,4\u00a0millions de jeunes suppl\u00e9mentaires chaque ann\u00e9e.[6]<\/a><\/p>\n Ces pays, ainsi que d\u2019autres pays connaissant des tendances d\u00e9mographiques similaires, peuvent tirer parti de ce \u00ab\u00a0dividende d\u00e9mographique\u00a0\u00bb pour stimuler la croissance \u00e9conomique. Une population jeune et nombreuse arrivant sur le march\u00e9 du travail peut potentiellement dynamiser l\u2019\u00e9conomie en lui apportant une nouvelle \u00e9nergie, de l\u2019innovation et de la cr\u00e9ativit\u00e9. De nombreux fondateurs de start-ups africaines sont \u00e2g\u00e9s de moins de 35\u00a0ans, par exemple[7]<\/a>.<\/p>\n Cependant, Geert Cappelaere, directeur r\u00e9gional d\u2019UNICEF pour la r\u00e9gion\u00a0MENA, met en garde sur \u00ab\u00a0le fait qu\u2019un dividende d\u00e9mographique ne se cr\u00e9e pas automatiquement, il faut le cultiver\u00a0\u00bb. Des jeunes femmes et hommes en bonne sant\u00e9, correctement aliment\u00e9s et instruits, b\u00e9n\u00e9ficiant de politiques inclusives dans un climat de paix et de stabilit\u00e9, peuvent apporter \u00e0 la r\u00e9gion des niveaux de croissance et de progr\u00e8s social sans pr\u00e9c\u00e9dent, a-t-il expliqu\u00e9. \u00ab\u00a0Mais si nous n\u2019investissons pas suffisamment dans les enfants et les jeunes, un grand nombre d\u2019entre eux continueront d\u2019\u00eatre exclus. Les conflits et l\u2019instabilit\u00e9 pr\u00e9vaudront, et les changements d\u00e9mographiques dans la r\u00e9gion deviendront un fardeau plut\u00f4t qu\u2019une opportunit\u00e9\u00a0\u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9.<\/p>\n Que peuvent donc faire les pays dont la population de jeunes est en plein essor pour s\u2019assurer de tirer le meilleur parti de ces perspectives\u00a0? Cette question est particuli\u00e8rement pertinente en Afrique, o\u00f9 70\u00a0% des habitants ont moins de 30\u00a0ans et plus de 400\u00a0millions de jeunes devraient entrer en \u00e2ge de travailler d\u2019ici\u00a02035. Selon les pr\u00e9visions des Nations Unies, plus d\u2019un tiers des jeunes du monde vivront en Afrique d\u2019ici \u00e0\u00a02050[8]<\/a>.<\/p>\n Mais la population jeune du continent, qui augmente rapidement, est confront\u00e9e \u00e0 de s\u00e9rieuses difficult\u00e9s pour trouver du travail. Alors qu\u2019un million d\u2019africains arrivent sur le march\u00e9 du travail chaque mois, moins d\u2019un sur quatre d\u00e9croche un emploi formel[9]<\/a>. Selon l\u2019Organisation internationale du travail (OIT<\/a>), plus d\u2019un quart des jeunes d\u2019Afrique sub-saharienne ne sont ni en emploi, ni en \u00e9tudes, ni en formation (Not in Education, Employment or Training, NEET)[10]<\/a>. Selon l\u2019Alliance des villes, le partenariat mondial, le pourcentage d\u2019emplois informels par rapport \u00e0 l\u2019emploi total est de 89\u00a0% dans la m\u00eame r\u00e9gion, ce qui signifie que \u00ab\u00a0de nombreux jeunes n\u2019ont pas acc\u00e8s aux filets de s\u00e9curit\u00e9 sociale ou \u00e0 toute forme de droits des travailleurs\u00a0\u00bb.<\/p>\n Lors d\u2019un sommet en Tanzanie en\u00a02023, r\u00e9unissant des chefs d\u2019\u00c9tat, des chefs de gouvernement et des ministres de 43\u00a0pays africains, Mamta\u00a0Murthi, vice-pr\u00e9sidente de la Banque mondiale pour le D\u00e9veloppement humain, a d\u00e9clar\u00e9 dans un entretien que l\u2019engagement politique comptait plus que les ressources pour relever ce d\u00e9fi. \u00ab\u00a0Il faut investir davantage dans les jeunes\u00a0\u00bb, a-t-elle affirm\u00e9. \u00ab\u00a0Ils doivent recevoir une bonne \u00e9ducation et des investissements cr\u00e9ateurs d\u2019emplois sont n\u00e9cessaires pour que ces jeunes qualifi\u00e9s puissent \u00eatre employ\u00e9s.\u00a0\u00bb[11]<\/a><\/p>\n Les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s pr\u00e9sents au sommet ont reconnu que le d\u00e9veloppement du capital humain en Afrique n\u00e9cessite une planification et un financement coordonn\u00e9s, ainsi que des efforts soutenus pour renforcer la quantit\u00e9, l\u2019efficacit\u00e9 et l\u2019impact des investissements dans les ressources humaines. Ils ont pris un certain nombre d\u2019engagements \u00e9nonc\u00e9s dans leur d\u00e9claration, notamment la r\u00e9duction de la pauvret\u00e9 \u00e9ducative d\u2019au moins un quart d\u2019ici\u00a02030 et l\u2019am\u00e9lioration des taux d\u2019alphab\u00e9tisation pour atteindre 75\u00a0% d\u2019ici\u00a02030. Pour am\u00e9liorer la sant\u00e9, ils se sont engag\u00e9s \u00e0 r\u00e9duire la proportion des personnes souffrant de carences, de retard de croissance et d\u2019insuffisance pond\u00e9rale, et \u00e0 atteindre une couverture vaccinale de 90\u00a0% d\u2019ici\u00a02030[12]<\/a>.<\/p>\n Le sommet a \u00e9galement convenu d\u2019une s\u00e9rie de mesures pour promouvoir la cr\u00e9ation d\u2019emplois et les opportunit\u00e9s \u00e9conomiques. Il s\u2019agit notamment d\u2019attirer des investissements nationaux et \u00e9trangers, de promouvoir l\u2019entrepreneuriat et de soutenir la croissance des petites et moyennes entreprises. De plus, les pays privil\u00e9gieront les secteurs \u00e0 fort potentiel tels que l\u2019agriculture, les \u00e9nergies renouvelables et les technologies num\u00e9riques, et se sont engag\u00e9s \u00e0 former 19\u00a0millions de personnes suppl\u00e9mentaires afin qu\u2019elles acqui\u00e8rent des comp\u00e9tences num\u00e9riques utiles \u00e0 l\u2019emploi d\u2019ici\u00a02030.<\/p>\n L\u2019Inde constate actuellement que les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la valorisation du capital humain d\u2019un nombre croissant de jeunes sont tr\u00e8s complexes. L\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, le pays a d\u00e9pass\u00e9 la Chine en tant que nation la plus peupl\u00e9e du monde[13]<\/a>. Environ deux tiers de sa population est \u00e2g\u00e9e de moins de 35\u00a0ans, et sa main-d\u2019\u0153uvre s\u2019accro\u00eet de plusieurs millions de personnes chaque ann\u00e9e[14]<\/a>. L\u2019Inde conna\u00eet une expansion \u00e9conomique rapide et a r\u00e9cemment \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9e comme l\u2019\u00e9conomie majeure connaissant la croissance la plus rapide au monde, \u00e0 un taux de\u00a08,4\u00a0%[15]<\/a>. Malgr\u00e9 ces perspectives positives, le ch\u00f4mage reste un probl\u00e8me pour le pays, et touche en particulier les jeunes. L\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, un rapport de l\u2019Universit\u00e9 Azim Premji de Bangalore a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que le taux de ch\u00f4mage chez les personnes dipl\u00f4m\u00e9es de moins de 25\u00a0ans atteignait 42\u00a0% en juin\u00a02022[16]<\/a>. Les auteurs mettent en garde sur le fait qu\u2019\u00e0 long terme, la croissance du\u00a0PIB et celle de l\u2019emploi \u00ab\u00a0ne sont pas corr\u00e9l\u00e9es\u00a0\u00bb, ce qui sugg\u00e8re que \u00ab\u00a0les politiques orient\u00e9es vers une croissance plus rapide du\u00a0PIB n\u2019acc\u00e9l\u00e9reront pas n\u00e9cessairement la cr\u00e9ation d\u2019emplois\u00a0\u00bb.<\/p>\n Le manque de comp\u00e9tences chez les jeunes est un sujet de pr\u00e9occupation important. Une enqu\u00eate r\u00e9alis\u00e9e l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que trois quarts des fabricants indiens, dans des secteurs tels que l\u2019automobile, l\u2019ing\u00e9nierie et l\u2019\u00e9lectronique, connaissaient une p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e qui entravait leur rentabilit\u00e9. Plus d\u2019un tiers d\u2019entre eux (35\u00a0%) ont d\u00e9clar\u00e9 que l\u2019impact \u00e9tait grave[17]<\/a>. Ces observations sont \u00e9tay\u00e9es par une analyse de S&P\u00a0Global, qui a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que les faibles niveaux de comp\u00e9tences dans l\u2019industrie manufacturi\u00e8re indienne signifiaient qu\u2019en\u00a02021, chaque employ\u00e9 ne contribuait en moyenne qu\u2019\u00e0 hauteur de 8\u00a0076\u00a0USD, soit bien moins que dans d\u2019autres pays tels que la Tha\u00eflande (18\u00a0308\u00a0USD) et la Malaisie (34\u00a0402\u00a0USD)[18]<\/a>. Des p\u00e9nuries de comp\u00e9tences apparaissent \u00e9galement dans d\u2019autres secteurs cl\u00e9s de l\u2019\u00e9conomie. Selon un organisme de l\u2019industrie, en\u00a02023 le secteur des t\u00e9l\u00e9communications du pays souffrait d\u2019une p\u00e9nurie de 2,41\u00a0millions de travailleurs qualifi\u00e9s \u2013\u00a0chiffre qui devrait \u00eatre multipli\u00e9 par quatre d\u2019ici\u00a02030[19]<\/a>. Toujours en\u00a02023, le pr\u00e9sident du grand conglom\u00e9rat indien RPG\u00a0Group a publi\u00e9 un message sur les r\u00e9seaux sociaux \u00e0 propos des p\u00e9nuries de comp\u00e9tences[20]<\/a>\u00a0: \u00ab\u00a0Nous recherchons des ouvriers du b\u00e2timent, nous n\u2019en trouvons pas assez\u00a0! Nous recherchons des chauffeurs de camions, il y a une \u00e9norme p\u00e9nurie\u00a0! Nous recherchons des travailleurs dans les plantations, ils ne sont pas disponibles\u00a0! Je ne vois pas de solution.\u00a0\u00bb<\/p>\n Pour r\u00e9pondre \u00e0 de telles pr\u00e9occupations, le gouvernement indien a lanc\u00e9 une s\u00e9rie d\u2019initiatives visant \u00e0 renforcer les comp\u00e9tences de sa population, en particulier des jeunes. La politique d\u2019\u00e9ducation nationale du pays[21]<\/a>, annonc\u00e9e en\u00a02020, d\u00e9finit un cadre de travail global pour transformer le syst\u00e8me \u00e9ducatif. Elle met l\u2019accent sur les bases du calcul et de la lecture, avec comme objectif l\u2019apprentissage universel de ces bases dans les \u00e9coles primaires d\u2019ici\u00a02025, et l\u2019alphab\u00e9tisation de 100\u00a0% des jeunes et des adultes d\u2019ici\u00a02035. Un autre objectif important vise \u00e0 am\u00e9liorer la participation \u00e0 l\u2019enseignement sup\u00e9rieur, en augmentant le taux brut de scolarisation \u00e0 50\u00a0% d\u2019ici\u00a02035 (presque le double par rapport \u00e0\u00a02018) et en hissant les universit\u00e9s indiennes parmi les 100\u00a0meilleures au monde[22]<\/a>.<\/p>\n Par ailleurs, le minist\u00e8re indien du D\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et de l\u2019entrepreneuriat a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 en\u00a02014 et supervise un \u00e9ventail de possibilit\u00e9s de financements et de formations pour les entreprises et les particuliers. Son programme phare, le Pradhan Mantri Kaushal Vikas Yojana (PMKVY), a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 en\u00a02015 pour d\u00e9velopper chez les jeunes de tout le pays des comp\u00e9tences pertinentes pour l\u2019industrie et les aider \u00e0 trouver un emploi[23]<\/a>. Fin\u00a02023, il avait permis de former ou d\u2019orienter environ 14\u00a0millions de candidats. Cependant, beaucoup d\u2019entre eux n\u2019ont toujours pas trouv\u00e9 de travail. Une analyse r\u00e9alis\u00e9e l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que moins d\u2019un quart des candidats certifi\u00e9s dans le cadre des programmes\u00a0PMKVY ont trouv\u00e9 un emploi[24]<\/a>.<\/p>\n Ces statistiques indiquent qu\u2019il n\u2019y a pas de solution facile pour tirer parti du dividende d\u00e9mographique et que le succ\u00e8s d\u00e9pendra probablement d\u2019une interaction complexe entre des facteurs li\u00e9s entre eux.<\/p>\n Dans de nombreux pays, les \u00e9conomistes estiment que la question des sexes est cruciale. En Inde et dans de nombreux autres pays disposant d\u2019un dividende d\u00e9mographique potentiel, on observe une faible proportion de femmes parmi la population active. Le taux d\u2019emploi des femmes indiennes en \u00e2ge de travailler est tomb\u00e9 \u00e0\u00a024\u00a0% l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, contre\u00a029\u00a0% en\u00a02010. La baisse a \u00e9t\u00e9 encore plus marqu\u00e9e chez les moins de 25\u00a0ans, qui sont pass\u00e9s de\u00a020\u00a0% \u00e0\u00a012\u00a0%.<\/p>\n De m\u00eame, en Afrique, plus d\u2019un quart des jeunes (72\u00a0millions) sont en situation de NEET (ni en emploi, ni en \u00e9tudes, ni en formation) \u2013\u00a0et deux tiers d\u2019entre eux sont des femmes[25]<\/a>. En\u00a02022, le taux NEET parmi les jeunes femmes en Afrique sub-saharienne \u00e9tait de\u00a033\u00a0%. L\u2019OIT a constat\u00e9 que dans sept pays de cette r\u00e9gion qu\u2019elle a analys\u00e9s, les femmes \u00e2g\u00e9es de\u00a015 \u00e0 29\u00a0ans pr\u00e9sentaient des taux\u00a0NEET plus \u00e9lev\u00e9s et des taux d\u2019emploi plus faibles que les jeunes hommes.<\/p>\n Ces tendances sont influenc\u00e9es par les attitudes et les pratiques sociales. En Afrique sub-saharienne, les jeunes femmes assument g\u00e9n\u00e9ralement plus de t\u00e2ches m\u00e9nag\u00e8res telles que la cuisine et la garde des enfants, ce qui les rend moins disponibles pour participer \u00e0 l\u2019\u00e9ducation et au march\u00e9 du travail. En Inde, les normes sociales sont \u00e9galement consid\u00e9r\u00e9es comme un facteur, o\u00f9 il existe en outre un manque d\u2019emplois accessibles aux femmes, ainsi que des probl\u00e8mes de s\u00e9curit\u00e9 dus \u00e0 une population de plus en plus urbanis\u00e9e[26]<\/a>. De nombreux experts estiment qu\u2019il sera essentiel de surmonter ces probl\u00e8mes pour que les pays puissent atteindre leur potentiel \u00e9conomique. Comme l\u2019a expliqu\u00e9 au Financial Times<\/em> Radhicka Kapoor, professeure invit\u00e9e aupr\u00e8s du groupe de r\u00e9flexion du Conseil indien pour la recherche sur les relations \u00e9conomiques internationales, \u00ab\u00a0il est impossible d\u2019atteindre votre dividende d\u00e9mographique si la moiti\u00e9 de la population ne fait m\u00eame pas partie de la population active\u00a0\u00bb.[27]<\/a><\/p>\n L\u2019Arabie saoudite est un pays qui a connu une am\u00e9lioration notable dans ce domaine. Avec son \u00e2ge m\u00e9dian de 22\u00a0ans, le pays est bien plac\u00e9 pour b\u00e9n\u00e9ficier du dividende d\u00e9mographique dans les d\u00e9cennies \u00e0 venir[28]<\/a>. Une analyse de S&P\u00a0Global r\u00e9alis\u00e9e l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que la participation des femmes \u00e0 la main-d\u2019\u0153uvre du pays atteignait\u00a036\u00a0% en\u00a02022, soit pr\u00e8s du double de son niveau en\u00a02016 (19\u00a0%). Selon Arab News, le changement serait d\u00fb \u00e0 des facteurs tels que \u00ab\u00a0l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9ducation, la baisse des taux de f\u00e9condit\u00e9 et un environnement culturel plus inclusif\u00a0\u00bb[29]<\/a>. En\u00a02020, pr\u00e8s d\u2019un tiers\u00a0(32\u00a0%) des femmes \u00e2g\u00e9es de 25\u00a0ans et plus dans le pays d\u00e9tenaient au moins une licence, soit une progression significative par rapport \u00e0\u00a02017, lorsque la proportion \u00e9tait d\u2019environ un quart\u00a0(26\u00a0%).<\/p>\n La hausse de la participation de la main-d\u2019\u0153uvre devrait injecter 39\u00a0milliards\u00a0USD\u00a0(3,5\u00a0%) \u00e0 l\u2019\u00e9conomie saoudienne d\u2019ici\u00a02032 et souligne l\u2019importance de l\u2019action gouvernementale dans la r\u00e9alisation du dividende d\u00e9mographique. Ce changement fait suite au programme gouvernemental Vision\u00a02030<\/a>, qui, entre autres objectifs, cherche \u00e0 stimuler \u00ab\u00a0l\u2019autonomisation des femmes et l\u2019engagement des jeunes[30]<\/a>\u00a0\u00bb. Cette ann\u00e9e, un rapport de la Banque mondiale[31]<\/a> affirme que le \u00ab\u00a0fort engagement du gouvernement saoudien et sa communication soutenue autour de l\u2019autonomisation des femmes\u00a0\u00bb sont un facteur important qui soutient l\u2019augmentation de la participation.<\/p>\n Il souligne \u00e9galement l\u2019importance des \u00ab\u00a0r\u00e9formes juridiques majeures et des nouveaux programmes pour promouvoir l\u2019emploi des femmes\u00a0\u00bb, ainsi que des changements \u00e9conomiques structurels et l\u2019impact de la pand\u00e9mie de COVID-19.<\/p>\n Bien que l\u2019activit\u00e9 de l\u2019\u00c9tat soit importante, les initiatives pour r\u00e9colter un dividende d\u00e9mographique devront \u00e9galement mobiliser le pouvoir des investissements priv\u00e9s. Selon l\u2019UNICEF, dans les pays de la r\u00e9gion\u00a0MENA, la cr\u00e9ation d\u2019emplois n\u00e9cessaire doit \u00eatre \u00ab\u00a0ax\u00e9e sur le secteur priv\u00e9[32]<\/a>\u00a0\u00bb afin de r\u00e9duire la d\u00e9pendance ant\u00e9rieure vis-\u00e0-vis du secteur public pour assimiler les nouveaux arrivants sur le march\u00e9 du travail. Son rapport sur la r\u00e9gion appelle les pays \u00e0 \u00ab\u00a0uniformiser les r\u00e8gles du jeu\u00a0\u00bb afin de soutenir la croissance des petites et moyennes entreprises et de se positionner de mani\u00e8re \u00e0 tirer parti des changements rapides de la technologie qui constituent la quatri\u00e8me r\u00e9volution industrielle.<\/p>\n L\u2019\u00e9ducation est un domaine cl\u00e9 o\u00f9 les possibilit\u00e9s de partenariats entre les gouvernements et les entreprises sont \u00e9tudi\u00e9es.<\/p>\n En Arabie saoudite, un conseiller minist\u00e9riel a indiqu\u00e9[33]<\/a> que le gouvernement s\u2019est r\u00e9cemment concentr\u00e9 sur les possibilit\u00e9s qu\u2019offre la technologie pour transformer et am\u00e9liorer le secteur de l\u2019\u00e9ducation. Le gouvernement saoudien estime que l\u2019importante population de jeunes du pays, associ\u00e9e \u00e0 son orientation prioritaire vers la num\u00e9risation et l\u2019\u00e9ducation, offre un terrain fertile aux investisseurs locaux et \u00e9trangers dans des domaines tels que les salles de classe virtuelles, les plateformes d\u2019apprentissage en ligne et le d\u00e9veloppement de contenu \u00e9ducatif. Il soutient la croissance du secteur EdTech par le biais d\u2019initiatives telles que la r\u00e9forme des r\u00e9glementations, les incitations financi\u00e8res et le travail en collaboration avec les \u00e9coles et les \u00e9tablissements d\u2019enseignement sup\u00e9rieur.<\/p>\n Hicham El\u00a0Habti, pr\u00e9sident de l\u2019Universit\u00e9 polytechnique Mohammed\u00a0VI au Maroc, estime que les transformations n\u00e9cessaires au sein du syst\u00e8me d\u2019enseignement sup\u00e9rieur africain doivent \u00e9galement impliquer le secteur priv\u00e9[34]<\/a>. Les programmes d\u2019\u00e9ducation \u00ab\u00a0doivent \u00eatre r\u00e9invent\u00e9s pour nourrir l\u2019esprit d\u2019entreprise qui profite \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9\u00a0\u00bb, explique-t-il, affirmant que tout syst\u00e8me viable \u00ab\u00a0doit exploiter de multiples synergies entre les universit\u00e9s, l\u2019industrie et les entreprises africaines\u00a0\u00bb.<\/p>\n Il y a dix ans, sa propre universit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en tenant compte des priorit\u00e9s de son partenaire industriel, l\u2019entreprise mini\u00e8re et manufacturi\u00e8re\u00a0OCP\u00a0Group, et finance d\u00e9sormais des \u00e9tudes dans un large \u00e9ventail de domaines scientifiques et technologiques, commerciaux et de gestion, ainsi que dans le domaine des lettres et des sciences humaines. Des collaborations encourageantes sont \u00e9galement observ\u00e9es en Inde, o\u00f9 des entreprises mondiales, dont Microsoft et IBM, soutiennent des programmes visant \u00e0 d\u00e9velopper les comp\u00e9tences num\u00e9riques des jeunes dans des domaines tels que l\u2019IA et la cybers\u00e9curit\u00e9.[35]<\/a>,<\/sup>[36]<\/a><\/p>\n Ces partenariats sont des exemples prometteurs de la fa\u00e7on dont les gouvernements et les entreprises peuvent travailler ensemble pour favoriser l\u2019\u00e9panouissement des capacit\u00e9s des jeunes \u2013\u00a0t\u00e2che qui sera cruciale pour les perspectives d\u2019avenir de nombreux pays. D\u00e9crivant les jeunes Africains comme \u00ab\u00a0l\u2019atout de loin le plus pr\u00e9cieux\u00a0\u00bb de son continent, M.\u00a0El\u00a0Habti affirme que \u00ab\u00a0ce n\u2019est qu\u2019en int\u00e9grant leur dynamisme que l\u2019Afrique pourra r\u00e9ellement atteindre son potentiel\u00a0\u00bb.<\/p>\n La famille Jameel joue un r\u00f4le dans la r\u00e9alisation du potentiel des jeunes de la r\u00e9gion\u00a0MENA et d\u2019ailleurs, et leur permet de contribuer de mani\u00e8re significative \u00e0 la croissance de leurs communaut\u00e9s. Depuis\u00a01994, par exemple, nous avons aid\u00e9 pr\u00e8s de 200\u00a0jeunes du monde entier \u00e0 r\u00e9aliser leur potentiel en \u00e9tudiant au Massachusetts Institute of Technology (MIT<\/a>) aux \u00c9tats-Unis, par le biais de Community Jameel<\/a> et le programme de bourses Jameel-Toyota<\/a>. De nombreux anciens participants de ce programme ont ensuite r\u00e9ussi dans le monde des affaires et universitaire, o\u00f9 ils contribuent \u00e0 construire un avenir durable.<\/p>\nTaux de d\u00e9pendance<\/h2>\n
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<\/p>\nRisques et perspectives<\/h2>\n
Investir dans la jeunesse<\/h2>\n
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<\/p>\nGros plan sur l\u2019Inde<\/h2>\n
Disparit\u00e9s entre les sexes<\/h2>\n
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<\/p>\nLe succ\u00e8s saoudien<\/h2>\n
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<\/p>\nCr\u00e9er des partenariats<\/h2>\n