{"id":126409,"date":"2026-05-06T07:50:55","date_gmt":"2026-05-06T07:50:55","guid":{"rendered":"https:\/\/alj.com\/?post_type=perspective&p=126409"},"modified":"2026-05-06T07:50:55","modified_gmt":"2026-05-06T07:50:55","slug":"mesurons-nous-limpact-de-linvestissement-dans-leau","status":"publish","type":"perspective","link":"https:\/\/alj.com\/fr\/perspective\/mesurons-nous-limpact-de-linvestissement-dans-leau\/","title":{"rendered":"Mesurons-nous l\u2019impact de l\u2019investissement dans l\u2019eau ?"},"content":{"rendered":"

Au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, l\u2019investissement ax\u00e9 sur l\u2019impact est pass\u00e9 d\u2019un concept ambitieux \u00e0 une approche plus structur\u00e9e et disciplin\u00e9e de l\u2019allocation du capital. De plus en plus, les investisseurs recherchent non seulement des rendements financiers, mais \u00e9galement des r\u00e9sultats sociaux et environnementaux d\u00e9montrables. Peu de secteurs capturent \u00e0 la fois la promesse et la complexit\u00e9 de ce changement aussi clairement que l\u2019eau.<\/a><\/p>\n

Sur le papier, l\u2019argument en faveur de l\u2019investissement est convaincant.<\/p>\n

L\u2019eau est au centre de la productivit\u00e9 \u00e9conomique, de la sant\u00e9 publique et de la durabilit\u00e9 environnementale. Les preuves montrent que les investissements dans l\u2019<\/u>eau et l\u2019assainissement<\/a> peuvent g\u00e9n\u00e9rer des ratios b\u00e9n\u00e9fice\/co\u00fbt compris entre 3:1 et 7:1, gr\u00e2ce \u00e0 des gains tels que la r\u00e9duction des maladies, l\u2019am\u00e9lioration de la fr\u00e9quentation scolaire ou la r\u00e9duction des co\u00fbts des soins de sant\u00e9. Et pourtant, malgr\u00e9 cette forte proposition de valeur, le secteur reste syst\u00e9matiquement sous-financ\u00e9. Selon les estimations de l\u2019OCDE et de la Banque mondiale, les besoins mondiaux en infrastructures d\u2019eau atteindront 6,7\u00a0billions USD d\u2019ici \u00e0 2030 et pourraient atteindre 22\u00a0billions USD d\u2019ici \u00e0 2050, bien au-del\u00e0 des engagements de financement public actuels[1]<\/a>.<\/p>\n

Cet \u00e9cart d\u2019investissement n\u2019est pas d\u00fb \u00e0 un manque d\u2019opportunit\u00e9s, mais \u00e0 la complexit\u00e9 per\u00e7ue du secteur. L\u2019eau concerne \u00e0 la fois l\u2019a<\/u>daptation climatique<\/a>, de la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire<\/a>, de la transition \u00e9nerg\u00e9tique<\/a> et de la r\u00e9silience urbaine<\/a>. Elle implique plusieurs r\u00e9gimes r\u00e9glementaires, des structures de propri\u00e9t\u00e9 fragment\u00e9es et des actifs d\u2019infrastructure \u00e0 long terme. Dans le m\u00eame temps, bon nombre de ses avantages les plus importants, tels que la r\u00e9silience, la durabilit\u00e9 environnementale<\/a> et le bien-\u00eatre humain, sont difficiles \u00e0 quantifier avec les cadres financiers traditionnels.<\/p>\n

Le r\u00e9sultat est un paradoxe persistant\u00a0: l\u2019eau est indispensable dans l\u2019\u00e9conomie r\u00e9elle mais souvent sous-\u00e9valu\u00e9e sur les march\u00e9s financiers.<\/p>\n

\"\"
Carlos Cos\u00edn
Pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral
Almar Water Solutions<\/figcaption><\/figure>\n

Carlos Cos\u00edn<\/a>, PDG d\u2019ALMAR Water Solutions<\/a> (qui fait partie de Jameel Environmental Services<\/a>), estime que la r\u00e9solution de cette contradiction n\u00e9cessite un changement de mentalit\u00e9 afin de passer des grandes intentions g\u00e9n\u00e9rales \u00e0 des r\u00e9sultats mesurables et v\u00e9rifi\u00e9s. Carlos estime que l’eau peut passer du statut de ressource complexe et sous-investie \u00e0 celui d’actif r\u00e9silient et essentiel si on relie directement les rendements financiers \u00e0 l’impact.<\/p>\n

ALMAR Water Solutions a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 2016, avec pour mission d\u2019am\u00e9liorer la r\u00e9sistance \u00e0 la s\u00e9cheresse, en particulier pour les communaut\u00e9s locales les plus vuln\u00e9rables dans le monde. Une d\u00e9cennie plus tard, elle g\u00e8re un portefeuille<\/a> de programmes de dessalement et de traitement, de r\u00e9utilisation et de recyclage des eaux us\u00e9es. Avec un portefeuille de projets en pleine expansion en Europe, au Moyen-Orient, en Am\u00e9rique latine, en Afrique et en Asie-Pacifique, ALMAR con\u00e7oit, structure le financement et exploite des syst\u00e8mes couvrant l’ensemble du cycle de l’eau<\/a> – du dessalement et de la purification au traitement et \u00e0 la r\u00e9utilisation des eaux us\u00e9es, aux r\u00e9seaux de distribution, ainsi qu’\u00e0 l’exploitation et \u00e0 la maintenance \u00e0 long terme.<\/p>\n

Nous avons discut\u00e9 avec Carlos des arguments en faveur de l\u2019investissement dans le secteur de l\u2019eau, et de la mani\u00e8re dont le secteur priv\u00e9 peut contribuer \u00e0 une nouvelle \u00e8re de croissance et d\u2019innovation.<\/p>\n

Qu\u2019est-ce qui fait de l\u2019eau une cat\u00e9gorie d\u2019actifs particuli\u00e8rement r\u00e9siliente et attrayante ?<\/h2>\n

La r\u00e9silience de l\u2019eau r\u00e9side dans sa nature fondamentale. C\u2019est une n\u00e9cessit\u00e9 de base, la demande est tr\u00e8s in\u00e9lastique, l\u2019offre est limit\u00e9e et il n\u2019y a pas de solution de substitution.<\/p>\n

En termes \u00e9conomiques, cela se traduit par des flux de tr\u00e9sorerie stables, un faible risque de d\u00e9faut et une forte corr\u00e9lation avec les infrastructures de services essentiels. Dans le m\u00eame temps, l\u2019eau a une valeur sociale consid\u00e9rable\u00a0: chaque m\u00e8tre cube trait\u00e9 ou r\u00e9utilis\u00e9 contribue directement au bien-\u00eatre humain et \u00e0 la stabilit\u00e9 environnementale.<\/p>\n

Et cette logique devient encore plus forte alors que la transition mondiale vers la r\u00e9silience s\u2019acc\u00e9l\u00e8re. Les infrastructures d\u2019eau doivent d\u00e9sormais \u00eatre con\u00e7ues en tenant compte de l\u2019incertitude\u00a0: variabilit\u00e9 du climat, \u00e9volution de la demande et risques interconnect\u00e9s. Les innovations dans les syst\u00e8mes modulaires, les mesures avanc\u00e9es et les technologies de r\u00e9utilisation sont devenues des composants essentiels d\u2019une infrastructure r\u00e9siliente.<\/p>\n

Dans le secteur de l’eau, comment distinguer l’investissement \u00e0 impact et l’investissement ax\u00e9 sur les r\u00e9sultats ?<\/h2>\n

Dans son sens le plus large, l\u2019investissement \u00e0 impact fait r\u00e9f\u00e9rence au d\u00e9ploiement intentionnel de capitaux pour obtenir des effets sociaux ou environnementaux positifs tout en assurant un rendement financier. Le mot important ici est \u00ab\u00a0intentionnel\u00a0\u00bb\u00a0: l\u2019investisseur cherche explicitement \u00e0 avoir un impact, ce n\u2019est pas juste une cons\u00e9quence. Dans ce domaine, les attentes en mati\u00e8re de rendement peuvent aller d’un rendement concessionnel \u00e0 un rendement au prix du march\u00e9, en fonction du mandat.<\/p>\n

L\u2019investissement ax\u00e9 sur les r\u00e9sultats va encore plus loin dans cette logique. Au lieu de cibler de vagues objectifs g\u00e9n\u00e9raux, il structure les transactions autour de r\u00e9sultats mesurables. Les rendements sont li\u00e9s \u00e0 des r\u00e9sultats v\u00e9rifi\u00e9s, tels que les r\u00e9ductions de l\u2019eau non factur\u00e9e, l\u2019am\u00e9lioration de la continuit\u00e9 du service ou les m\u00e8tres cubes d\u2019eaux us\u00e9es trait\u00e9es de fa\u00e7on s\u00fbre. Dans ce mod\u00e8le, ce qui compte, ce n\u2019est pas l\u2019activit\u00e9, mais la performance atteinte et v\u00e9rifi\u00e9e. La focalisation passe des intrants aux r\u00e9sultats, ce qui renforce la responsabilisation et rend l\u2019investissement \u00e0 impact possible \u00e0 grande \u00e9chelle.<\/p>\n

Ces deux approches peuvent-elles fonctionner de pair ?<\/h2>\n

Elles sont plus que compatibles, elles sont compl\u00e9mentaires. Les investisseurs ax\u00e9s sur l\u2019impact se concentrent souvent sur l\u2019alignement de la mission et du capital et sont bien plac\u00e9s pour soutenir les initiatives en phase pr\u00e9coce o\u00f9 l\u2019innovation reste \u00e0 d\u00e9montrer. En revanche, les investisseurs ax\u00e9s sur les r\u00e9sultats se concentrent sur la responsabilit\u00e9 entre l\u2019intervention et les preuves et s\u2019assurent que les rendements sont li\u00e9s \u00e0 des r\u00e9sultats mesurables.<\/p>\n

En fait, les deux approches peuvent se renforcer mutuellement. Les investisseurs ax\u00e9s sur l\u2019impact financent la premi\u00e8re vague d\u2019innovation, tandis que les mod\u00e8les ax\u00e9s sur les r\u00e9sultats affinent et font \u00e9voluer ces solutions une fois les indicateurs \u00e9tablis. Cette combinaison cr\u00e9e un pipeline allant de l\u2019objectif \u00e0 la preuve, aidant \u00e0 d\u00e9bloquer du capital dans un secteur qui repr\u00e9sente une valeur \u00e9conomique mondiale estim\u00e9e \u00e0 58\u00a0000\u00a0milliards USD selon le Forum \u00e9conomique mondial[2]<\/a>, tout en continuant \u00e0 recevoir seulement une fraction de l\u2019investissement qu\u2019il exige.<\/p>\n

Quels sont les principaux obstacles pour les investisseurs et comment peuvent-ils les surmonter ?<\/h2>\n

Un grand nombre des d\u00e9fis souvent cit\u00e9s sont r\u00e9els, mais ils sont \u00e9galement les leviers qui permettent l\u2019innovation et la collaboration.<\/p>\n

Tout d\u2019abord, les infrastructures d\u2019eau n\u00e9cessitent beaucoup de capitaux. Les installations telles que les usines de traitement, les syst\u00e8mes de dessalement et les r\u00e9seaux de distribution intelligents repr\u00e9sentent un investissement initial important avec de longues p\u00e9riodes d\u2019amortissement. Les mod\u00e8les structur\u00e9s de financement mixte, o\u00f9 les fonds publics ou philanthropiques absorbent le risque initial, peuvent rendre les projets finan\u00e7ables et attirer des capitaux institutionnels une fois que les actifs se stabilisent.<\/p>\n

Deuxi\u00e8mement, la complexit\u00e9 r\u00e9glementaire et le risque tarifaire sont inh\u00e9rents au secteur. Les services publics d\u2019eau fonctionnent dans des cadres publics \u00e9troitement contr\u00f4l\u00e9s, souvent sensibles au niveau politique. Pourtant, cela peut \u00e9galement cr\u00e9er des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visibles et bas\u00e9s sur l’octroi de concessions pour les investisseurs qui comprennent la dynamique r\u00e9glementaire locale et s\u2019engagent de mani\u00e8re constructive avec les d\u00e9cideurs politiques.<\/p>\n

Troisi\u00e8mement, la mesure a traditionnellement \u00e9t\u00e9 difficile. Prouver les r\u00e9sultats sociaux et environnementaux des investissements dans l\u2019eau n\u2019est pas facile. Cependant, les mod\u00e8les bas\u00e9s sur les r\u00e9sultats changent cette dynamique. En reliant les rendements financiers \u00e0 des indicateurs v\u00e9rifi\u00e9s, comme les litres d\u2019eau \u00e9conomis\u00e9s, le nombre de foyers connect\u00e9s ou les gains d\u2019heures de maintenance, la mesure cesse d\u2019\u00eatre une contrainte et devient un facteur de valeur.<\/p>\n

Quatri\u00e8mement, les risques de liquidit\u00e9 et de sortie ont historiquement limit\u00e9 la participation des investisseurs. Mais l\u2019\u00e9mergence de fonds d\u2019infrastructure, de v\u00e9hicules de rendement et de titrisation am\u00e9liore progressivement la liquidit\u00e9 du march\u00e9.<\/p>\n

Enfin, il reste des lacunes persistantes en mati\u00e8re de donn\u00e9es. De nombreux services publics manquent d\u2019informations sur les performances et d\u2019informations financi\u00e8res standardis\u00e9es. Cela repr\u00e9sente aussi pourtant une opportunit\u00e9. Les plateformes num\u00e9riques, la t\u00e9l\u00e9d\u00e9tection et les analyses bas\u00e9es sur l\u2019IA permettent d\u00e9sormais une surveillance continue des flux, de la consommation et des pertes, ce qui am\u00e9liore l\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle et renforce la confiance des investisseurs.<\/p>\n

Du point de vue d\u2019un investisseur, quelle est la v\u00e9ritable opportunit\u00e9 dans l\u2019eau ?<\/h2>\n

Du point de vue d\u2019un investisseur, l\u2019attrait de l\u2019eau ne r\u00e9side pas dans la sp\u00e9culation, mais dans la logique structurelle de la raret\u00e9 et de la n\u00e9cessit\u00e9.<\/p>\n

Les projets d’infrastructures et de services d’eau ont souvent des rendements li\u00e9s \u00e0 l\u2019inflation \u00e0 long terme, en particulier sur les march\u00e9s r\u00e9glement\u00e9s. Dans les \u00e9conomies \u00e9mergentes, o\u00f9 des probl\u00e9matiques d\u2019acc\u00e8s demeurent, le potentiel de croissance est important. Sur les march\u00e9s d\u00e9velopp\u00e9s, le vieillissement des infrastructures et le besoin d\u2019adaptation climatique cr\u00e9ent des opportunit\u00e9s d\u2019investissement substantielles dans les solutions d\u2019ing\u00e9nierie, technologiques et num\u00e9riques.<\/p>\n

Dans le m\u00eame temps, l\u2019eau n\u2019est pas une cat\u00e9gorie d\u2019actifs homog\u00e8ne. Elle englobe des services publics r\u00e9glement\u00e9s avec des dividendes pr\u00e9visibles, des contrats bas\u00e9s sur la performance avec des paiements variables et des technologies innovantes avec des profils risque-rendement plus \u00e9lev\u00e9s. En ce sens, l\u2019eau offre un \u00e9ventail d\u2019opportunit\u00e9s comparables \u00e0 l\u2019\u00e9nergie, si elle est correctement structur\u00e9e.<\/p>\n

Comment les gouvernements et les institutions soutiennent-ils ce changement ?<\/h2>\n

Les gouvernements reconnaissent de plus en plus l\u2019eau comme un pilier central de l\u2019adaptation climatique et de la r\u00e9silience \u00e9conomique.<\/p>\n

Les politiques \u00e9voluent en cons\u00e9quence. Des initiatives telles que la strat\u00e9gie de l\u2019UE pour la r\u00e9silience de l\u2019eau et les feuilles de route de financement mondiales mettent en lumi\u00e8re la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019accro\u00eetre les investissements et de mobiliser le capital priv\u00e9. Les instruments, notamment les obligations vertes<\/a>, les pr\u00eats li\u00e9s \u00e0 la durabilit\u00e9, les contrats de performance et les v\u00e9hicules de financement mixte, offrent davantage d\u2019outils aux investisseurs. \u00c0 mesure que ces cadres arrivent \u00e0 maturit\u00e9, ils ouvrent de nouvelles voies pour orienter le capital vers l\u2019eau et combler l\u2019\u00e9cart entre les priorit\u00e9s publiques et l\u2019investissement priv\u00e9.<\/p>\n

Quel r\u00f4le les indicateurs de r\u00e9sultats jouent-ils dans le d\u00e9blocage des investissements ?<\/h2>\n

Les investisseurs ax\u00e9s sur les r\u00e9sultats exigent des indicateurs cr\u00e9dibles. Pour l\u2019eau, la mesure de \u00ab\u00a0l\u2019impact\u00a0\u00bb n\u00e9cessite des preuves que les conditions de vie se sont am\u00e9lior\u00e9es, que les services sont durables et que les r\u00e9sultats environnementaux s\u2019inscrivent dans la dur\u00e9e. C\u2019est pourquoi une surveillance, une v\u00e9rification et une transparence rigoureuses ne sont pas n\u00e9gociables. Lorsque les r\u00e9sultats sont clairement d\u00e9finis et v\u00e9rifi\u00e9s de mani\u00e8re ind\u00e9pendante, les investisseurs ont la certitude que le capital apporte une valeur r\u00e9elle et durable.<\/p>\n

Quel r\u00f4le les entreprises priv\u00e9es jouent-elles dans la promotion des investissements dans l\u2019eau ?<\/h2>\n

Les entreprises priv\u00e9es ont un r\u00f4le d\u00e9cisif \u00e0 jouer pour combler le foss\u00e9<\/a> entre le capital et l\u2019impact. Elles peuvent traduire les r\u00e9sultats sociaux en indicateurs monnayables, transformer les projets d\u2019ing\u00e9nierie en plateformes d\u2019investissement et s\u2019assurer que l\u2019innovation technologique est align\u00e9e sur des gains environnementaux mesurables. En travaillant aux c\u00f4t\u00e9s des gouvernements et des investisseurs, elles peuvent structurer des projets o\u00f9 les rendements financiers correspondent directement \u00e0 des am\u00e9liorations en termes d\u2019acc\u00e8s, d\u2019efficacit\u00e9 et de r\u00e9silience.<\/p>\n

En pratique, les investissements dans l\u2019eau les plus r\u00e9ussis combinent trois ingr\u00e9dients essentiels\u00a0: du capital patient, une conception rigoureuse et des partenariats solides. Aucun acteur unique, public ou priv\u00e9, ne peut r\u00e9soudre seul les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 l\u2019eau. Lorsque ces \u00e9l\u00e9ments convergent, les fronti\u00e8res entre la philanthropie, le service public et le profit commencent \u00e0 disparaitre.<\/p>\n

En passant de l\u2019intention aux r\u00e9sultats mesurables et en int\u00e9grant la responsabilisation, la v\u00e9rification et la transparence dans les mod\u00e8les d\u2019investissement, l\u2019eau peut passer d\u2019un sous-investissement chronique \u00e0 un r\u00f4le central dans la finance durable.<\/p>\n

Comment passer des bonnes intentions \u00e0 des r\u00e9sultats mesurables\u00a0?<\/h2>\n

Au final, le d\u00e9fi auquel est confront\u00e9 le secteur de l\u2019eau est surtout une question de reconnaissance. Comme le souligne Carlos, l\u2019eau est vitale pour l\u2019ensemble de notre soci\u00e9t\u00e9\u00a0: activit\u00e9 \u00e9conomique, sant\u00e9 publique et stabilit\u00e9 environnementale, mais elle continue d\u2019\u00eatre en dehors des cadres fondamentaux par lesquels le capital est g\u00e9n\u00e9ralement allou\u00e9. La question est moins d\u2019identifier les besoins que de structurer l\u2019investissement de mani\u00e8re \u00e0 refl\u00e9ter la valeur totale de l\u2019eau, tant sur le plan financier que soci\u00e9tal.<\/p>\n

L\u2019accent croissant mis sur les mod\u00e8les ax\u00e9s sur les r\u00e9sultats est une avanc\u00e9e dans cette direction. En reliant le capital directement \u00e0 la performance, on \u00e9tablit un lien plus clair entre l\u2019investissement et l\u2019impact, en r\u00e9pondant aux pr\u00e9occupations de longue date concernant la mesure, la responsabilit\u00e9 et le risque. Cela permet de faire passer l\u2019eau d\u2019un secteur complexe et fragment\u00e9 \u00e0 un secteur qui peut \u00eatre compris, \u00e9valu\u00e9 et d\u00e9velopp\u00e9 \u00e0 grande \u00e9chelle dans des cadres d\u2019investissement modernes.<\/p>\n

Alors que les pressions sur les syst\u00e8mes d\u2019eau continuent de s\u2019intensifier, en raison du changement climatique, de la croissance d\u00e9mographique et des contraintes de ressources, le besoin d\u2019infrastructures r\u00e9silientes et adaptables ne va faire qu\u2019augmenter. Pour relever ce d\u00e9fi, il faudra une action coordonn\u00e9e entre les institutions publiques, le capital priv\u00e9 et l\u2019expertise technique. Si nous y parvenons, l\u2019eau a le potentiel de passer d\u2019un sous-investissement persistant \u00e0 un r\u00f4le plus d\u00e9fini et int\u00e9gr\u00e9 dans les infrastructures mondiales et dans la finance durable.<\/p>\n

 <\/p>\n

[1]<\/a> https:\/\/www.oecd.org\/content\/dam\/oecd\/en\/publications\/reports\/2018\/03\/financing-water_2be68120\/bf67ec4e-en.pdf<\/a><\/p>\n

[2]<\/a> https:\/\/www.weforum.org\/stories\/2025\/10\/what-is-water-worth-financing-innovation-resilience<\/a><\/p>\n

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