{"id":79593,"date":"2020-10-19T05:49:22","date_gmt":"2020-10-19T05:49:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alj.com\/perspective\/putting-healthcare-at-the-heart-of-communities\/"},"modified":"2020-10-27T10:25:35","modified_gmt":"2020-10-27T10:25:35","slug":"putting-healthcare-at-the-heart-of-communities","status":"publish","type":"perspective","link":"https:\/\/alj.com\/fr\/perspective\/putting-healthcare-at-the-heart-of-communities\/","title":{"rendered":"Mettre la sant\u00e9 au c\u0153ur des communaut\u00e9s"},"content":{"rendered":"<p>Malgr\u00e9 les niveaux sans pr\u00e9c\u00e9dent de richesse mondiale cr\u00e9\u00e9e par le d\u00e9veloppement \u00e9conomique au cours du si\u00e8cle dernier, des millions de personnes dans de vastes r\u00e9gions de notre plan\u00e8te meurent \u00e0 cause de soins de sant\u00e9 m\u00e9diocres.<\/p>\n<p>Au c\u0153ur du d\u00e9fi mondial de la sant\u00e9 se trouve la question de l\u2019acc\u00e8s &#8211; permettre aux gens d\u2019acc\u00e9der \u00e0 l\u2019expertise, aux installations et aux soins dont ils ont besoin.<\/p>\n<p>L\u2019un des probl\u00e8mes fondamentaux est g\u00e9ographique\u00a0: bon nombre des pays les plus in\u00e9gaux du monde sont \u00e9galement les plus grands, o\u00f9 des populations largement dispers\u00e9es vivent \u00e0 des kilom\u00e8tres de leur point de soins de sant\u00e9 primaires le plus proche.<\/p>\n<p>Les deux tiers des pays sub-sahariens, par exemple, ne remplissent pas l\u2019objectif mondial de l\u2019Organisation mondiale de la sant\u00e9 (<a href=\"https:\/\/www.who.int\/\">OMS<\/a>) de 80\u00a0% de la population vivant \u00e0 moins de deux heures d\u2019un h\u00f4pital.<a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a> Des chiffres inqui\u00e9tants, \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019environ la moiti\u00e9 de tous les d\u00e9c\u00e8s (et un tiers des handicaps) dans les pays \u00e0 revenu faible ou interm\u00e9diaire pourrait \u00eatre \u00e9vit\u00e9e si les gens avaient facilement acc\u00e8s aux soins de sant\u00e9 d\u2019urgence.<a href=\"#_ftn2\" name=\"_ftnref2\"><sup>[2]<\/sup><\/a><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-76915\" src=\"https:\/\/www.alj.com\/app\/uploads\/2020\/08\/ALJ-Healthcare-Rich-and-Poor.jpg\" alt=\"Gap \" width=\"2560\" height=\"1517\" \/><\/p>\n<p>Mais permettre un meilleur acc\u00e8s aux soins de sant\u00e9 va bien au-del\u00e0 de la distance qui nous s\u00e9pare du centre de soins le plus proche. M\u00eame si une personne malade ou bless\u00e9e dans un pays \u00e0 faible revenu parvient \u00e0 se rendre dans un h\u00f4pital ou un centre m\u00e9dical, elle est souvent confront\u00e9e \u00e0 une montagne de probl\u00e8mes suppl\u00e9mentaires pour acc\u00e9der aux soins dont elle a besoin. Des probl\u00e8mes fondamentaux comme la p\u00e9nurie d\u2019\u00e9quipements et de m\u00e9dicaments, de longs d\u00e9lais d\u2019attente, une qualit\u00e9 variable des m\u00e9dicaments et des aides m\u00e9dicales, des informations inad\u00e9quates sur les choix de soins de sant\u00e9 et de mauvais syst\u00e8mes d\u2019orientation. Ceci est, bien entendu, aggrav\u00e9 par le co\u00fbt exorbitant des soins et le manque de couverture maladie abordable pour combler cet \u00e9cart.<\/p>\n<p>Au casse-t\u00eate mondial des soins de sant\u00e9 vient s\u2019ajouter un \u00e9l\u00e9ment. Am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s aux soins de sant\u00e9 est non seulement b\u00e9n\u00e9fique pour la sant\u00e9 des personnes, mais aussi pour la \u00ab\u00a0sant\u00e9\u00a0\u00bb \u00e9conomique des pays dans lesquels elles vivent. Comme le d\u00e9clare l\u2019OMS, une meilleure sant\u00e9 \u00ab\u00a0apporte une contribution importante au progr\u00e8s \u00e9conomique, car des populations en bonne sant\u00e9 vivent plus longtemps, sont plus productives et \u00e9conomisent davantage.\u00a0\u00bb<a href=\"#_ftn3\" name=\"_ftnref3\"><sup>[3]<\/sup><\/a><\/p>\n<p>En fait, on estime que les performances \u00e9conomiques des pays en d\u00e9veloppement ont augment\u00e9 de mani\u00e8re significative avec une am\u00e9lioration de la sant\u00e9 publique<a href=\"#_ftn4\" name=\"_ftnref4\"><sup>[4]<\/sup><\/a>, avec une croissance du PIB de 4\u00a0% pour chaque ann\u00e9e d\u2019am\u00e9lioration de l\u2019esp\u00e9rance de vie<a href=\"#_ftn5\" name=\"_ftnref5\"><sup>[5]<\/sup><\/a>.<\/p>\n<p>Depuis plus de 25\u00a0ans, la famille Jameel apporte sa propre contribution \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019acc\u00e8s aux soins de sant\u00e9 gr\u00e2ce au travail du programme philanthropique familial mondial, <a href=\"https:\/\/communityjameel.org\">Community Jameel<\/a>.<\/p>\n<p>D\u00e8s 1995, elle fonde l\u2019<a href=\"https:\/\/www.communityjameel.org\/en\/initiatives\/health-and-society\/abdul-latif-jameel-hospital\">h\u00f4pital Abdul Latif Jameel<\/a>, le premier h\u00f4pital de r\u00e9adaptation \u00e0 but non lucratif d\u2019Arabie saoudite, et participe \u00e0 la cr\u00e9ation <a href=\"https:\/\/www.kscdr.org.sa\/en\">du Centre de recherche sur le handicap King Salman<\/a>. Plus r\u00e9cemment, Abdul Latif Jameel a \u00e9tabli des partenariats avec des fabricants de dispositifs m\u00e9dicaux innovants et des facilitateurs d\u2019innovation tels que <a href=\"https:\/\/www.alj.com\/en\/news\/abdul-latif-jameel-and-cyberdyne-expand-collaboration-across-gcc-region\/\">Cyberdyne<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.alj.com\/en\/news\/abdul-latif-jameel-and-cellspect-collaborate-to-bring-next-generation-low-cost-portable-point-of-care-blood-testing-device-to-developing-markets\/\">Cellspect<\/a> et <a href=\"https:\/\/www.alj.com\/en\/news\/abdul-latif-jameel-and-jomdd-announce-incubator-partnership-to-bring-innovative-japanese-medical-device-technology-to-developing-markets\/\">JOMMD<\/a>.<\/p>\n<p>La derni\u00e8re \u00e9tape en date de son engagement \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s mondial aux soins de sant\u00e9 a \u00e9t\u00e9 d\u00e9voil\u00e9e plus t\u00f4t cette ann\u00e9e, avec la cr\u00e9ation d\u2019<a href=\"https:\/\/www.alj.com\/en\/health-overview\/\">Abdul Latif Jameel Health<\/a>.<\/p>\n<figure id=\"attachment_74175\" aria-describedby=\"caption-attachment-74175\" style=\"width: 150px\" class=\"wp-caption alignright\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-thumbnail wp-image-74175\" src=\"https:\/\/www.alj.com\/app\/uploads\/2020\/07\/Akram_Small-150x144.jpg\" alt=\"Akram Bouchenaki\" width=\"150\" height=\"144\" srcset=\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2020\/07\/Akram_Small-150x144.jpg 150w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2020\/07\/Akram_Small.jpg 272w\" sizes=\"(max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-74175\" class=\"wp-caption-text\">Akram Bouchenaki<br \/>\nPDG, Abdul Latif Jameel Health<\/figcaption><\/figure>\n<p>Dirig\u00e9e par <a href=\"https:\/\/www.alj.com\/en\/our-people\/akram-bouchenaki\/\">Akram Bouchenaki<\/a>, ancien directeur ex\u00e9cutif de Gilead Sciences, l\u2019initiative <a href=\"https:\/\/aljhealth.com\">Abdul Latif Jameel Health<\/a> vise \u00e0 investir dans des projets, des partenaires et des produits pour ouvrir l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des soins de sant\u00e9 abordables de haute qualit\u00e9 pour les populations de pays en d\u00e9veloppement, notamment celles du Moyen-Orient, d\u2019Afrique et d\u2019Asie du Sud et du Sud-Est.<\/p>\n<p>Lors de notre deuxi\u00e8me entretien, nous avons parl\u00e9 \u00e0 Akram des opportunit\u00e9s et des objectifs pour Abdul Latif Jameel Health et de sa vision de l\u2019avenir.<\/p>\n<h2>O\u00f9 voyez-vous les plus grandes opportunit\u00e9s pour Abdul Latif Jameel Health\u00a0?<\/h2>\n<p>La pand\u00e9mie actuelle a d\u00e9montr\u00e9 l\u2019importance capitale des syst\u00e8mes de sant\u00e9 et la n\u00e9cessit\u00e9 qu\u2019ils soient solides, financ\u00e9s, bien organis\u00e9s et bien approvisionn\u00e9s. Personnellement, je pense que cette crise r\u00e9orientera les politiques de sant\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale. En particulier dans notre partie du monde, il sera encore plus crucial pour les d\u00e9cideurs politiques de consacrer davantage de ressources au renforcement de la r\u00e9silience des syst\u00e8mes de sant\u00e9 publics.<\/p>\n<p>Dans ce contexte, nous consid\u00e9rons Abdul Latif Jameel Health comme un acteur cl\u00e9 pour faciliter et acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019approvisionnement et am\u00e9liorer l\u2019accessibilit\u00e9, tant au niveau national qu\u2019international.<\/p>\n<p>Nous assistons d\u00e9j\u00e0 \u00e0 des changements de gouvernance autour des politiques de sant\u00e9 et des \u00e9tablissements de sant\u00e9. Par exemple, on parle d\u2019une Agence africaine des m\u00e9dicaments pour acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019approbation de nouveaux m\u00e9dicaments sur les march\u00e9s africains.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignright size-thumbnail wp-image-78775\" src=\"https:\/\/www.alj.com\/app\/uploads\/2020\/10\/African-Union-150x53.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"53\" srcset=\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2020\/10\/African-Union-150x53.jpg 150w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2020\/10\/African-Union-226x82.jpg 226w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2020\/10\/African-Union.jpg 231w\" sizes=\"(max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/>Le r\u00f4le de l\u2019<a href=\"https:\/\/au.int\/\">Union africaine<\/a> est en pleine croissance. Nous voulons \u00eatre en mesure de faciliter et de permettre les conversations autour des soins de sant\u00e9 pour essayer de r\u00e9soudre les probl\u00e8mes de sant\u00e9 publique, \u00e0 la fois sur les maladies transmissibles et les maladies non transmissibles, qui sont un probl\u00e8me croissant dans les march\u00e9s \u00e9mergents.<\/p>\n<h2>Quel genre d\u2019implication cela pourrait-il signifier dans la pratique\u00a0?<\/h2>\n<p>Notre vision est de devenir un fournisseur de solutions de soins de sant\u00e9 de bout en bout. Cela peut prendre de nombreuses formes, selon les besoins du march\u00e9 sp\u00e9cifique. Il peut s\u2019agir de travailler avec des laboratoires sur le d\u00e9veloppement de nouveaux m\u00e9dicaments, de collaborer avec des gouvernements ou des ONG pour distribuer et commercialiser des m\u00e9dicaments et de garantir un acc\u00e8s durable \u00e0 des solutions de soins de sant\u00e9 de haute qualit\u00e9.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignright wp-image-78759 size-medium\" src=\"https:\/\/www.alj.com\/app\/uploads\/2020\/10\/Health-in-Africa-300x199.jpg\" alt=\"Access to Healthcare\" width=\"300\" height=\"199\" srcset=\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2020\/10\/Health-in-Africa-300x199.jpg 300w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2020\/10\/Health-in-Africa-150x100.jpg 150w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2020\/10\/Health-in-Africa.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n<p>Prenons l\u2019exemple d\u2019une maladie comme l\u2019h\u00e9patite B ou C\u00a0: elle est courante dans de nombreuses r\u00e9gions du monde, mais de nombreuses personnes ne sont diagnostiqu\u00e9es que lorsqu\u2019il est trop tard, lorsqu\u2019elles ont un cancer du foie ou une cirrhose avanc\u00e9e. L\u2019h\u00e9patite B, par exemple, pourrait \u00eatre facilement \u00e9vit\u00e9e en vaccinant les enfants \u00e0 la naissance. L\u2019h\u00e9patite C pourrait \u00eatre gu\u00e9rie si des outils de diagnostic \u00e9taient mis \u00e0 disposition lors des examens m\u00e9dicaux ou des campagnes de d\u00e9pistage. Ceci est particuli\u00e8rement le cas dans les populations dispers\u00e9es o\u00f9 les dispositifs portables de \u00ab\u00a0test au point de service\u00a0\u00bb (POCT) font du d\u00e9pistage \u00e0 grande \u00e9chelle une possibilit\u00e9 concr\u00e8te.<\/p>\n<p>Notre objectif est de nous \u00e9tablir comme fournisseur de solutions coh\u00e9rentes pour de telles situations. Nous voulons \u00eatre en mesure de rendre les outils de diagnostic et le POCT plus accessibles aux communaut\u00e9s, en particulier dans les zones plus recul\u00e9es ou d\u00e9favoris\u00e9es, afin de permettre aux personnes de se faire d\u00e9pister plus facilement, plus rapidement et \u00e0 moindre co\u00fbt.<\/p>\n<p>C\u2019est une \u00e9tape absolument cruciale, quelle que soit la maladie, que ce soit une cardiopathie, un diab\u00e8te ou des maladies infectieuses. Et c\u2019est un domaine dans lequel nous avons d\u00e9j\u00e0 fait des progr\u00e8s gr\u00e2ce \u00e0 notre partenariat avec la soci\u00e9t\u00e9 japonaise Cellspect, qui a d\u00e9velopp\u00e9 un outil de test portable \u00e0 la pointe de la technologie.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/RaydkfoEsPU\" width=\"560\" height=\"314\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<p>Viennent ensuite la phase de soins et la n\u00e9cessit\u00e9 de mettre plus rapidement de nouveaux traitements et produits sur les march\u00e9s. Des \u00e9tudes montrent qu\u2019une fois qu\u2019un produit est approuv\u00e9 en Europe ou aux \u00c9tats-Unis, il peut s\u2019\u00e9couler entre sept et 16 ans avant qu\u2019il ne parvienne aux r\u00e9gions les plus recul\u00e9es du monde. Nous voulons acc\u00e9l\u00e9rer ce d\u00e9lai en travaillant avec les autorit\u00e9s de r\u00e9glementation pour acc\u00e9l\u00e9rer ce processus et fournir un acc\u00e8s plus rapide aux m\u00e9dicaments.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-78789\" src=\"https:\/\/www.alj.com\/app\/uploads\/2020\/10\/Access-to-Healthcare-Infographic-1.jpg\" alt=\"Access to Healthcare Infographic\" width=\"1415\" height=\"2560\" \/><\/p>\n<p>L\u2019\u00e9ducation et la sensibilisation sont d\u2019autres questions importantes. Il doit y avoir une approche conjointe des programmes de sensibilisation aux maladies avec les autorit\u00e9s de sant\u00e9 et les prestataires de soins de sant\u00e9 afin que les gens comprennent les risques, les sympt\u00f4mes, comment les maladies surviennent, comment se faire d\u00e9pister, etc.<\/p>\n<p>Ce sont l\u00e0 quelques-unes des situations dans lesquelles nous nous voyons impliqu\u00e9s, en tant que fournisseur de solutions de sant\u00e9 de bout en bout sur nos territoires.<\/p>\n<h2>Sur quels territoires allez-vous vous concentrer\u00a0?<\/h2>\n<p>Notre plan est de tirer parti de l\u2019empreinte existante &#8211; et croissante &#8211; d\u2019Abdul Latif Jameel et de l\u2019\u00e9tendre davantage dans les domaines qui en ont le plus besoin, soit directement, soit par le biais de partenariats. L\u2019Afrique du Nord est importante, mais aussi l\u2019Afrique de l\u2019Ouest, l\u2019Afrique de l\u2019Est avec des pays comme le Kenya et la Tanzanie, et l\u2019Afrique du Sud, qui est un march\u00e9 cl\u00e9 pour la m\u00e9decine et la sant\u00e9.<\/p>\n<p>Le Moyen-Orient est un autre domaine d\u2019int\u00e9r\u00eat dans lequel de nombreux pays disposent d\u2019un syst\u00e8me de sant\u00e9 bien financ\u00e9, mais o\u00f9 il existe encore un grand besoin d\u2019un meilleur acc\u00e8s \u00e0 de nouveaux m\u00e9dicaments innovants. Nous voulons \u00eatre un acc\u00e9l\u00e9rateur pour apporter ces m\u00e9dicaments et ces solutions plus rapidement dans la r\u00e9gion. Nous nous int\u00e9ressons \u00e9galement \u00e0 l\u2019Asie du Sud et du Sud-Est, qui affiche une diversit\u00e9 de contextes de soins de sant\u00e9 et de nombreux besoins m\u00e9dicaux non satisfaits. C\u2019est donc une empreinte assez large que nous visons.<\/p>\n<h2>Comment esp\u00e9rez-vous relever ces d\u00e9fis dans des r\u00e9gions aussi diverses\u00a0?<\/h2>\n<p>Il est essentiel d\u2019adopter une approche sur mesure pour chacun de ces march\u00e9s. Dans la plupart des cas, vous aurez des sch\u00e9mas de maladies diff\u00e9rents, des taux d\u2019infection diff\u00e9rents, des probl\u00e8mes de traitement diff\u00e9rents et un acc\u00e8s diff\u00e9rent aux soins de sant\u00e9. L\u2019autre grand probl\u00e8me est l\u2019aspect financier\u00a0: comment le traitement est-il financ\u00e9 dans les diff\u00e9rents pays\u00a0? Tous ces facteurs d\u00e9termineront comment nous adapterons notre approche pour obtenir des r\u00e9sultats optimaux \u00e0 la fois pour le march\u00e9 et commercialement pour nos partenariats.<\/p>\n<p>N\u00e9anmoins, il existe des \u00e9l\u00e9ments de base coh\u00e9rents qui resteront toujours au c\u0153ur de notre proposition.<\/p>\n<p>Tout d\u2019abord, nous voulons offrir, quel que soit le march\u00e9, la meilleure distribution possible en termes de qualit\u00e9 et de fiabilit\u00e9. Nous devons \u00eatre les meilleurs de notre cat\u00e9gorie, tant vis-\u00e0-vis de nos clients que de nos partenaires qui nous ont confi\u00e9 leurs actifs. Ensuite, nous exploiterons nos connaissances locales sur les diff\u00e9rentes conditions du march\u00e9, afin de pouvoir cibler notre offre sur les besoins sp\u00e9cifiques de ce march\u00e9. Par exemple, si l\u2019on regarde les taux d\u2019infection par le VIH, on n\u2019aborde pas n\u00e9cessairement les choses de la m\u00eame mani\u00e8re dans les pays o\u00f9 l\u2019on comptabilise des centaines de milliers de nouvelles infections chaque ann\u00e9e, par rapport aux pays o\u00f9 on d\u00e9nombre quelques milliers de nouvelles infections chaque ann\u00e9e.<\/p>\n<p>De m\u00eame, avec les troubles m\u00e9taboliques comme le diab\u00e8te, certains pays connaissent une mont\u00e9e en fl\u00e8che du nombre de nouveaux cas, mais dans d\u2019autres, ce taux est beaucoup plus faible, car il a tendance \u00e0 \u00eatre li\u00e9 au d\u00e9veloppement \u00e9conomique. C\u2019est le genre d\u2019ajustement et d\u2019alignement que nous pourrions envisager dans notre approche des diff\u00e9rents march\u00e9s.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-78703 size-full\" src=\"https:\/\/www.alj.com\/app\/uploads\/2020\/10\/Health-access.jpg\" alt=\"\" width=\"2560\" height=\"1707\" \/><\/p>\n<h2>Quelles strat\u00e9gies et quels mod\u00e8les devrez-vous adopter pour y parvenir\u00a0?<\/h2>\n<p>La cl\u00e9 est de comprendre le contexte sp\u00e9cifique de chaque march\u00e9. Il se peut qu\u2019un pays manque de laboratoires de diagnostic centraux. Dans ce sc\u00e9nario, nous pourrions chercher \u00e0 fournir des tests au point de service pour l\u2019acc\u00e8s \u00e0 distance aux diagnostics, \u00e0 am\u00e9liorer les syst\u00e8mes de communication entre les prestataires de soins de sant\u00e9 et les patients, et \u00e0 organiser les syst\u00e8mes et les processus pour amener les gens \u00e0 se faire soigner.<\/p>\n<p>L\u2019autre aspect est l\u2019adaptation de notre offre en fonction des partenaires avec lesquels nous travaillons. Les partenariats que nous \u00e9tablissons localement sont d\u2019une importance cruciale, et ils se font avec les meilleurs acteurs du terrain. Il ne sert \u00e0 rien de s\u2019associer \u00e0 une organisation pour apporter une solution hors de port\u00e9e pour un certain territoire. Ce partenariat doit \u00eatre viable et compatible avec le syst\u00e8me de sant\u00e9 de ce pays pour que les gens en b\u00e9n\u00e9ficient r\u00e9ellement. C\u2019est l\u00e0 que les discussions avec les autorit\u00e9s de sant\u00e9, les prestataires et les entreprises vont \u00eatre vitales pour nous pour d\u00e9velopper ces connaissances et \u00e9laborer nos solutions en fonction des besoins les plus urgents.<\/p>\n<p>En fin de compte, c\u2019est une question de confiance.<\/p>\n<p>Les gens doivent faire confiance \u00e0 la solution de sant\u00e9 que vous leur offrez. Et nous devons <em>gagner<\/em> cette confiance en ce qui concerne les solutions que nous proposons, les personnes avec lesquelles nous travaillons et la mani\u00e8re dont nous menons nos affaires.<\/p>\n<h2>Dans tout march\u00e9 de la sant\u00e9, il existe des facteurs que vous ne pouvez pas contr\u00f4ler, tels que des probl\u00e8mes culturels ou politiques. Quelle diff\u00e9rence cela fera-t-il pour votre travail et quels types de partenaires peuvent vous aider \u00e0 y rem\u00e9dier\u00a0?<\/h2>\n<p>Vous avez absolument raison\u00a0! Il existe de nombreux facteurs, comme le financement, la culture, les coutumes, les infrastructures, qui affectent l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la sant\u00e9, mais sur lesquels nous n\u2019avons qu\u2019une influence limit\u00e9e. C\u2019est une autre raison pour laquelle il faut vraiment comprendre les dynamiques locales, s\u2019y adapter, identifier les partenaires les plus appropri\u00e9s et proposer une offre qu\u2019il est possible d\u2019adapter au contexte particulier. En termes de partenaires, il peut s\u2019agir d\u2019ONG, de prestataires de soins locaux, d\u2019organisations gouvernementales ou d\u2019entreprises de sant\u00e9.<\/p>\n<h2>Abdul Latif Jameel investit d\u00e9j\u00e0 dans le secteur de la sant\u00e9, avec Cyberdyne, Cellspect et JOMDD, ainsi que quelques autres initiatives. Comment s\u2019inscrivent ces investissements dans le contexte d\u2019Abdul Latif Jameel Health\u00a0?<\/h2>\n<p>Ces exemples illustrent le type de mod\u00e8le op\u00e9rationnel que nous pourrions poursuivre sur des march\u00e9s ou des secteurs particuliers &#8211; en prenant des innovations de pointe, en acc\u00e9l\u00e9rant leur d\u00e9veloppement commercial et en \u00e9largissant la disponibilit\u00e9 des technologies, qu\u2019il s\u2019agisse de tests au point de service r\u00e9volutionnaires, comme Cellspect, ou d\u2019une technologie de r\u00e9\u00e9ducation de premier plan, comme Cyberdyne. Notre r\u00f4le sera d\u2019\u00e9duquer, d\u2019informer et parfois m\u00eame de former les prestataires de soins de sant\u00e9, afin qu\u2019ensemble, nous puissions acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019adoption et rendre ces avanc\u00e9es plus accessibles aux personnes qui en b\u00e9n\u00e9ficieront le plus.<\/p>\n<p>Mais ce n\u2019est qu\u2019un mod\u00e8le. Comme je l\u2019ai mentionn\u00e9, nous \u00e9laborons une approche tr\u00e8s polyvalente du d\u00e9veloppement des opportunit\u00e9s. Nous examinerons diff\u00e9rents types d\u2019accords, en tirant parti de ce qui a fonctionn\u00e9 avec succ\u00e8s pour le groupe dans le pass\u00e9 et en \u00e9valuant les mod\u00e8les de partenariat possibles, pour nous assurer que tout ce que nous faisons nous rapproche de notre objectif principal\u00a0: rendre des soins de sant\u00e9 de haute qualit\u00e9 accessibles \u00e0 autant de personnes que possible, en particulier sur les march\u00e9s o\u00f9 l\u2019accessibilit\u00e9 a toujours \u00e9t\u00e9 difficile.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\"><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a> <a href=\"https:\/\/www.thelancet.com\/journals\/langlo\/article\/PIIS2214-109X(17)30488-6\/fulltext\">https:\/\/www.thelancet.com\/journals\/langlo\/article\/PIIS2214-109X(17)30488-6\/fulltext<\/a><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\"><a href=\"#_ftnref2\" name=\"_ftn2\">[2]<\/a> <a href=\"https:\/\/elibrary.worldbank.org\/doi\/10.1596\/978-1-4648-0527-1_ch13#\">https:\/\/elibrary.worldbank.org\/doi\/10.1596\/978-1-4648-0527-1_ch13#<\/a><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\"><a href=\"#_ftnref3\" name=\"_ftn3\">[3]<\/a> <a href=\"https:\/\/www.who.int\/hdp\/en\/\">https:\/\/www.who.int\/hdp\/en\/<\/a><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\"><a href=\"#_ftnref4\" name=\"_ftn4\">[4]<\/a>\u00ab\u00a0<a href=\"https:\/\/www.sciencedirect.com\/science\/article\/abs\/pii\/S016762960100073X?via%3Dihub\">Mod\u00e9liser les effets de la sant\u00e9 sur la croissance \u00e9conomique\u00a0\u00bb<\/a> Journal of Health Economics, Volume\u00a020, num\u00e9ro\u00a03<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\"><a href=\"#_ftnref5\" name=\"_ftn5\">[5]<\/a> <a href=\"https:\/\/www.journals.uchicago.edu\/doi\/abs\/10.1086\/529000\">https:\/\/www.journals.uchicago.edu\/doi\/abs\/10.1086\/529000<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"author":18,"featured_media":78752,"template":"","tags":[209,276,335],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v21.5 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Mettre la sant\u00e9 au c\u0153ur des communaut\u00e9s | Abdul Latif Jameel\u00ae<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Akram Bouchenaki, PDG de Abdul Latif Jameel Health, pr\u00e9sente les opportunit\u00e9s et les objectifs d&#039;Abdul Latif Jameel Health ainsi que sa vision pour l&#039;avenir.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/alj.com\/fr\/perspective\/putting-healthcare-at-the-heart-of-communities\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta 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