{"id":97189,"date":"2022-03-24T05:00:26","date_gmt":"2022-03-24T05:00:26","guid":{"rendered":"https:\/\/alj.com\/?post_type=perspective&#038;p=97189"},"modified":"2022-06-07T06:59:51","modified_gmt":"2022-06-07T06:59:51","slug":"financer-lavenir","status":"publish","type":"perspective","link":"https:\/\/alj.com\/fr\/perspective\/financer-lavenir\/","title":{"rendered":"Financer l\u2019avenir"},"content":{"rendered":"<p>\u00c9tablie en 2011 pour fournir des produits de services financiers aux consommateurs cherchant \u00e0 acheter une voiture aupr\u00e8s des distributeurs <a href=\"https:\/\/www.toyota.com.tr\/\">Toyota<\/a> et <a href=\"https:\/\/www.lexus.com.tr\/\">Lexus <\/a>d\u2019Abdul Latif Jameel en Turquie, <a href=\"https:\/\/www.aljfinans.com.tr\/\">ALJ Finans<\/a> est devenue un acteur important dans le secteur du cr\u00e9dit \u00e0 la consommation turc&#8230; et l\u2019un de ceux \u00e0 plus forte croissance.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-medium wp-image-97103 alignleft\" src=\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/ALJ-Finans-logo-300x168.jpg\" alt=\"ALJ Finans logo\" width=\"300\" height=\"168\" srcset=\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/ALJ-Finans-logo-300x168.jpg 300w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/ALJ-Finans-logo-150x84.jpg 150w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/ALJ-Finans-logo-768x431.jpg 768w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/ALJ-Finans-logo-226x126.jpg 226w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/ALJ-Finans-logo.jpg 921w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>Elle a gagn\u00e9 plusieurs r\u00e9compenses prestigieuses du secteur et a acquis une solide r\u00e9putation en tant que leader de l\u2019innovation dans le financement automobile, avec des services r\u00e9volutionnaires, et des premi\u00e8res sur le march\u00e9 turc du cr\u00e9dit \u00e0 la consommation tels que l\u2019automatisation des processus par la robotique, l\u2019automatisation de l\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision, l\u2019attention \u00e9lectroniques aux clients, l\u2019application mobile KredimOL et le contrat \u00e9lectronique.<\/p>\n<p>Son directeur g\u00e9n\u00e9ral, Bet\u00fcg\u00fcl Toker, cherche \u00e0 poursuivre cette r\u00e9ussite et \u00e0 stimuler le d\u00e9veloppement d\u2019ALJ Finans durant sa prochaine p\u00e9riode de croissance. Nous avons parl\u00e9 \u00e0 Betty de la dynamique actuelle du march\u00e9 turc du cr\u00e9dit \u00e0 la consommation et de ses projets ambitieux pour l\u2019avenir d\u2019ALJ Finans.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/46C25qdwabo\" width=\"560\" height=\"314\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h2>Quand avez-vous rejoint ALJ Finans ?<\/h2>\n<p>J\u2019ai rejoint la famille <a href=\"https:\/\/alj.com\">Abdul Latif Jameel<\/a> en septembre 2021. \u00c0 l\u2019origine, je suis banqui\u00e8re de d\u00e9tail. J\u2019ai commenc\u00e9 \u00e0 travailler chez QNB Finansbank en 2000, en tant que stagiaire en gestion, et j\u2019y suis rest\u00e9e pendant 8\u00a0ans et demi. Ensuite, je suis pass\u00e9e chez Akbank, qui \u00e9tait le num\u00e9ro deux en Turquie \u00e0 l\u2019\u00e9poque. J\u2019y suis rest\u00e9e quatre ans, mais je me suis toujours int\u00e9ress\u00e9e aux syst\u00e8mes de paiement dans les services bancaires de d\u00e9tail ou pour les consommateurs. Lorsque je me suis impliqu\u00e9e pour la premi\u00e8re fois dans ce domaine, la banque num\u00e9rique n\u2019\u00e9tait pas vraiment un secteur en tant que tel en Turquie. Il s\u2019agissait simplement d\u2019un canal de livraison alternatif, plut\u00f4t que d\u2019un secteur d\u2019activit\u00e9 distinct. J\u2019ai mis l\u2019accent sur l\u2019expansion des produits, l\u2019analyse des donn\u00e9es, le GRC, et les collaborations tierces, autant de domaines o\u00f9 je pouvais voir que la technologie num\u00e9rique avait un potentiel \u00e9norme.<\/p>\n<p>J\u2019ai \u00e9t\u00e9 contact\u00e9e par Bank Audi Group, l\u2019un des plus grands groupes bancaires de la r\u00e9gion, qui d\u00e9butait en Turquie sous le nom d\u2019Odeabank, pour diriger la division de banque de d\u00e9tail. C\u2019\u00e9tait une opportunit\u00e9 de d\u00e9velopper cette activit\u00e9 \u00e0 partir de z\u00e9ro. J\u2019ai saut\u00e9 sur l\u2019occasion et je suis rest\u00e9e \u00e0 ce poste pendant cinq ans, une fois de plus en mettant l\u2019accent sur le c\u00f4t\u00e9 technologique des choses. J\u2019ai ensuite \u00e9t\u00e9 contact\u00e9e par Aktif Bank, la plus grande banque d\u2019investissement en Turquie, qui m\u2019a demand\u00e9 de l\u2019aider \u00e0 \u00e9tablir son activit\u00e9 de banque num\u00e9rique, y compris les syst\u00e8mes de paiement, les cartes, et l\u2019environnement fintech en g\u00e9n\u00e9ral. Je travaillais pour Aktif Bank quand que je suis venue chez <a href=\"https:\/\/www.aljfinans.com.tr\/\">ALJ Finans<\/a>.<\/p>\n<h2>Qu\u2019est-ce qui vous a attir\u00e9e dans ce poste chez ALJ Finans ?<\/h2>\n<p>Je connaissais ALJ Finans et j\u2019en \u00e9tais devenue de plus en plus consciente lors de mon passage chez Aktif Bank. Je savais qu\u2019Abdul Latif Jameel \u00e9tait un acteur mondial majeur et, bien qu\u2019ALJ Finans soit relativement petite en termes de cr\u00e9dit \u00e0 la consommation en Turquie, je voyais bien qu\u2019elle \u00e9tait ambitieuse et qu\u2019elle multipliait les investissements pour d\u00e9velopper et \u00e9tendre cette activit\u00e9, en particulier dans le domaine num\u00e9rique. J\u2019ai vu qu\u2019il y avait une excellente opportunit\u00e9 de combiner mon exp\u00e9rience en leadership et mon expertise en banque num\u00e9rique pour aider ALJ Finans \u00e0 se donner les moyens de ses ambitions.<\/p>\n<h2>Comment le march\u00e9 turc de la finance grand public \u00e9volue-t-il ?<\/h2>\n<p>Le cr\u00e9dit \u00e0 la consommation et la banque sont divis\u00e9s en deux secteurs diff\u00e9rents. Le secteur bancaire est tr\u00e8s bien \u00e9tabli et bien r\u00e9glement\u00e9, avec environ 40\u00a0millions de clients actifs. Le cr\u00e9dit \u00e0 la consommation est un secteur plus r\u00e9cent, mais qui s\u2019est rapidement d\u00e9velopp\u00e9 et a encore beaucoup de marge de croissance, en particulier dans le num\u00e9rique et le fintech. C\u2019est un secteur tr\u00e8s comp\u00e9titif. Les fintechs se concentrent avant tout sur la construction de leurs activit\u00e9s. Une fois qu\u2019ils ont construit une base solide, ils sont mieux plac\u00e9s pour postuler \u00e0 d\u2019autres licences financi\u00e8res, comme une licence de cr\u00e9dit \u00e0 la consommation ou une licence de paiement. Auparavant, c\u2019\u00e9tait l\u2019inverse\u00a0: on obtenait d\u2019abord la licence, on construisait l\u2019entreprise, puis on obtenait des licences suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n<p>En g\u00e9n\u00e9ral, les grandes banques dominent dans des domaines comme les pr\u00eats \u00e0 usage g\u00e9n\u00e9ral et les pr\u00eats hypoth\u00e9caires, mais les fournisseurs de cr\u00e9dit \u00e0 la consommation ont une forte pr\u00e9sence sur certains march\u00e9s, comme le financement automobile, o\u00f9 ils repr\u00e9sentent environ 35\u00a0% des pr\u00eats. Il y a une tr\u00e8s grande marge de croissance, et c\u2019est ce \u00e0 quoi j\u2019aspire chez ALJ Finans.<\/p>\n<h2>Quelles sont les perspectives pour le secteur du cr\u00e9dit \u00e0 la consommation au cours des trois prochaines ann\u00e9es ?<\/h2>\n<p>Je pr\u00e9dis que ce secteur va conna\u00eetre une croissance significative au cours des trois prochaines ann\u00e9es \u00e0 mesure qu\u2019il touche de nouveaux domaines de financement. Une croissance cumul\u00e9e de plus de 50\u00a0% sur les trois prochaines ann\u00e9es ne me surprendrait pas. L\u2019augmentation des prix des v\u00e9hicules augmentera la demande de cr\u00e9dit. Une diminution possible des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat poussera la demande dans une direction similaire. Nous pr\u00e9voyons une croissance des solutions de financement non automobile pour des produits tels que l\u2019\u00e9lectronique grand public et les biens de consommation, ainsi qu\u2019une augmentation de la part des soci\u00e9t\u00e9s de financement dans les volumes de pr\u00eats totaux. Ces dynamiques saines sont susceptibles de voir plus d\u2019acteurs p\u00e9n\u00e9trer le march\u00e9, en particulier en ce qui concerne le financement non automobile, de sorte que la concurrence risque de s\u2019intensifier.<\/p>\n<h2>Pensez-vous que le secteur du cr\u00e9dit \u00e0 la consommation en Turquie continuera d\u2019\u00eatre domin\u00e9 par le financement automobile ?<\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-thumbnail wp-image-97110\" src=\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/ALJ-Finans-brands-150x141.jpg\" alt=\"ALJ Finans brands\" width=\"150\" height=\"141\" srcset=\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/ALJ-Finans-brands-150x141.jpg 150w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/ALJ-Finans-brands-300x283.jpg 300w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/ALJ-Finans-brands-370x348.jpg 370w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/ALJ-Finans-brands-175x165.jpg 175w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/ALJ-Finans-brands-253x239.jpg 253w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/ALJ-Finans-brands.jpg 749w\" sizes=\"(max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/>Pour le moment, oui. Mais d\u2019ici cinq ans, je pense que \u00e7a va changer, avec une croissance des pr\u00eats \u00e0 usage g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n<p>Le financement automobile est une option facile, chaque v\u00e9hicule ayant une valeur nominale. Si quelque chose se passe mal, il reste toujours un bel actif \u00e0 vendre. Ce n\u2019est pas aussi clair dans les autres domaines du financement. Je pense que cela est en train de changer cependant, et chez ALJ Finans, nous voulons faire partie de ce changement. Je m\u2019attends \u00e0 ce que le financement devienne plus courant sur un plus large \u00e9ventail d\u2019actifs, des t\u00e9l\u00e9phones portables \u00e0 l\u2019ameublement en passant par l\u2019\u00e9lectrom\u00e9nager. C\u2019est l\u2019un des domaines sur lesquels nous nous concentrons.<\/p>\n<h2>\u00c0 quoi ressemble la sc\u00e8ne fintech en Turquie ?<\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignright size-medium wp-image-97117\" src=\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/KredimOL-App-Logo-300x126.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"126\" srcset=\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/KredimOL-App-Logo-300x126.jpg 300w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/KredimOL-App-Logo-150x63.jpg 150w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/KredimOL-App-Logo.jpg 576w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>La Turquie poss\u00e8de une sc\u00e8ne fintech tr\u00e8s dynamique. Ici, il existe environ 250\u00a0soci\u00e9t\u00e9s de technologie financi\u00e8re. Plus de 50\u00a0d\u2019entre elles ont des licences d\u2019argent \u00e9lectronique ou de services de paiement. Il y a une d\u00e9cacorne (d\u2019une valeur de plus de 10\u00a0milliards USD), quatre licornes, une soci\u00e9t\u00e9 cot\u00e9e en bourse, plus 127\u00a0start-up de jeux qui ont attir\u00e9 plus de 680\u00a0millions USD de capital-risque.<\/p>\n<p>Il s\u2019agit de 250\u00a0soci\u00e9t\u00e9s fintech, dont beaucoup disposent d\u00e9j\u00e0 de licences d\u2019argent \u00e9lectronique ou vont en demander. Alors, quelle est la strat\u00e9gie\u00a0? L\u2019argent \u00e9lectronique comprend les paiements et les cartes. C\u2019est donc un excellent moyen d\u2019acc\u00e9der aux portefeuilles des clients, ou plut\u00f4t, \u00e0 leurs smartphones. Une fois que vous vous \u00eates \u00e9tabli dans cet espace, vous pouvez demander plus de licences, vous \u00e9tendre \u00e0 d\u2019autres domaines et attirer plus d\u2019investissements. \u00c0 un moment donn\u00e9, elles devront d\u00e9cider si elles souhaitent devenir des banques num\u00e9riques \u00e0 part enti\u00e8re, une transition fortement encourag\u00e9e par le gouvernement turc. C\u2019est un march\u00e9 passionnant, en \u00e9volution rapide.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-97096\" src=\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/KredimOL-App-scaled.jpg\" alt=\"KredimOL App\" width=\"2560\" height=\"856\" srcset=\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/KredimOL-App-scaled.jpg 2560w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/KredimOL-App-300x100.jpg 300w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/KredimOL-App-1024x342.jpg 1024w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/KredimOL-App-150x50.jpg 150w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/KredimOL-App-768x257.jpg 768w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/KredimOL-App-1536x514.jpg 1536w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/KredimOL-App-2048x685.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><\/p>\n<h2>\u00a0Que signifie le dynamisme du march\u00e9 fintech pour les fournisseurs comme ALJ Finans\u00a0?<\/h2>\n<p>Je pense qu\u2019il confirme que nous sommes sur la bonne voie. Vous devez <em>penser num\u00e9riquement<\/em>, et vous devez placer les clients au centre de votre univers num\u00e9rique. Si vous n\u2019investissez pas dans votre exp\u00e9rience client, vous aurez une valeur nulle.<\/p>\n<p>C\u2019est ce que nous faisons d\u00e9j\u00e0 chez ALJ Finans. Nous pla\u00e7ons nos clients au centre de nos pr\u00e9occupations, et nous construisons la technologie autour d\u2019eux pour r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins. Nous mettons \u00e0 jour notre syst\u00e8me technologique, notre plateforme de pr\u00eat, pour nous permettre de cr\u00e9er des solutions num\u00e9riques, et nous formons notre \u00e9quipe technologique interne pour am\u00e9liorer nos capacit\u00e9s d\u2019innovation \u00e0 l\u2019avenir.<\/p>\n<h2>\u00a0Quels sont vos plans pour ALJ Finans au cours des prochaines ann\u00e9es\u00a0?<\/h2>\n<p>2022 sera pour nous une ann\u00e9e de croissance. Nous avons termin\u00e9 2021 sur une augmentation de 64\u00a0% des pr\u00eats octroy\u00e9s par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Notre part de march\u00e9 est pass\u00e9e de 3,5\u00a0% fin 2019 \u00e0 5\u00a0% fin 2021.<\/p>\n<p>Notre objectif est de gagner au moins 2\u00a0points suppl\u00e9mentaires en 2022. En 2021, nous avons augment\u00e9 le volume de nos clients de 15\u00a0%. Cette ann\u00e9e, nous souhaitons l\u2019augmenter de 25\u00a0% et nous pr\u00e9voyons une croissance de notre portefeuille de pr\u00eats de plus de 50\u00a0%.<\/p>\n<p>\u00c0 l\u2019heure actuelle, ALJ Finans est en grande partie une entreprise de financement automobile. Dans trois ans, ce ne sera plus le cas. Nous fournirons une plateforme num\u00e9rique de cr\u00e9dit \u00e0 la consommation qui connectera les consommateurs \u00e0 des solutions financi\u00e8res dans un large \u00e9ventail de secteurs, y compris automobile, par le biais d\u2019une super application. Pour que cela fonctionne, nous devrons attirer davantage de consommateurs sur notre plateforme. Nous nous concentrerons sur cela au cours des prochaines ann\u00e9es, en \u00e9tablissant des partenariats et en utilisant le Big Data et l\u2019IA pour mettre en place des syst\u00e8mes intelligents afin d\u2019attirer et de fid\u00e9liser les consommateurs au sein de notre \u00e9cosyst\u00e8me financier.<\/p>\n<p>Notre objectif est de devenir la meilleure soci\u00e9t\u00e9 de financement num\u00e9rique en Turquie. Aujourd\u2019hui, nous fournissons d\u00e9j\u00e0 des applications de bout en bout, et gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019approbation instantan\u00e9e, le cr\u00e9dit peut \u00eatre utilis\u00e9 chez le concessionnaire concern\u00e9. Notre objectif est maintenant de r\u00e9\u00e9crire ces processus et de r\u00e9organiser compl\u00e8tement l\u2019application. Nous avons pour objectif de lancer cette innovation en septembre 2022. Nous visons \u00e0 ce que 1\u00a0transaction sur 4\u00a0soit num\u00e9rique l\u2019ann\u00e9e prochaine.<\/p>\n<h2>Comment pensez-vous que les grands acteurs r\u00e9pondront \u00e0 l\u2019\u00e9volution dynamique du march\u00e9 ?<\/h2>\n<p>Les grandes banques sont d\u00e9j\u00e0 en train de se repositionner dans cet espace. Elles sont de moins en moins consid\u00e9r\u00e9es comme de \u00ab\u00a0simples banques\u00a0\u00bb et essaient d\u2019\u00e9tablir leurs propres plateformes pour se positionner comme fournisseurs d\u2019une gamme de produits financiers beaucoup plus large. Certaines banques le font au sein de leur marque existante, tandis que d\u2019autres \u00e9tablissent leurs propres soci\u00e9t\u00e9s de technologie financi\u00e8re. Cela va continuer, et c\u2019est bien. Le march\u00e9 est pr\u00eat pour ce type de changements.<\/p>\n<figure id=\"attachment_97089\" aria-describedby=\"caption-attachment-97089\" style=\"width: 2560px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-97089\" src=\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/IMG_20220115_173959-scaled.jpg\" alt=\"The ALJ Finans team\" width=\"2560\" height=\"1153\" srcset=\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/IMG_20220115_173959-scaled.jpg 2560w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/IMG_20220115_173959-300x135.jpg 300w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/IMG_20220115_173959-1024x461.jpg 1024w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/IMG_20220115_173959-150x68.jpg 150w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/IMG_20220115_173959-768x346.jpg 768w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/IMG_20220115_173959-1536x692.jpg 1536w, https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/IMG_20220115_173959-2048x922.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-97089\" class=\"wp-caption-text\">L\u2019\u00e9quipe ALJ Finans<\/figcaption><\/figure>\n<h2>Le pire de la pand\u00e9mie est, on peut l\u2019esp\u00e9rer, derri\u00e8re nous. Quelles sont vos attentes pour 2022 ?<\/h2>\n<p>Cette ann\u00e9e, nous anticipons une croissance significative dans le secteur du cr\u00e9dit \u00e0 la consommation en Turquie, stimul\u00e9e \u00e0 la fois par l\u2019environnement inflationniste et l\u2019activit\u00e9 accrue sur le march\u00e9 des v\u00e9hicules automobiles. L\u2019\u00e9mergence de nouvelles variantes de COVID-19\u00a0pourrait continuer \u00e0 cr\u00e9er des incertitudes de temps \u00e0 autre, mais nous pr\u00e9voyons que les effets de la pand\u00e9mie diminueront quelque peu en 2022. \u00c0 partir du milieu de l\u2019ann\u00e9e, nous pr\u00e9voyons que les inqui\u00e9tudes concernant l\u2019inflation mondiale diminueront, et nous commencerons \u00e0 prendre des mesures tendant \u00e0 la normalisation.<\/p>\n<p>Ma priorit\u00e9 pour ALJ Finans est \u00e9galement la croissance. Croissance en termes de nombre de clients et aussi d\u2019investissement dans l\u2019exp\u00e9rience client. Nous pourrions continuer comme nous le faisons et rester une entreprise tr\u00e8s prosp\u00e8re, mais nos ambitions vont bien plus loin.<\/p>\n<p>Nous voulons investir dans la technologie, les donn\u00e9es, l\u2019analytique, l\u2019IA&#8230; tous les aspects de notre plateforme num\u00e9rique. Ce sera l\u2019objectif jusqu\u2019\u00e0 la fin 2023. Mon autre priorit\u00e9 est d\u2019obtenir une licence d\u2019argent \u00e9lectronique. Nous sommes actuellement une entreprise de services financiers, mais ce n\u2019est pas suffisant si nous voulons atteindre nos objectifs de croissance. Une licence d\u2019argent \u00e9lectronique nous permettra de fournir des services tels que le transfert d\u2019argent, les cartes de d\u00e9bit, les paiements, et le cr\u00e9dit \u00e0 la consommation. Cela nous donnera beaucoup plus d\u2019espace dans le portefeuille du client, et beaucoup plus d\u2019opportunit\u00e9s pour atteindre nos objectifs strat\u00e9giques.<\/p>\n","protected":false},"author":18,"featured_media":97082,"template":"","tags":[],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v21.5 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Interview - Financer le future | Abdul Latif Jameel\u00ae<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Interview du PDG de Bet\u00fcg\u00fcl Toker, \u00e0 propos de la dynamique actuelle du cr\u00e9dit \u00e0 la consommation en Turquie et de ses ambitions pour l&#039;avenir d&#039;ALJ Finans.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/alj.com\/fr\/perspective\/financer-lavenir\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Interview - 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