Dans ce contexte, la volont\u00e9 d\u2019autonomisation financi\u00e8re des individus pousse les banques et autres institutions financi\u00e8res \u00e0 se concentrer sur les plateformes autant que sur les produits[2]<\/a>. Parall\u00e8lement, l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la fintech, avec son explosion de start-up entrepreneuriales, permet \u00e0 davantage de partenariats intersectoriels de stimuler la croissance et d\u2019attirer de nouveaux talents sur le march\u00e9. Tamara, une start-up de type \u00ab\u00a0achetez maintenant, payez plus tard\u00a0\u00bb desservant la r\u00e9gion MENA, illustre ce potentiel croissant avec la lev\u00e9e d\u2019un financement record de 110\u00a0millions de dollars lors de son lancement en\u00a02021,[3]<\/a> ainsi que tabby<\/a>, qui compte plus de 1,1\u00a0million d\u2019acheteurs actifs en Arabie saoudite et aux \u00c9mirats arabes unis, qui a lev\u00e9 un total de plus de 180\u00a0millions de dollars en dette et en actions, dont 150\u00a0millions de dollars en\u00a02021<\/p>\n Un logiciel de pointe qui permet des interactions plus rapides avec les institutions financi\u00e8res, et entre celles-ci, encourage le mouvement plus rapide et plus cibl\u00e9 du capital.<\/p>\n De grandes fusions sont d\u00e9j\u00e0 en cours \u00e0 mesure que les march\u00e9s se consolident, comme la fusion en\u00a02021 de NCB, pr\u00eateur saoudien dans le secteur de la vente au d\u00e9tail, et de son rival plus petit Samba, ou de la Saudi Arabian British Bank (SABB) et l\u2019Alawwal Bank.<\/p>\n Ce nouveau monde fantastique a le potentiel de r\u00e9volutionner chaque strate de l\u2019\u00e9conomie du Moyen-Orient, de la famille \u00e0 la recherche d\u2019un pr\u00eat pour une nouvelle voiture, aux grandes multinationales qui cherchent \u00e0 financer la croissance internationale.<\/p>\n Les cryptomonnaies et l\u2019argent num\u00e9rique des banques centrales sont de plus en plus importants, et certains organismes de la fintech qui changent la donne tels que STC Pay en Arabie saoudite et UrPay de la banque Al Rajhi s\u2019\u00e9tablissent sur le march\u00e9. IBM, quant \u00e0 lui, s\u2019associe aux EAU et \u00e0 l\u2019Arabie saoudite sur le Projet Aber, un syst\u00e8me de gestion des paiements via une seule devise r\u00e9gionale et des plateformes de trading pratiques bas\u00e9es sur des applications telles que Rain<\/a> de JIMCO<\/a>, qui acc\u00e9l\u00e8re l\u2019adoption par les consommateurs.<\/p>\n \u00c0 mesure que ces outils et leviers deviennent de plus en plus connect\u00e9s au syst\u00e8me informatique financier mondial, l\u2019intelligence artificielle (IA) et d\u2019autres syst\u00e8mes analytiques pr\u00e9dictifs permettent aux march\u00e9s financiers du Moyen-Orient d\u2019\u00eatre plus r\u00e9actifs aux fluctuations et aux opportunit\u00e9s\u00a0: des donn\u00e9es en temps r\u00e9el pour une prise de d\u00e9cision en direct.<\/p>\n Cette vague de num\u00e9risation est destin\u00e9e \u00e0 englober les secteurs de la banque, de la gestion d\u2019actifs et de l\u2019assurance dans le cadre d\u2019un changement de paradigme vers une \u00e9thique de la banque en tant que service (BaaS).<\/p>\n Parmi les march\u00e9s r\u00e9gionaux \u00e0 l\u2019avant-garde de ces changements, on trouve l\u2019\u00c9gypte, qui souhaite saisir l\u2019\u00e9lan de l\u2019\u00e9volution rapide sur le terrain pour p\u00e9renniser son propre march\u00e9 des services financiers.<\/p>\n Une nouvelle loi bancaire a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e en septembre\u00a02020, cr\u00e9ant un r\u00e9gime r\u00e9glementaire complet couvrant les syst\u00e8mes et services de paiement et la fintech. Elle vise \u00e0 encourager la croissance et l\u2019innovation dans ces domaines importants, tout en renfor\u00e7ant l\u2019inclusion financi\u00e8re \u2013 un objectif cl\u00e9 du gouvernement.<\/p>\n La r\u00e9forme bancaire est consid\u00e9r\u00e9e comme un pilier vital du programme de r\u00e9forme \u00e9conomique en cours dans le pays, cr\u00e9ant un cadre solide pour soutenir la r\u00e9glementation de son secteur bancaire et des paiements. Elle cherche \u00e9galement \u00e0 soutenir la comp\u00e9titivit\u00e9 du secteur \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale et \u00e0 aider \u00e0 atteindre les objectifs de d\u00e9veloppement \u00e9conomique et de diversification de l\u2019\u00c9gypte.<\/p>\n Dans le cadre de son programme de modernisation des services financiers, le gouvernement prend \u00e9galement des mesures d\u2019action positives pour encourager l\u2019innovation. En mars\u00a02022, la Banque Nationale d\u2019\u00c9gypte, la Banque du Caire et la Banque Misr ont d\u00e9voil\u00e9 un fonds commun, NClude, pour stimuler l\u2019industrie fintech du pays \u00e0 hauteur de 85\u00a0millions de dollars, une initiative soutenant la volont\u00e9 du pr\u00e9sident Abdel Fattah Al-Sisi de stimuler la croissance dans les domaines des technologies \u00e9mergentes.[4]<\/a> Le portefeuille de fonds comprend Lucky, une entreprise de la fintech \u00e9gyptienne fournissant des services de facilitation financi\u00e8re, qui a d\u00e9j\u00e0 obtenu un engagement de 25\u00a0millions de dollars.<\/p>\n L\u2019IA est consid\u00e9r\u00e9e comme pr\u00e9sentant un potentiel particulier de catalyseur de la transformation ax\u00e9e sur la technologie. Le Centre d\u2019assistance \u00e0 l\u2019information et aux d\u00e9cisions (IDSC) vise \u00e0 garantir que l\u2019IA repr\u00e9sente au moins 7,7\u00a0% du PIB d\u2019ici\u00a02030[5]<\/a>. Cette initiative, qui s\u2019inscrit dans le cadre de la strat\u00e9gie \u00ab\u00a0Visions sur la route du d\u00e9veloppement\u00a0\u00bb du pays, contribuera \u00e0 int\u00e9grer des technologies innovantes dans le secteur des services financiers. L\u2019IDSC note que l\u2019\u00c9gypte est d\u00e9j\u00e0 en t\u00eate de neuf pays arabes en termes de portefeuilles num\u00e9riques et de services de paiement \u00e9lectronique.<\/p>\n Avec ses plans ambitieux pour le secteur des services financiers et sa r\u00e9silience \u00e9conomique, l\u2019\u00c9gypte s\u2019av\u00e8re d\u00e9j\u00e0 une destination populaire pour l\u2019investissement des \u00c9mirats arabes unis et des membres du Conseil de coop\u00e9ration du Golfe (CCG). Cette ann\u00e9e, la First Abu Dhabi Bank (FAB) a propos\u00e9 d\u2019acheter une participation majoritaire dans EFG Hermes, la plus grande banque d\u2019investissement d\u2019\u00c9gypte, valorisant le pr\u00eateur \u00e0 1,18\u00a0milliard de dollars.[6]<\/a> En cas de succ\u00e8s, il s\u2019agira de la deuxi\u00e8me op\u00e9ration majeure de FAB dans le pays en autant d\u2019ann\u00e9es, apr\u00e8s l\u2019achat, l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, des activit\u00e9s \u00e9gyptiennes de la banque libanaise Bank Audi.<\/p>\n Alors que le dynamique march\u00e9 \u00e9gyptien est sur le point de conna\u00eetre une croissance exponentielle, nous avons \u00e9voqu\u00e9 avec Mohamed El Gazzar, pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u2019Abdul Latif Jameel Finance Egypt<\/a>, les d\u00e9veloppements sur le march\u00e9 des services financiers du pays, les progr\u00e8s de l\u2019entreprise jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent et sa strat\u00e9gie d\u2019expansion ambitieuse.<\/p>\n MEG\u00a0: <\/strong>Nous visons \u00e0 fournir des solutions de financement innovantes qui facilitent et am\u00e9liorent la qualit\u00e9 de vie des gens. Nous sommes fiers de faire partie d\u2019Abdul Latif Jameel<\/a> et nous tirons parti de la longue tradition de r\u00e9alisations mondiales du groupe qui s\u2019\u00e9tend sur plus de 75\u00a0ans<\/a>, ainsi que de ses connaissances approfondies et de sa vaste exp\u00e9rience du march\u00e9 \u00e9gyptien depuis plus de 21\u00a0ans. Cette formule alliant \u00e9chelle mondiale et locale est l\u2019\u00e9l\u00e9ment vital qui alimente notre entreprise et \u00e9veille notre pouvoir d\u2019innovation. Nos valeurs fondamentales <\/a>constituent la base de notre organisation et nous poussent \u00e0 respecter, am\u00e9liorer, innover, responsabiliser et agir avec int\u00e9grit\u00e9. Nous nous engageons \u00e9galement \u00e0 adopter une approche centr\u00e9e sur le client qui nous permet d\u2019anticiper et de r\u00e9pondre aux besoins croissants et en constante \u00e9volution des clients.<\/p>\n Tirant parti de la vaste exp\u00e9rience et des partenariats solides d\u2019Abdul Latif Jameel dans le secteur de la mobilit\u00e9 dans la r\u00e9gion MENA, en Europe et en Asie, Abdul Latif Jameel Finance Egypt<\/a> fournit un portefeuille de solutions de financement automatique pour les individus comme les organisations. Nous fournissons \u00e9galement une gamme compl\u00e8te de produits de financement grand public sp\u00e9cialement con\u00e7us pour r\u00e9pondre aux besoins de nos clients. Nos solutions de financement servent diff\u00e9rents objectifs qui aident les clients \u00e0 am\u00e9liorer leur qualit\u00e9 de vie. Notre gamme de services comprend l\u2019assurance ainsi que le financement automobile, pour les voyages et l\u2019\u00e9ducation. Nous sommes fiers de faciliter la vie de nos clients, en leur fournissant les moyens pour les moments qui comptent.<\/p>\n MEG\u00a0: <\/strong>L\u2019ann\u00e9e\u00a02021 a \u00e9t\u00e9 une ann\u00e9e remarquable pour nous. Nous avons investi dans une nouvelle plateforme d\u2019exploitation conforme \u00e0 notre strat\u00e9gie de transformation num\u00e9rique pour fournir des solutions de financement \u00e0 tous les segments sociaux en \u00c9gypte. Pour y parvenir, nous cr\u00e9ons constamment des services financiers innovants \u00e0 l\u2019aide de logiciels et de technologies avanc\u00e9es pour simplifier les processus et augmenter la satisfaction des clients et l\u2019inclusion financi\u00e8re. Cela s\u2019est traduit dans nos performances commerciales, avec une hausse des ventes de 10\u00a0% par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re. Nous sommes impatients de doubler ce pourcentage et de doubler le nombre de nos clients en\u00a02022.<\/p>\n MEG\u00a0: <\/strong>Oui, nous pr\u00e9voyons de doubler notre nombre total de lignes de cr\u00e9dit d\u2019ici la fin\u00a02022. Nous souhaitons y parvenir en tirant parti des derni\u00e8res technologies financi\u00e8res pour fournir des solutions de financement qui touchent un grand nombre de clients dans toute l\u2019\u00c9gypte, en particulier ceux qui n\u2019ont pas acc\u00e8s aux services financiers, favorisant ainsi l\u2019inclusion financi\u00e8re, un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de la vision de la famille Jameel. Nous fournissons \u00e9galement des solutions et des programmes de financement innovants qui permettent aux clients de financer plus facilement des \u00e9l\u00e9ments tels que des panneaux solaires install\u00e9s sur des maisons, des travaux de r\u00e9novation de propri\u00e9t\u00e9s, de l\u2019ameublement, des voyages et du tourisme, des services \u00e9ducatifs et de sant\u00e9, entre autres.<\/p>\n MEG\u00a0: <\/strong>Notre strat\u00e9gie est bas\u00e9e sur notre capacit\u00e9 \u00e0 faire face \u00e0 l\u2019\u00e9volution du march\u00e9 tout en maintenant notre solvabilit\u00e9. Notre capital total s\u2019\u00e9l\u00e8ve actuellement \u00e0 environ 500\u00a0millions\u00a0EGP (27\u00a0millions\u00a0USD), ce qui nous permet de soutenir une strat\u00e9gie d\u2019expansion solide du march\u00e9.<\/p>\n MEG\u00a0: <\/strong>Oui, bien s\u00fbr, nous aimerions augmenter nos volumes de ventes. Nous sommes d\u00e9j\u00e0 l\u2019une des principales soci\u00e9t\u00e9s de financement grand public, en termes de ventes, sur le march\u00e9 \u00e9gyptien, selon les rapports de l\u2019Autorit\u00e9 de r\u00e9glementation financi\u00e8re. Nous aimerions devenir l\u2019une des 4\u00a0premi\u00e8res d\u2019ici fin\u00a02022. Pour nous aider \u00e0 y parvenir, nous visons \u00e0 doubler le nombre de clients d\u2019ici la fin de l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n MEG\u00a0: <\/strong>Le march\u00e9 \u00e9gyptien est \u00e9norme, et il a encore un potentiel de croissance gigantesque. Nous consid\u00e9rons l\u2019expansion du march\u00e9 du financement des consommateurs comme un compl\u00e9ment aux services financiers plus traditionnels fournis par les banques. Nous avons l\u2019intention d\u2019atteindre nos clients par le biais de moyens innovants avec plus de produits nouveaux sur le march\u00e9, con\u00e7us sur mesure pour r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins. Cela facilitera l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des segments de client\u00e8le plus importants et contribuera \u00e0 une inclusion financi\u00e8re beaucoup plus importante dans le pays.<\/p>\n MEG\u00a0: <\/strong>Les ventes de voitures ont \u00e9t\u00e9 affect\u00e9es n\u00e9gativement par la crise internationale caus\u00e9e par la baisse de la production de puces intelligentes, qui a entra\u00een\u00e9 l\u2019inflation des prix. Les chiffres des ventes ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 affect\u00e9s par la pand\u00e9mie. Ils ne se sont toujours pas compl\u00e8tement r\u00e9tablis, bien que nous nous attendions \u00e0 une am\u00e9lioration au cours du deuxi\u00e8me semestre\u00a02022. Le volume des ventes de voitures d\u2019occasion augmente en raison de la combinaison d\u2019une offre accrue et de la baisse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.<\/p>\n MEG\u00a0: <\/strong>Le financement des consommateurs est l\u2019un des principaux outils pour mettre en \u0153uvre la strat\u00e9gie d\u2019inclusion financi\u00e8re du pays et atteindre des segments de client\u00e8le plus importants. Les soci\u00e9t\u00e9s de financement grand public sont g\u00e9n\u00e9ralement plus flexibles pour atteindre des clients situ\u00e9s en dehors des grandes villes, comme Le Caire et Alexandrie. Cela contribue \u00e0 poser les bases d\u2019une plus grande inclusion financi\u00e8re.<\/p>\n MEG\u00a0: <\/strong>Oui, nous nous pr\u00e9parons \u00e0 acqu\u00e9rir une licence interm\u00e9diaire d\u2019assurance, car l\u2019Autorit\u00e9 de r\u00e9glementation financi\u00e8re a r\u00e9cemment ouvert le march\u00e9 \u00e0 de nouvelles applications. Nous explorons l\u2019introduction de produits d\u2019assurance de haute qualit\u00e9 qui ne sont pas encore disponibles sur le march\u00e9 local.<\/p>\n Notre objectif est d\u2019utiliser une technologie de pointe pour fournir ces produits, tout en collaborant avec les compagnies d\u2019assurance locales. Nous pensons que cette approche nous permettra de r\u00e9pondre aux demandes croissantes de diff\u00e9rents segments sociaux, tels que la jeunesse et les touristes, en plus de fournir des services d\u2019assurance maladie.<\/p>\n Nous pr\u00e9voyons \u00e9galement de nous d\u00e9velopper dans le domaine des PME pour les petites et moyennes entreprises, ainsi que de fournir des produits et services uniques \u00e0 nos partenaires commer\u00e7ants.<\/p>\n MEG\u00a0: <\/strong>L\u2019inclusion financi\u00e8re reste un d\u00e9fi majeur. Les mesures prises par le gouvernement pour encourager la croissance et l\u2019innovation dans la fintech sont une \u00e9tape positive \u00e0 cet \u00e9gard. Elles doivent aider les entreprises de services financiers \u00e0 am\u00e9liorer leurs performances et \u00e0 utiliser la technologie num\u00e9rique pour atteindre plus de clients, en aidant \u00e0 augmenter les ventes et \u00e0 surmonter certains des d\u00e9fis actuels. Le co\u00fbt des affaires repr\u00e9sente \u00e9galement un d\u00e9fi pour les soci\u00e9t\u00e9s de financement grand public. Cependant, il existe un certain nombre de changements l\u00e9gislatifs en cours de discussion pour am\u00e9liorer la comp\u00e9titivit\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s de financement des consommateurs et faciliter la croissance future. Je crois fermement que l\u2019avenir est prometteur pour les entreprises de financement des consommateurs en \u00c9gypte.<\/p>\n [1]<\/a> https:\/\/www.youthpolicy.org\/mappings\/regionalyouthscenes\/mena\/facts\/#FN13<\/a><\/p>\n [2]<\/a> https:\/\/www.talkwalker.com\/blog\/the-future-of-the-financial-industry-in-the-middle-east#<\/a><\/p>\n [3]<\/a> https:\/\/www.oliverwyman.com\/middle-east\/media-center\/2022\/feb\/predicted-trends-for-the-middle-east-financial-services-sector-in-2022.html<\/a><\/p>\n [4]<\/a> https:\/\/www.ecofinagency.com\/finance\/2203-43476-egypt-s-public-banks-launch-85mln-funds-in-support-to-the-fintech-industry<\/a><\/p>\n [5]<\/a> https:\/\/www.egypttoday.com\/Article\/3\/113051\/Egypt-targets-increasing-AI-contribution-to-GDP-to-7-7<\/a><\/p>\n [6]<\/a> https:\/\/www.pressreader.com\/uae\/gulf-news\/20220214\/282136409833462<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":18,"featured_media":98856,"template":"","tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\nQuels sont les types de services actuellement fournis par Abdul Latif Jameel Finance Egypt\u00a0?<\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/05\/Abdul-Latif-Jameel-Finance-Egypt-Team-Members.jpg\")
Comment \u00e9valuez-vous la performance de l\u2019entreprise en\u00a02021\u00a0?<\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/05\/ALJFE-office.jpg\")
Pr\u00e9voyez-vous de lancer d\u2019autres solutions de financement en\u00a02022\u00a0?<\/h2>\n
Avez-vous l\u2019intention d\u2019augmenter les capitaux propres de la soci\u00e9t\u00e9 pour qu\u2019ils correspondent aux plans d\u2019expansion du march\u00e9\u00a0?<\/h2>\n
Avez-vous l\u2019intention d\u2019augmenter votre part de march\u00e9 en\u00a02022\u00a0?<\/h2>\n
Comment \u00e9valuez-vous la concurrence entre les soci\u00e9t\u00e9s de financement des consommateurs et les banques dans la prestation de services de financement des consommateurs\u00a0?<\/h2>\n
Historiquement, la finance automobile a constitu\u00e9 une grande partie de votre activit\u00e9. Comment le march\u00e9 de l\u2019automobile s\u2019est-il comport\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es\u00a0?<\/h2>\n
Pensez-vous que le financement des consommateurs aidera le gouvernement \u00e0 atteindre ses objectifs en mati\u00e8re d\u2019inclusion financi\u00e8re\u00a0?<\/h2>\n
Pr\u00e9voyez-vous de demander de nouvelles licences financi\u00e8res dans le cadre de votre strat\u00e9gie de croissance\u00a0?<\/h2>\n
Quels sont les principaux d\u00e9fis auxquels vous \u00eates confront\u00e9s sur le march\u00e9 du financement de la consommation en \u00c9gypte\u00a0? Et comment ces d\u00e9fis peuvent-ils \u00eatre surmont\u00e9s\u00a0?<\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/media.alj.com\/app\/uploads\/2022\/03\/Abdul-Latif-Jameel-IWD-1.jpeg\")