Une tendance d\u00e9sormais bien install\u00e9e, et dont l\u2019inversion semble peu probable. Pr\u00e8s de trois quarts des actifs affirment se sentir plus heureux lorsqu\u2019ils travaillent \u00e0 distance, et un sur deux se dit pr\u00eat \u00e0 accepter une baisse de salaire pour conserver ce privil\u00e8ge. \u00c0 l\u2019\u00e9chelle de la soci\u00e9t\u00e9, le t\u00e9l\u00e9travail constitue \u00e9galement une bonne nouvelle pour l\u2019environnement. Selon les contraintes individuelles, le travail \u00e0 domicile peut r\u00e9duire jusqu\u2019\u00e0 80\u00a0% l\u2019empreinte carbone li\u00e9e \u00e0 l\u2019activit\u00e9 professionnelle, simplement en supprimant les d\u00e9placements quotidiens.[3]<\/a> Les employeurs, de leur c\u00f4t\u00e9, observent une hausse de 13\u00a0% de la productivit\u00e9 chez les t\u00e9l\u00e9travailleurs, ce qui explique sans doute pourquoi pr\u00e8s de 71\u00a0% des entreprises proposent aujourd\u2019hui une forme de flexibilit\u00e9 g\u00e9ographique. Port\u00e9 par cette nouvelle dispersion du travail, le march\u00e9 mondial de la visioconf\u00e9rence devrait doubler d\u2019ici 2030 pour atteindre 60\u00a0milliards\u00a0USD.[4]<\/a> La table de cuisine est devenue un bureau.<\/p>\n La notion m\u00eame de lieu de travail s\u2019est transform\u00e9e de mani\u00e8re irr\u00e9versible. Mais au-del\u00e0 des espaces, c\u2019est la nature m\u00eame du travail lui-m\u00eame qui est en train de changer.<\/p>\n Des professions autrefois famili\u00e8res s\u2019effacent progressivement du paysage, tandis qu\u2019une multitude de nouveaux r\u00f4les \u00e9mergent pour soutenir des modes de vie fa\u00e7onn\u00e9s par la technologie, propres \u00e0 ce troisi\u00e8me mill\u00e9naire.<\/p>\n Jusqu\u2019\u00e0 une p\u00e9riode relativement r\u00e9cente, des millions de personnes travaillaient comme compositeurs typographes, gestionnaires de paie, op\u00e9rateurs de machines, t\u00e9l\u00e9vendeurs ou dactylographes. Ces m\u00e9tiers sont aujourd\u2019hui devenus rares, quand ils ne sont pas tout simplement en voie de disparition. Les journaux et les magazines, dont les tirages ne cessent de diminuer, sont d\u00e9sormais mis en page \u00e0 l\u2019aide de logiciels de conception\u00a0; la gestion de la paie, autrefois manuelle, a \u00e9t\u00e9 confi\u00e9e \u00e0 des syst\u00e8mes informatiques\u00a0; les machines sont d\u00e9sormais largement automatis\u00e9es et fonctionnent souvent sans intervention humaine\u00a0; la publicit\u00e9 atteint les consommateurs via des fen\u00eatres contextuelles ou des contenus en ligne\u00a0; et les logiciels de dict\u00e9e ont, dans une large mesure, rendu superflus claviers et doigts agiles.<\/p>\n Face \u00e0 de tels bouleversements, on pourrait s\u2019attendre \u00e0 une mont\u00e9e du ch\u00f4mage et \u00e0 de fortes turbulences \u00e9conomiques \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale. Or, il n\u2019en est rien. Depuis 2020, le taux de ch\u00f4mage mondial se maintient autour de 5\u00a0%, alors m\u00eame que la croissance \u00e9conomique peine \u00e0 retrouver son \u00e9lan (3,6\u00a0% en 2022, 3,3\u00a0% en 2023 et 3,2\u00a0% en 2024).[5]<\/a><\/p>\n La r\u00e9alit\u00e9, \u00e0 l\u2019aube de cette nouvelle \u00e8re num\u00e9rique, est plus complexe\u00a0: \u00e0 mesure que certains m\u00e9tiers disparaissent, de vastes cat\u00e9gories d\u2019emplois \u00e9mergent pour remplacer celles que les \u00e9volutions technologiques ont rendues obsol\u00e8tes. Cette observation n\u2019est pas anecdotique\u00a0: selon l\u2019Organisation internationale du travail (OIT), pr\u00e8s de 53\u00a0millions de nouveaux emplois seront cr\u00e9\u00e9s dans le monde en 2025 seulement.[6]<\/a><\/p>\n \u00c0 quoi ressembleront ces emplois\u00a0? Certains correspondent \u00e0 des m\u00e9tiers d\u00e9j\u00e0 bien \u00e9tablis, appel\u00e9s \u00e0 se multiplier pour accompagner l\u2019\u00e9volution des tendances sociales\u00a0; d\u2019autres rel\u00e8vent de disciplines \u00e9mergentes, devenues essentielles au maintien de notre nouvel ordre technologique.<\/p>\n Le d\u00e9veloppement web, reconnu comme m\u00e9tier \u00e0 part enti\u00e8re depuis les ann\u00e9es\u00a01990, reste fortement valoris\u00e9, \u00e0 l\u2019heure o\u00f9 les entreprises cherchent \u00e0 se d\u00e9marquer de leurs concurrents dans un espace num\u00e9rique satur\u00e9. \u00c0 mesure que les langages de programmation \u00e9voluent et se conjuguent aux opportunit\u00e9s croissantes offertes par l\u2019intelligence artificielle<\/a> (IA), les m\u00e9tiers du d\u00e9veloppement web pourraient encore progresser de 23\u00a0% d\u2019ici \u00e0 2030.[7]<\/a><\/p>\n L\u2019esp\u00e9rance de vie moyenne devrait encore progresser d\u2019environ cinq ann\u00e9es d\u2019ici le milieu du si\u00e8cle. Pour r\u00e9pondre aux besoins d\u2019une population vieillissante<\/a>, nos soci\u00e9t\u00e9s auront besoin de v\u00e9ritables arm\u00e9es de professionnels de l\u2019aide \u00e0 domicile, capables d\u2019assurer \u00e0 la fois les soins personnels et les t\u00e2ches domestiques du quotidien. Les professionnels de l\u2019aide \u00e0 domicile devraient ainsi voir leurs effectifs augmenter de 25\u00a0% d\u2019ici la fin de la d\u00e9cennie. Les ergoth\u00e9rapeutes, qui permettent aux personnes confront\u00e9es \u00e0 des limitations de sant\u00e9 de pr\u00e9server leur autonomie, devraient conna\u00eetre une \u00e9volution similaire. Les effectifs infirmiers, quant \u00e0 eux, pourraient cro\u00eetre de plus de 40\u00a0%, sous l\u2019effet combin\u00e9 de l\u2019\u00e9largissement de l\u2019acc\u00e8s aux soins de sant\u00e9 et de l\u2019essor de parcours th\u00e9rapeutiques personnalis\u00e9s s\u2019appuyant sur l\u2019IA.<\/p>\n Les crises sanitaires r\u00e9centes ont mis en lumi\u00e8re notre vuln\u00e9rabilit\u00e9 face aux maladies, faisant de l\u2019\u00e9pid\u00e9miologie un domaine appel\u00e9 \u00e0 conna\u00eetre une croissance soutenue. Les effectifs pourraient ainsi augmenter de 26\u00a0% d\u2019ici \u00e0 2030. De nombreux experts estiment qu\u2019une nouvelle pand\u00e9mie<\/a> est in\u00e9vitable, pointant la croissance d\u00e9mographique mondiale et l\u2019urbanisation continue des habitats animaux, qui augmentent les risques de transmission de maladies zoonotiques (d\u2019animal \u00e0 l\u2019\u00eatre humain).<\/p>\n Parall\u00e8lement, il est largement reconnu que nous sommes entr\u00e9s dans les premi\u00e8res phases d\u2019un d\u00e9r\u00e8glement climatique aux cons\u00e9quences d\u00e9sastreuses, aliment\u00e9 par notre d\u00e9pendance aux combustibles fossiles. Pour maintenir l\u2019objectif de limitation du r\u00e9chauffement \u00e0 1,5\u00a0degr\u00e9 fix\u00e9 par l\u2019Accord de Paris sur le climat<\/a> de 2015, les \u00e9nergies renouvelables<\/a> devront repr\u00e9senter au moins 90\u00a0% du mix \u00e9nerg\u00e9tique mondial \u00e0 l\u2019horizon\u00a02050. Dans ce contexte, les installateurs et techniciens en panneaux solaires photovolta\u00efques s\u2019imposeront comme des acteurs cl\u00e9s de la transition \u00e9nerg\u00e9tique, avec des emplois appel\u00e9s \u00e0 cro\u00eetre de 27\u00a0% d\u2019ici \u00e0 2030. Les techniciens de maintenance des \u00e9oliennes, tout aussi essentiels \u00e0 cette transition, pourraient voir leurs effectifs augmenter de 44\u00a0% sur la m\u00eame p\u00e9riode.<\/p>\n Les sp\u00e9cialistes de la s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019information deviendront des acteurs essentiels de la protection de la vie priv\u00e9e, \u00e0 mesure que des pans entiers de nos existences se d\u00e9placent vers le num\u00e9rique. Face \u00e0 la recrudescence des fraudes en ligne, des cyberattaques et des fuites de donn\u00e9es, les professionnels charg\u00e9s de s\u00e9curiser nos informations personnelles et financi\u00e8res seront de plus en plus recherch\u00e9s. D\u2019ici 2030, leurs effectifs pourraient ainsi progresser de pr\u00e8s de 35\u00a0%.<\/p>\n Les scientifiques des donn\u00e9es, responsables de l\u2019extraction de sens \u00e0 partir des volumes massifs de donn\u00e9es trait\u00e9es par l\u2019IA, figureront eux aussi parmi les profils les plus pris\u00e9s. Leur nombre pourrait augmenter de 36\u00a0% \u00e0 l\u2019horizon 2030. Ensemble, ils joueront un r\u00f4le cl\u00e9 dans l\u2019interpr\u00e9tation des indicateurs de performance, l\u2019orientation des d\u00e9cisions et l\u2019am\u00e9lioration de la rentabilit\u00e9 des entreprises \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale.<\/p>\n Les m\u00e9tiers physiques de premi\u00e8re ligne \u2013 travailleurs agricoles, ouvriers du b\u00e2timent, livreurs \u2013 devraient eux aussi se multiplier, \u00e0 mesure que les humains continuent d\u2019assumer des t\u00e2ches complexes et contextuelles que les \u00e9quivalents robotiques ne peuvent pas encore \u00e9galer.<\/p>\n Dans ce paysage, les grandes tendances de l\u2019emploi convergent vers une technologie \u00e9mergente, omnipr\u00e9sente dans le d\u00e9bat public ces derni\u00e8res ann\u00e9es et appel\u00e9e \u00e0 s\u2019imposer durablement dans tous les aspects de nos vies\u00a0: l\u2019IA.<\/p>\n L\u2019impact de l\u2019IA sur le march\u00e9 de l\u2019emploi au cours de la prochaine d\u00e9cennie s\u2019annonce d\u2019une ampleur in\u00e9dite. Le secteur conna\u00eet une expansion fulgurante et pourrait passer d\u2019environ 244\u00a0milliards\u00a0USD aujourd\u2019hui \u00e0 plus de 800\u00a0milliards\u00a0USD d\u2019ici la fin de la d\u00e9cennie.[8]<\/a><\/p>\n Selon une enqu\u00eate du Forum \u00e9conomique mondial (WEF) men\u00e9e aupr\u00e8s de dirigeants d\u2019entreprise, environ 86\u00a0% d\u2019entre eux consid\u00e8rent l\u2019IA comme la force la plus transformatrice pour leurs activit\u00e9s \u00e0 court et moyen terme.[9]<\/a> Sans surprise, les comp\u00e9tences qui devraient progresser le plus rapidement sur le lieu de travail devraient converger autour de trois p\u00f4les\u00a0: la culture technologique, l\u2019exploitation des donn\u00e9es massives (big data) et la cybers\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n L\u2019IA d\u00e9signe, bien entendu, un ensemble de technologies \u00e9troitement imbriqu\u00e9es. Elle ouvre ainsi la voie \u00e0 de nouveaux parcours professionnels, appel\u00e9s \u00e0 se d\u00e9ployer dans de multiples disciplines\u00a0: ing\u00e9nieurs en technologies financi\u00e8res (fintech<\/a>), sp\u00e9cialistes de l\u2019apprentissage automatique, d\u00e9veloppeurs d\u2019applications, experts de la donn\u00e9e, techniciens des v\u00e9hicules \u00e9lectriques, \u00e9diteurs de prompts pour l\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative, sans oublier une communaut\u00e9 mondiale de m\u00e9tiers de cr\u00e9ation et de conception encore \u00e0 inventer.<\/p>\n Mais le tableau comporte aussi sa part d\u2019ombre. L\u2019IA pourrait provoquer la suppression de plus de 90\u00a0millions d\u2019emplois d\u2019ici \u00e0 2030[10]<\/a> et, \u00e0 terme, automatiser jusqu\u2019\u00e0 un quart des t\u00e2ches professionnelles dans les \u00e9conomies matures, comme l\u2019Europe et les \u00c9tats-Unis.[11]<\/a><\/p>\n Pour compenser ces pertes, une vague de sp\u00e9cialistes deviendra indispensable dans un \u00e9ventail de sp\u00e9cialit\u00e9s \u00e9mergentes\u00a0: le traitement du langage naturel, l\u2019apprentissage profond, la vision par ordinateur (qui permet aux ordinateurs d\u2019interpr\u00e9ter les images \u00e0 la mani\u00e8re de l\u2019\u0153il humain) ainsi que la cr\u00e9ation de contenus. Selon certaines projections, l\u2019IA pourrait m\u00eame g\u00e9n\u00e9rer jusqu\u2019\u00e0 170\u00a0millions de nouveaux emplois d\u2019ici \u00e0 2030 \u2013 un gain net pour l\u2019emploi \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale.[12]<\/a><\/p>\n En tant que moteur de nombreuses professions de demain, l\u2019intelligence artificielle impose \u00e9galement un basculement profond vers les comp\u00e9tences num\u00e9riques dans les syst\u00e8mes de formation et d\u2019\u00e9ducation. \u00c0 mesure que de nouvelles disciplines se structurent autour des interfaces homme-machine, une ma\u00eetrise \u00e9l\u00e9mentaire des outils \u2013 savoir interagir avec les applications et en exploiter les fonctionnalit\u00e9s \u2013 deviendra un pr\u00e9requis fondamental.<\/p>\n Au-del\u00e0 de ce socle essentiel, les personnes qui ma\u00eetriseront les m\u00e9canismes internes des logiciels (le code qui structure l\u2019exp\u00e9rience utilisateur) et comprendront la logique des algorithmes ouvriront de nouveaux horizons professionnels. \u00c0 mesure que ces technologies s\u2019imposent, nous aurons besoin de plus de personnes comp\u00e9tentes en r\u00e9seaux sociaux, en protection des actifs num\u00e9riques, en technologies blockchain, en marketing num\u00e9rique, en analyse de donn\u00e9es, ainsi que dans le champ \u00e9mergent de l\u2019\u00e9thique de l\u2019IA.<\/p>\n Outre les talents techniques, les comp\u00e9tences num\u00e9riques<\/em> englobent aussi une dimension humaine\u00a0: la capacit\u00e9 \u00e0 transformer les donn\u00e9es en connaissances, puis \u00e0 mobiliser ces connaissances pour \u00e9clairer la strat\u00e9gie, structurer la d\u00e9cision et enrichir la communication. Les personnes dot\u00e9es de ces comp\u00e9tences globales seront les visionnaires et les leaders de demain.<\/p>\n Nous l\u2019avons vu, le march\u00e9 de l\u2019emploi est pr\u00eat \u00e0 une refonte port\u00e9e par la technologie. Il est ais\u00e9 d\u2019imaginer des r\u00e9seaux de collaborateurs travaillant \u00e0 distance, connect\u00e9s par des outils de collaboration num\u00e9rique, des solutions de communication en temps r\u00e9el et des infrastructures de stockage dans le cloud. Mais qu\u2019advient-il de la culture du travail elle-m\u00eame\u00a0? Et \u00e0 quoi ressemble le quotidien de celles et ceux qui gagnent leur vie dans un monde en mutation rapide\u00a0?<\/p>\n En 2025, le mod\u00e8le du poste stable, exerc\u00e9 de 9\u00a0h heures \u00e0 17\u00a0h, cinq jours par semaine et pour toute une carri\u00e8re, semble d\u00e9j\u00e0 appartenir \u00e0 un autre temps. La main-d\u2019\u0153uvre d\u2019aujourd\u2019hui peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9e comme agile et polyvalente \u2013 ou comme marqu\u00e9e par une rotation \u00e9lev\u00e9e et une ins\u00e9curit\u00e9 persistante.<\/p>\n Pour des millions d\u2019actifs, l\u2019\u00e9conomie du travail \u00e0 la demande est devenue une r\u00e9alit\u00e9 quotidienne. Fond\u00e9e sur des missions ponctuelles, du travail ind\u00e9pendant ou des contrats temporaires, elle repose sur des accords flexibles entre des individus et des tiers afin de r\u00e9pondre \u00e0 des besoins pr\u00e9cis. Les activit\u00e9s concern\u00e9es couvrent un large spectre\u00a0: des livreurs aux promeneurs de chiens, des aides \u00e0 domicile aux consultants, des d\u00e9veloppeurs web aux laveurs de vitres. De plus en plus, ces travailleurs ind\u00e9pendants sont mis en relation avec leurs clients par l\u2019interm\u00e9diaire de plateformes num\u00e9riques. Des acteurs comme Upwork, Fiverr, PeoplePerHour, Shopify, Uber, Lyft ou TaskRabbit sont pass\u00e9s, en l\u2019espace de quelques ann\u00e9es, du stade de projet \u00e0 celui de marque grand public.<\/p>\n L\u2019\u00e9conomie du travail \u00e0 la demande repr\u00e9sente d\u00e9sormais un poids \u00e9conomique consid\u00e9rable. En 2024, elle a atteint une valeur estim\u00e9e \u00e0 556\u00a0milliards\u00a0USD, un chiffre appel\u00e9 \u00e0 d\u00e9passer 1\u00a0800\u00a0milliards\u00a0USD d\u2019ici \u00e0 2032.[13]<\/a> Aux \u00c9tats-Unis, au moins un tiers des actifs se d\u00e9finissent d\u00e9sormais comme travailleurs ind\u00e9pendants.<\/p>\n Faut-il pour autant encourager l\u2019essor du travail \u00e0 la demande\u00a0? La r\u00e9ponse est loin d\u2019\u00eatre \u00e9vidente. Jusqu\u2019\u00e0 30\u00a0% des travailleurs concern\u00e9s d\u00e9clarent y recourir par n\u00e9cessit\u00e9, comme source principale de revenus ou pour compl\u00e9ter une activit\u00e9 exerc\u00e9e ailleurs. Ces formes d\u2019emploi sont le plus souvent priv\u00e9es des avantages associ\u00e9s au salariat traditionnel\u00a0: absence de cong\u00e9s pay\u00e9s, de salaire minimum garanti, de perspectives de carri\u00e8re, de couverture sant\u00e9 ou de dispositifs de retraite. Cette ins\u00e9curit\u00e9 peut limiter la capacit\u00e9 des travailleurs \u00e0 contracter un pr\u00eat ou un cr\u00e9dit immobilier. Pour certains, elle les enferme dans un cercle de faibles r\u00e9mun\u00e9rations et d\u2019int\u00e9gration \u00e9conomique de second plan. La fracture g\u00e9n\u00e9rationnelle est, \u00e0 cet \u00e9gard, particuli\u00e8rement marqu\u00e9e\u00a0: 45\u00a0% des actifs de la g\u00e9n\u00e9ration Y d\u00e9clarent avoir d\u00e9j\u00e0 travaill\u00e9 dans cette \u00e9conomie des plateformes, contre seulement 9\u00a0% des personnes n\u00e9es dans les ann\u00e9es\u00a01960.[14]<\/a><\/p>\n \u00c0 travers le monde, des contentieux se multiplient afin de poser les bases de droits fondamentaux pour les travailleurs de l\u2019\u00e9conomie des plateformes. Au Royaume-Uni, la Cour supr\u00eame a ainsi jug\u00e9<\/a> que les chauffeurs Uber ne relevaient pas du statut d\u2019ind\u00e9pendant, mais de celui de travailleurs, et qu\u2019\u00e0 ce titre, ils devaient \u00eatre r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s pour leur temps de travail, ind\u00e9pendamment du volume de courses effectu\u00e9es. En Californie, quatri\u00e8me \u00e9conomie mondiale, la loi AB5<\/a> vise \u00e0 r\u00e9duire l\u2019\u00e9cart entre les travailleurs des plateformes et les salari\u00e9s \u00e0 temps plein, en inscrivant dans la loi des droits tels que la r\u00e9mun\u00e9ration des heures suppl\u00e9mentaires ou l\u2019acc\u00e8s \u00e0 une couverture d\u2019assurance.<\/p>\n Certaines \u00e9volutions prennent \u00e9galement forme \u00e0 la base. Des mouvements internationaux, tels que la Gig Workers Alliance<\/a>, plaident pour une action collective afin de mieux prot\u00e9ger les droits des travailleurs des plateformes. Ils promeuvent des solutions innovantes, comme des syst\u00e8mes d\u2019avantages sociaux \u00ab\u00a0portables\u00a0\u00bb, transf\u00e9rables d\u2019un contrat \u00e0 l\u2019autre, permettant d\u2019accumuler des avantages sociaux de mani\u00e8re comparable \u00e0 celle des salari\u00e9s.<\/p>\n Alors que 80\u00a0% des grandes entreprises pr\u00e9voient d\u2019augmenter la part de travailleurs flexibles dans leurs effectifs \u00e0 court terme, les cadres juridiques et sociaux qui se dessinent aujourd\u2019hui sont appel\u00e9s \u00e0 faire jurisprudence et \u00e0 structurer durablement le march\u00e9 du travail pour les g\u00e9n\u00e9rations \u00e0 venir.[15]<\/a><\/p>\n L\u2019ins\u00e9curit\u00e9 structurelle associ\u00e9e au travail \u00e0 la demande pourrait toutefois \u00eatre partiellement att\u00e9nu\u00e9e par un autre concept en pleine \u00e9mergence\u00a0: le revenu universel de base.<\/p>\n Celui-ci se d\u00e9finit comme un revenu minimum inconditionnel, vers\u00e9 \u00e0 l\u2019ensemble des citoyens sans condition de ressources ni obligation d\u2019activit\u00e9. Il permet de couvrir les besoins essentiels \u2013 se loger, se nourrir, se soigner \u2013 et de se maintenir au-dessus du seuil de pauvret\u00e9.<\/p>\n En th\u00e9orie, un tel dispositif lib\u00e8re du temps, offrant \u00e0 chacun la possibilit\u00e9 de se consacrer \u00e0 des activit\u00e9s dont la valeur ne se mesure pas uniquement en termes \u00e9conomiques\u00a0: l\u2019engagement associatif, la cr\u00e9ation artistique ou encore la pr\u00e9servation de l\u2019environnement.<\/p>\n Les critiques du revenu universel redoutent un dispositif \u00e9conomiquement intenable, susceptible d\u2019inciter moins de personnes \u00e0 travailler. Pourtant, alors que l\u2019IA pourrait prendre en charge jusqu\u2019\u00e0 59\u00a0% des t\u00e2ches aujourd\u2019hui effectu\u00e9es par des humains d\u2019ici cinq ans, un revenu universel pleinement d\u00e9ploy\u00e9 pourrait servir de catalyseur pour repenser la valeur que nous accordons au temps et \u00e0 la mani\u00e8re dont nous choisissons de l\u2019investir.<\/p>\n Plus d\u2019une centaine de pays ont d\u00e9j\u00e0 exp\u00e9riment\u00e9, sous diverses formes, des dispositifs de revenu universel, notamment le Mexique, l\u2019Iran, le Kenya ou encore l\u2019Italie. Ces initiatives sont toutefois rest\u00e9es limit\u00e9es \u00e0 des groupes restreints de quelques centaines ou milliers de b\u00e9n\u00e9ficiaires, sans jamais d\u00e9boucher sur une g\u00e9n\u00e9ralisation. Les recherches disponibles sugg\u00e8rent pourtant des effets tangibles\u00a0: am\u00e9lioration du bien-\u00eatre, baisse de la criminalit\u00e9, meilleurs indicateurs de sant\u00e9, hausse de l\u2019assiduit\u00e9 au travail et renforcement de la confiance envers les institutions publiques.[16]<\/a><\/p>\n Quelle que soit la forme que prendra l\u2019avenir du travail, un principe doit demeurer non n\u00e9gociable\u00a0: veiller \u00e0 ce que la transformation en cours ne laisse personne de c\u00f4t\u00e9.<\/p>\n Il n\u2019y a plus de temps \u00e0 perdre pour pr\u00e9parer le march\u00e9 du travail de la prochaine g\u00e9n\u00e9ration. Face aux transformations technologiques et sociales \u00e0 venir, pr\u00e8s de 60\u00a0% des actifs devront se former ou se reconvertir d\u2019ici \u00e0 2030 pour rester employables.[17]<\/a> Dans le m\u00eame temps, le vieillissement de la population mondiale rend indispensable le maintien d\u2019une croissance \u00e9conomique suffisamment robuste pour soutenir des g\u00e9n\u00e9rations qui ne sont plus en mesure de contribuer financi\u00e8rement.<\/p>\n Dans ce contexte, il est essentiel de veiller \u00e0 ce que la transition de l\u2019emploi b\u00e9n\u00e9ficie \u00e0 tous. Des disparit\u00e9s sont d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 visibles sur le march\u00e9 du travail mondial\u00a0; si elles venaient \u00e0 se figer, elles pourraient menacer la coh\u00e9sion des communaut\u00e9s, accentuer les in\u00e9galit\u00e9s et fragiliser le contrat social.<\/p>\n Les jeunes, par exemple, sont touch\u00e9s de mani\u00e8re disproportionn\u00e9e par le ch\u00f4mage. \u00c0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, 12,4\u00a0% des jeunes hommes et 12,3\u00a0% des jeunes femmes se trouvent sans emploi contre leur gr\u00e9 \u2013 des niveaux largement sup\u00e9rieurs \u00e0 la moyenne globale de 5\u00a0%.[18]<\/a><\/p>\n \u00c0 mesure que s\u2019\u00e9laborent les strat\u00e9gies pour l\u2019emploi de demain, nous devons \u00e9galement veiller \u00e0 ce qu\u2019elles b\u00e9n\u00e9ficient pleinement aux femmes. Si l\u2019\u00e9cart mondial en mati\u00e8re d\u2019emploi s\u2019est r\u00e9duit depuis le d\u00e9but des ann\u00e9es\u00a02000, un foss\u00e9 significatif subsiste. En 2024, 12,8\u00a0% des femmes \u00e9taient involontairement sans emploi, contre 8,3\u00a0% des hommes.<\/p>\n L\u2019essor des nouvelles technologies et l\u2019av\u00e8nement de l\u2019IA nous offrent une occasion rare\u00a0: celle de r\u00e9interroger en profondeur notre rapport au travail et de r\u00e9ordonner nos priorit\u00e9s. \u00c0 l\u2019avenir, travaillerons-nous davantage pour vivre, plut\u00f4t que de vivre pour travailler\u00a0? Les d\u00e9cisions prises aujourd\u2019hui dans les conseils d\u2019administration comme dans les assembl\u00e9es l\u00e9gislatives p\u00e8seront sur la prosp\u00e9rit\u00e9 des d\u00e9cennies \u00e0 venir.<\/p>\n Tout comme nombre de m\u00e9tiers des ann\u00e9es\u00a070 para\u00eetraient aujourd\u2019hui \u00e9trangers \u00e0 nos yeux, le march\u00e9 du travail pourrait, dans cinquante ans, avoir connu une nouvelle rupture majeure, au point d\u2019en devenir, une fois encore, m\u00e9connaissable. Faire en sorte que cette transformation serve le bien commun ne rel\u00e8vera pas du hasard. Cela exigera de la lucidit\u00e9, de la coop\u00e9ration\u2026 et beaucoup de travail.<\/p>\n Q\u00a0: Dans quelle mesure le t\u00e9l\u00e9travail a-t-il progress\u00e9 depuis la pand\u00e9mie\u00a0?<\/strong><\/p>\n R\u00a0: Le t\u00e9l\u00e9travail a connu une expansion spectaculaire\u00a0: alors qu\u2019environ 5\u00a0% des actifs travaillaient \u00e0 domicile avant 2020, pr\u00e8s de 28\u00a0% de la main-d\u2019\u0153uvre mondiale exerce aujourd\u2019hui \u00e0 distance, de fa\u00e7on occasionnelle ou r\u00e9guli\u00e8re.<\/p>\n Q\u00a0: Combien de nouveaux emplois seront cr\u00e9\u00e9s en 2025\u00a0?<\/strong><\/p>\n R\u00a0: Selon les estimations de l\u2019Organisation internationale du travail, environ 53\u00a0millions de nouveaux emplois seront cr\u00e9\u00e9s en 2025, malgr\u00e9 la disparition de nombreux m\u00e9tiers traditionnels li\u00e9e aux mutations technologiques.<\/p>\n Q\u00a0: Quels secteurs d\u2019emploi conna\u00eetront la plus forte croissance d\u2019ici 2030\u00a0?<\/strong><\/p>\n R\u00a0: Parmi les m\u00e9tiers \u00e0 la croissance la plus rapide figurent les techniciens de maintenance des \u00e9oliennes (+44\u00a0%), les infirmiers et infirmi\u00e8res (+40\u00a0%), les sp\u00e9cialistes de la s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019information (+35\u00a0%) et les scientifiques des donn\u00e9es (+36\u00a0%).<\/p>\n Q\u00a0: Quelle part des actifs devra se former ou se reconvertir d\u2019ici 2030\u00a0?<\/strong><\/p>\n R\u00a0: Pr\u00e8s de 60\u00a0% devront acqu\u00e9rir de nouvelles comp\u00e9tences ou se reconvertir d\u2019ici \u00e0 2030 pour rester employables face aux mutations technologiques et sociales.<\/p>\n Q\u00a0: Quelle valeur pourrait atteindre l\u2019IA d\u2019ici 2030\u00a0?<\/strong><\/p>\n R\u00a0: Le march\u00e9 de l\u2019IA pourrait passer de 244\u00a0milliards\u00a0USD aujourd\u2019hui \u00e0 plus de 800\u00a0milliards\u00a0USD d\u2019ici 2030. \u00c0 ce titre, 86\u00a0% des dirigeants d\u2019entreprise consid\u00e8rent d\u00e9j\u00e0 l\u2019IA comme la force la plus transformatrice pour leur activit\u00e9.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n [1]<\/a> https:\/\/www.statista.com\/topics\/6565\/work-from-home-and-remote-work\/#topicOverview<\/a><\/p>\n [2]<\/a> https:\/\/www.forbes.com\/sites\/gadlevanon\/2020\/11\/23\/remote-work-the-biggest-legacy-of-covid-19\/<\/a><\/p>\n [3]<\/a> https:\/\/www.strongdm.com\/blog\/remote-work-statistics<\/a><\/p>\n [4]<\/a> https:\/\/neat.no\/resources\/top-remote-work-statistics\/<\/a><\/p>\n [5]<\/a> https:\/\/www.ilo.org\/resource\/other\/world-employment-and-social-outlook-trends-2025-figures<\/a><\/p>\n [6]<\/a> https:\/\/www.ilo.org\/resource\/news\/global-employment-forecast-downgraded-7-million-jobs-2025-amid-rising<\/a><\/p>\n [7]<\/a> https:\/\/finance.yahoo.com\/news\/20-most-demand-jobs-future-073358127.html<\/a><\/p>\n [8]<\/a> https:\/\/www.statista.com\/topics\/3104\/artificial-intelligence-ai-worldwide\/#topicOverview<\/a><\/p>\n [9]<\/a> https:\/\/reports.weforum.org\/docs\/WEF_Future_of_Jobs_Report_2025.pdf<\/a><\/p>\n [10]<\/a> https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/mckinsey-digital\/our-insights\/superagency-in-the-workplace-empowering-people-to-unlock-ais-full-potential-at-work<\/a><\/p>\n [11]<\/a> https:\/\/www.nexford.edu\/insights\/how-will-ai-affect-jobs<\/a><\/p>\n [12]<\/a> https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/mckinsey-digital\/our-insights\/superagency-in-the-workplace-empowering-people-to-unlock-ais-full-potential-at-work<\/a><\/p>\n [13]<\/a> https:\/\/www.weforum.org\/stories\/2024\/11\/what-gig-economy-workers<\/a><\/p>\n [14]<\/a> https:\/\/www.weforum.org\/stories\/2024\/11\/what-gig-economy-workers<\/a><\/p>\n [15]<\/a> https:\/\/velocityglobal.com\/resources\/blog\/gig-economy-statistics\/<\/a><\/p>\n [16]<\/a> https:\/\/www.vox.com\/future-perfect\/2020\/2\/19\/21112570\/universal-basic-income-ubi-map<\/a><\/p>\n [17]<\/a> https:\/\/www.weforum.org\/publications\/the-future-of-jobs-report-2025\/digest\/<\/a><\/p>\n [18]<\/a> https:\/\/www.ilo.org\/resource\/other\/world-employment-and-social-outlook-trends-2025-figures<\/a><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"featured_media":125794,"template":"","tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\nComment les m\u00e9tiers se transforment-ils\u00a0?<\/h2>\n
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<\/p>\nComment l\u2019IA transforme-t-elle le monde du travail\u00a0?<\/h2>\n
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<\/p>\nEn bref\u00a0: Quel est l\u2019avenir du travail\u00a0?<\/h2>\n