El desarrollo de los líderes del mañana

La rápida expansión en las poblaciones jóvenes y en edad de trabajar de muchos países en las próximas décadas ofrecerá un potencial económico considerable, pero se necesitará una inversión estratégica para aprovechar todos los beneficios.

El conjunto de la población de nuestro planeta está envejeciendo. Se prevé que la mediana de edad del mundo sea de 36 años para 2050, en comparación con los 31 años de 2020[1]. Entre 2020 y 2050, la proporción de la población mundial de 60 años o más se duplicará de 1000 millones en 2020 a 2100 millones para 2050, mientras que se espera que el número de personas de 80 años o más se triplique durante el mismo periodo[2].

El aumento de la esperanza de vida y la disminución de las tasas de natalidad son dos de los principales factores que contribuyen a esta tendencia. Sin embargo, dependiendo de los datos demográficos existentes en los países afectados, los efectos de estas tendencias serán muy distintos. En particular, el número de jóvenes en la sociedad.

La transición demográfica

En muchos países más ricos existe una creciente preocupación por el impacto que tendrá en los sistemas sanitarios tener más personas mayores a las que cuidar. En cambio, en otras regiones el crecimiento significativo del número de jóvenes en edad laboral, en relación con aquellos dependientes de ellos, conducirá a desafíos y oportunidades muy diferentes.

Estas diferencias pueden explicarse teniendo en cuenta en qué etapa de lo que se conoce como “transición demográfica” se encuentra un país. Históricamente, la mayoría de los países experimentaron tasas de natalidad y de mortalidad elevadas. No obstante, a medida que las sociedades se vuelven más ricas, con una mejor nutrición y atención sanitaria, las tasas de mortalidad tienden a disminuir. Si la tasa de natalidad sigue siendo alta, esto conduce a un rápido aumento de la población, ya que nacen más personas, pero mueren menos.

Con el tiempo, a medida que las sociedades se modernizan y se vuelven más ricas, las personas tienden a tener menos hijos y las tasas de natalidad disminuyen. Cuando la tasa de natalidad coincide con la tasa de mortalidad, la población de un país deja de crecer rápidamente e incluso puede comenzar a disminuir.

Este proceso ya se ha producido en países tan diferentes como Alemania, Chile, Mauricio y China^[3]. Algunos de ellos se enfrentan ahora a los desafíos del descenso de las poblaciones que tienen mayores proporciones de personas mayores. Las investigaciones de 2020 pronosticaban que, si las tendencias actuales continuaran, 23 países experimentarían enormes reducciones en sus poblaciones a finales de este siglo. Se prevé que la población japonesa caiga de más de 128 millones en 2017 a menos de 53 millones en 2100, mientras que durante el mismo periodo se prevé que la población italiana se hunda de 61 millones a 28 millones de habitantes^[4]. Países como estos se enfrentan al desafío de cómo apoyar a sus generaciones mayores a medida que crecen en comparación con la población en edad de trabajar.

Cocientes de dependencia

Por el contrario, los países en una etapa más temprana de su transición demográfica tienen la oportunidad de beneficiarse de un “dividendo demográfico”, un intervalo de tiempo en el que sus poblaciones de edad joven y trabajadora crecen en proporción al número de dependientes de edad avanzada a los que cuidar.

Un informe de 2019 de UNICEF predijo que en Oriente Medio y África del Norte (MENA), “una proporción sin precedentes de la población [de la región] pasará a sus años más productivos” en las próximas décadas[5]. El tiempo más favorable será el periodo hasta 2040, cuando la proporción de dependencia será de aproximadamente 50 dependientes (definidos como niños menores de 15 años y mayores de 65 años o más) por cada 100 adultos en edad laboral (aquellos de entre 15 y 64 años).

Entre ahora y 2050, habrá grandes aumentos en el número total de niños y jóvenes en gran parte de la región MENA. Este cambio demográfico va a tener un gran impacto económico. Para 2030, UNICEF afirma que habrá otros 2,4 millones de jóvenes (de entre 15 y 24 años) en toda la región, y cinco países de MENA verán un aumento del 40 % o más. En Kuwait e Irak el número de jóvenes casi se duplicará en ese periodo, sumando 200 000 jóvenes más en el primero y más de 3,2 millones en el segundo. Asimismo, la población joven de Egipto aumentará en un tercio (33 %) o 5,5 millones. Los mayores aumentos anuales para la región en su conjunto se esperan en 2027 y 2028, con un agregado de 2,4 millones de jóvenes cada año.[6]

Oportunidades y riesgos

Estos países, y otros que experimentan tendencias demográficas similares, tienen la oportunidad de aprovechar este “dividendo demográfico” para ayudar a impulsar el crecimiento económico. Que entre una gran cantidad de población joven en la fuerza laboral tiene el potencial de inyectar a la economía energía fresca, innovación y creatividad. Por ejemplo, muchos fundadores de start-ups africanas tienen menos de 35 años[7].

Sin embargo, Geert Cappelaere, director regional de UNICEF para MENA, ha advertido que “un dividendo demográfico no emerge automáticamente, debe cultivarse”. Mujeres y hombres jóvenes sanos, bien alimentados y bien educados, respaldados por políticas inclusivas en un clima de paz y estabilidad, podrían aportar niveles sin precedentes de crecimiento y progreso social a la región, explicó. “Pero si no invertimos lo suficiente en niños y jóvenes, grandes cantidades seguirán estando excluidas. El conflicto y la inestabilidad prevalecerán, y los cambios demográficos en la región se convertirán en una carga, en lugar de una oportunidad”, declaró.

Inversión en jóvenes

Entonces, ¿qué pueden hacer los países con poblaciones jóvenes en auge para asegurarse de que aprovechan al máximo estas oportunidades? Esta pregunta es especialmente pertinente en África, donde se espera que el 70 % de las personas tengan menos de 30 años y más de 400 millones de jóvenes entren en edad laboral para 2035. Según las previsiones de la ONU, para 2050 más de un tercio de los jóvenes del mundo vivirán en África[8].

Desgraciadamente, la población joven en rápido crecimiento del continente se enfrenta a serios desafíos para encontrar trabajo. Aunque hasta un millón de africanos entran en el mercado laboral cada mes, menos de uno de cada cuatro consigue un trabajo formal[9]. Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), más de una cuarta parte de los jóvenes del África subsahariana son desempleados que no están recibiendo educación ni formación profesional (NEET)[10]. La asociación global Cities Alliance afirma que, en la misma región, el empleo informal como porcentaje del empleo total es del 89 %, lo que significa que “muchos jóvenes carecen de acceso a redes de seguridad social o cualquier forma de derechos de los trabajadores”.

En una cumbre celebrada en Tanzania en 2023, en la que se reunieron jefes de estado, líderes de gobierno y ministros de 43 países africanos, Mamta Murthi, vicepresidenta de desarrollo humano del Banco Mundial, declaró en una entrevista que, para abordar este desafío, el compromiso político era más importante que los recursos. “Hay que invertir más en los jóvenes”, dijo. “Necesitan estar bien educados y deben hacerse inversiones que creen puestos de trabajo para que estos jóvenes cualificados puedan obtener un empleo”.[11]

Los delegados de la cumbre reconocieron que el desarrollo del capital humano en África requiere una planificación y financiación coordinadas, así como un esfuerzo firme para fortalecer la cantidad, la eficiencia y el impacto de las inversiones en las personas. Su declaración incluyó varios compromisos, entre ellos, reducir la pobreza de aprendizaje en al menos un cuarto para 2030 y mejorar las tasas de alfabetización para alcanzar el 75 % para 2030. Para mejorar la salud se comprometieron a reducir la proporción de personas con desnutrición y a lograr una cobertura de inmunización del 90 % para 2030[12].

La cumbre también acordó una serie de medidas para promover la creación de empleo y oportunidades económicas. Estas incluyen atraer inversiones nacionales y extranjeras, promover el emprendimiento y apoyar el crecimiento de pymes. Además, los países priorizarán sectores de alto potencial, como la agricultura, las energías renovables y las tecnologías digitales, y se han comprometido a proporcionar formación a 19 millones de personas adicionales para que obtengan habilidades digitales para trabajar de aquí a 2030.

Con la mirada puesta en la India

Los desafíos de materializar el capital humano de un número cada vez mayor de jóvenes son muy complejos, como está descubriendo la India. El año pasado, el país superó a China como la nación más poblada del mundo[13]. Alrededor de dos tercios de su población tiene menos de 35 años y su fuerza laboral crece en millones cada año [14]. India está experimentando una rápida expansión económica, recientemente confirmada como la gran economía de mayor crecimiento del mundo, a una tasa del 8,4 %.[15] Sin embargo, a pesar de esta perspectiva positiva, el desempleo sigue siendo un problema para el país, en especial entre los jóvenes. El año pasado, un informe de la Universidad Azim Premji en Bangalore reveló que la tasa de desempleo de los graduados menores de 25 años alcanzó el 42 % en junio de 2022[16]. Los autores advirtieron que, a largo plazo, el crecimiento del PIB y el aumento del empleo “no estaban correlacionados”, lo que sugiere que “las políticas orientadas a lograr un crecimiento más rápido del PIB no necesariamente acelerarán la creación de empleo”.

La falta de habilidades entre los jóvenes es una preocupación importante. Una encuesta realizada el año pasado reveló que tres cuartas partes de los fabricantes indios, en sectores como la automoción, la ingeniería y la electrónica, estaban experimentando una escasez de mano de obra cualificada, lo que estaba obstaculizando su rentabilidad. Más de un tercio de ellos (35 %) afirmaron que el impacto fue grave[17]. Estos resultados están respaldados por un análisis de S&P Global, que halló que los niveles de cualificación más bajos dentro de la fabricación india significaban que en 2021 cada empleado contribuía de media con solo 8076 USD de valor, mucho menos que otros países como Tailandia (18 308 USD) y Malasia (34 402 USD)[18]. La escasez de habilidades también se está dando en otras partes clave de la economía. El sector de las telecomunicaciones del país tiene una escasez de 2,41 millones de trabajadores cualificados, según afirmó en 2023 un organismo de la industria, que se espera que casi se cuadruplique para 2030.[19] También en 2023, el presidente del principal conglomerado indio RPG Group publicó sobre la escasez de habilidades en redes sociales, diciendo[20]: “Necesitamos trabajadores de la construcción, ¡no encontramos suficientes! Necesitamos conductores de camiones, ¡hay una gran escasez! Necesitamos trabajadores para plantaciones, ¡no hay! No sé cuál es la solución”.

Para abordar estas preocupaciones, el gobierno indio ha lanzado una serie de iniciativas destinadas a mejorar las habilidades de su población, especialmente de los jóvenes. La Política Nacional de Educación del país[21], anunciada en 2020, establece un marco integral para transformar el sistema educativo. Se centra principalmente en la alfabetización y la numeración básica, con el objetivo de lograr la alfabetización y la numeración universales en las escuelas primarias para 2025, y una alfabetización del 100 % para jóvenes y adultos para 2035. Otro objetivo importante es mejorar la participación en la educación superior, donde el objetivo consiste en aumentar la tasa de inscripción bruta al 50 % para 2035 (casi el doble de su nivel en 2018) e impulsar a las universidades indias a las 100 mejores del mundo[22].

Además, en 2014 se estableció el Ministerio de Desarrollo de Habilidades y Emprendimiento de la India, que supervisa una serie de oportunidades de financiación y formación, tanto para empresas como para particulares. Su programa insignia, el Pradhan Mantri Kaushal Vikas Yojana (PMKVY), se creó en 2015 para desarrollar habilidades relevantes para la industria entre los jóvenes de todo el país y ayudarles a encontrar empleo[23]. A finales de 2023, había proporcionado formación u orientación a unos 14 millones de candidatos. Sin embargo, muchos de ellos aún no han encontrado trabajo. Un análisis del año pasado indicó que menos de una cuarta parte de los candidatos certificados en los programas PMKVY tenían un empleo[24].

Disparidad de género

Estas estadísticas subrayan que no hay respuestas fáciles para aprovechar el dividendo demográfico, y que es probable que el éxito se reduzca a una interacción compleja entre factores conectados.

En muchos países, los economistas creen que el género es una consideración crucial. En India y muchos otros países con potencial para un dividendo demográfico, la participación de las mujeres en el mercado laboral es baja. La tasa de empleo de las mujeres indias en edad laboral cayó hasta el 24 % el año pasado, en comparación con el 29 % de 2010. Y hubo una mayor caída para las menores de 25 años: del 20 % al 12 %.

Del mismo modo, en África, más de una cuarta parte de los jóvenes (72 millones) son NEET (desempleados que no están recibiendo educación ni formación profesional), y dos tercios de ellos son mujeres[25]. En 2022, la tasa de NEET entre las mujeres jóvenes del África subsahariana fue del 33 %. La OIT descubrió que en siete países que examinó en esta región, las mujeres de entre 15 y 29 años tenían tasas de NEET más altas y tasas de empleo más bajas que los hombres jóvenes.

Estas tendencias están influenciadas por actitudes y prácticas sociales. En el África subsahariana, las mujeres jóvenes suelen asumir más tareas domésticas, como cocinar y cuidar de los niños, lo que hace que estén menos disponibles para participar en la educación y el mercado laboral. También se cree que las normas sociales son un factor decisivo en la India, donde, además, hay una falta de puestos de trabajo accesibles para las mujeres y preocupaciones de seguridad debido a una población cada vez más urbanizada[26]. Muchos expertos creen que superar estos problemas será crucial para que los países alcancen su potencial económico. Como dijo Radhicka Kapoor, profesora visitante del grupo de expertos del Consejo Indio para la Investigación de las Relaciones Económicas Internacionales a Financial Times, “realmente no se puede obtener el dividendo demográfico con la mitad de la población, ni siquiera en la fuerza laboral”.[27]

El éxito saudí

Un país que ha experimentado una notable mejora en esta área es Arabia Saudí, que con su mediana de edad de 22 años está bien posicionado para obtener un dividendo demográfico en las próximas décadas[28]. Un análisis realizado el año pasado por S&P Global reveló que la participación de las mujeres en la plantilla del país alcanzó el 36 % en 2022, casi el doble del 19 % de 2016. Se cree que el cambio se debe a factores como “mejor acceso a la educación, disminución de las tasas de natalidad y un entorno cultural más inclusivo”, según Arab News[29]. En 2020, casi un tercio (32 %) de las mujeres de 25 años o más en el país obtuvo al menos una licenciatura, un aumento significativo con respecto a 2017, cuando la proporción era de aproximadamente un cuarto (26 %).

Se espera que el crecimiento de la participación en la fuerza laboral impulse la economía saudí en 39 000 millones de USD (3,5 %) para 2032 y subraya la importancia de las medidas gubernamentales para aprovechar el dividendo demográfico. El cambio sigue el programa Visión 2030 del gobierno, que, entre otros objetivos, busca impulsar el “empoderamiento de las mujeres y el compromiso de los jóvenes[30]”. Un informe del Banco Mundial[31] publicado este año ha indicado que la “fuerte demostración de compromiso y comunicación vigorosa del gobierno saudí en torno al empoderamiento femenino” es un factor importante que respalda el aumento de la participación.

También destacó la importancia de “grandes reformas legales y nuevos programas para promover el empleo femenino”, junto con los cambios económicos estructurales y el impacto de la pandemia de COVID-19.

Crear asociaciones

Aunque la actividad estatal es importante, los intentos exitosos de obtener un dividendo demográfico también necesitarán movilizar el potencial de la inversión privada. Según UNICEF, en los países de la región MENA, la creación de empleo necesaria debe estar “impulsada por el sector privado”[32] para reducir una dependencia previa del sector público y absorber nuevos participantes en el mercado laboral. Su informe sobre la región exige a los países “nivelar el campo de juego normativo” para apoyar el crecimiento de las pymes y posicionarse para aprovechar los rápidos cambios en la tecnología que constituyen la cuarta revolución industrial.

La educación es un área clave donde se está explorando el potencial de las asociaciones entre gobiernos y empresas.

Según escribió recientemente un asesor ministerial, en Arabia Saudí, el gobierno se ha centrado recientemente en el potencial de la tecnología para transformar y mejorar el sector educativo[33]. El gobierno saudí cree que la considerable población juvenil del país, combinada con su priorización, tanto de la digitalización como de la educación, ofrece un terreno fértil para los inversores locales y extranjeros en áreas que incluyen aulas virtuales, plataformas de aprendizaje en línea y desarrollo de contenido educativo. Está apoyando el crecimiento del sector de la tecnología educativa a través de iniciativas como reformas regulatorias, incentivos financieros y trabajar con escuelas y universidades.

Hicham El Habti, presidente de la Universidad Politécnica de Mohammed VI en Marruecos, cree que las transformaciones necesarias dentro del sistema de educación superior de África también deben involucrar al sector privado[34]. Los programas educativos “deben ser rediseñados para alimentar el espíritu emprendedor que beneficia a la sociedad”, argumenta, y afirma que cualquier sistema viable “debe aprovechar múltiples sinergias entre las universidades, la industria y los negocios de África”.

Hace una década estableció una universidad propia, centrada en las prioridades de su socio industrial, el negocio de minería y fabricación OCP Group, pero ahora apoya el estudio en una amplia gama de áreas de ciencia, tecnología, negocios, gestión y humanidades. La importancia de fomentar las colaboraciones también es evidente en la India, donde empresas globales como Microsoft e IBM están apoyando programas para desarrollar habilidades digitales entre jóvenes en áreas como la IA y la ciberseguridad.[35]^,[36]

Estas asociaciones ofrecen ejemplos emocionantes de cómo los gobiernos y las empresas pueden colaborar para aprovechar las capacidades de las poblaciones jóvenes, una tarea que será crucial para las perspectivas futuras de muchos países. El Habti, que describe a los jóvenes africanos como el “activo más valioso con diferencia” de su continente, escribe que “África solo podrá alcanzar realmente su potencial a través de la adopción de su impulso”.

La familia Jameel está desempeñando su papel para permitir a los jóvenes de la región MENA y de otros lugares alcanzar su potencial y contribuir significativamente al crecimiento de sus comunidades. Por ejemplo, desde 1994 hemos ayudado a unos 200 jóvenes de todo el mundo a alcanzar su potencial estudiando en el Instituto Tecnológico de Massachusetts (ITM) de EE. UU., a través del programa de becas Jameel-Toyota de de Community Jameel. Muchos antiguos alumnos de este plan se labran carreras exitosas en los negocios y el mundo académico, donde pueden contribuir a construir un futuro sostenible.

Además, Fotowatio Renewable Ventures (FRV), parte de Abdul Latif Jameel Energy, dirige su programa de becas ‘Talented Young leaders’ en la universidad del Instituto de Empresa (IE) de España. La iniciativa apoya que estudiantes de ubicaciones cercanas a los desarrollos sostenibles de FRV estudien en el IE, cubriendo todos los costes de formación y educación durante un programa de cuatro años.

Community Jameel Saudi, una de las organizaciones filantrópicas globales de la familia Jameel, también lidera una serie de programas dirigidos a los jóvenes de Arabia Saudí. Bab Rizq Jameel (BRJ) o “hermosa puerta de entrada a la prosperidad” en árabe, ayuda a mujeres y hombres jóvenes de Arabia Saudí a encontrar trabajo. Conecta a las personas con los trabajos y ayuda a crear oportunidades de empleo para avanzar hacia la independencia económica. En la actualidad, BRJ ofrece programas de formación vocacional y laboral orientados a la juventud para hombres, mujeres, jóvenes emprendedores y pequeñas empresas.

El MIT Enterprise Forum (MITEF) en Arabia Saudí forma parte de una red global de iniciativas dedicadas a la promoción del espíritu emprendedor y la innovación en todo el mundo. Como socio clave, Community Jameel Saudi busca informar, conectar y formar a los emprendedores saudíes, permitiéndoles transformar rápidamente sus ideas en empresas que puedan remodelar el mundo.

Establecido en 2015 con el objetivo de promover y enriquecer el ecosistema empresarial, el foro tiene como objetivo celebrar y apoyar a todas las potenciales start-ups, emprendedores y empresas sociales en todos los campos e industrias de Arabia Saudí a través de una competición de start-ups hoy conocida como SmartStart Saudi. Además, ha demostrado tener éxito con más de 9500 solicitudes y premios de 1,91 millones de SAR en inversiones sin capital para el avance de los proyectos. Se han creado unas 120 start-ups, que han generado más de 200 empleos y, en general, alrededor de 8000 jóvenes emprendedores se han beneficiado del programa.

A nivel regional, el objetivo principal del MITEF panárabe es promover y enriquecer el ecosistema de emprendimiento en el mundo árabe, a la vez que apoya a las start-ups y los emprendedores de la región a través de una diversa cartera de programas e iniciativas.

Dentro de Abdul Latif Jameel, hemos vuelto a lanzar recientemente nuestro Programa de capacitación gerencial de Jameel de dos años para formar a la próxima generación de líderes globales. La iniciativa combina elementos como tutorías, coaching grupal y tareas individuales para que jóvenes prometedores en ubicaciones de Abdul Latif Jameel de todo el mundo desarrollen su potencial. La inversión también nos da acceso a un mayor grupo de talentos que son adaptables y expertos en tecnología, atributos que son cada vez más importantes para nuestro propio negocio y la economía global. Como ha comentado Mariana Merino, que lidera el Centro de experiencia en el departamento de RR. HH. corporativos y Kaizen de Abdul Latif Jameel, el plan ayuda a crear “empleados versátiles que pueden adaptarse a diversos roles y desafíos”.

El programa de capacitación también contribuye a nuestros esfuerzos más amplios por inculcar una cultura positiva y coherente en todo el negocio. Basándonos en nuestros cuatro valores fundamentales: respeto, mejora, innovación y empoderamiento, los Principios Jameel proporcionan un marco claro para guiar acciones y decisiones. Reconocen que el éxito requiere personas, no solo con las habilidades adecuadas, sino también con la mentalidad necesaria para hacer uso de ellas de forma efectiva y responsable.

Hassan Jameel, presidente adjunto y vicepresidente de Abdul Latif Jameel Arabia Saudí, dijo:

“En muchas partes del mundo, los jóvenes se enfrentan a un futuro que podría incluir el crecimiento y la creatividad, o la escasez y la desconfianza.

Las decisiones que las partes interesadas globales tomen en los próximos años serán cruciales para determinar qué dirección toma su futuro y si las oportunidades potenciales de la población joven logran beneficios tangibles para las sociedades en las que viven y trabajan”.

[1] https://www.imf.org/en/Publications/fandd/issues/2020/03/infographic-global-population-trends-picture

[2] https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/ageing-and-health

[3] https://ourworldindata.org/demographic-transition

[4] https://www.bbc.co.uk/news/health-53409521

[5] https://www.unicef.org/mena/media/4141/file

[6] https://www.unicef.org/mena/media/4141/file

[7] https://www.antler.co/blog/how-to-build-a-unicorn-in-africa

[8] https://www.nytimes.com/interactive/2023/10/28/world/africa/africa-youth-population.html

[9] https://www.nytimes.com/interactive/2023/10/28/world/africa/africa-youth-population.html

[10] https://ilostat.ilo.org/african-youth-face-pressing-challenges-in-the-transition-from-school-to-work/

[11] https://www.worldbank.org/en/news/feature/2023/08/14/realizing-a-brighter-future-for-a-young-energized-and-connected-africa

[12] https://documents1.worldbank.org/curated/en/099437408012323869/pdf/IDU00fcd4a900d09e0425a0af8c02a2df6c51237.pdf

[13] https://www.bbc.co.uk/news/world-asia-india-65322706

[14] https://www.ilo.org/newdelhi/info/WCMS_175936/lang–en/index.htm

[15] https://www.bbc.co.uk/news/business-68443347

[16] https://www.reuters.com/world/india/rising-womens-participation-indian-workforce-likely-led-by-distress-study-2023-09-20/

[17] https://economictimes.indiatimes.com/jobs/hr-policies-trends/skilled-labour-shortage-posing-challenges-for-manufacturers-survey/articleshow/105721247.cms?from=mdr

[18] https://www.spglobal.com/en/research-insights/featured/special-editorial/look-forward/india-s-demographic-dividend-the-key-to-unlocking-its-global-ambitions

[19] https://telecom.economictimes.indiatimes.com/news/industry/shortage-of-2-41-mn-skilled-workers-in-indian-telecom-sector-gap-to-grow-3-8x-by-2030/104758307

[20] https://www.livemint.com/news/india/indias-unemployment-crisis-harsh-goenka-highlights-shortage-of-skilled-workers-11692763064046.html

[21] https://www.uil.unesco.org/en/articles/india-national-education-policy

[22] https://www.ey.com/en_in/education/how-can-indian-higher-education-prepare-to-leapfrog-in-the-next-two-years

[23] https://www.pmkvyofficial.org

[24] https://www.business-standard.com/article/current-affairs/placement-rate-of-22-for-those-trained-under-pmkvy-shows-data-123031401234_1.html

[25] https://ilostat.ilo.org/african-youth-face-pressing-challenges-in-the-transition-from-school-to-work/

[26] https://www.npr.org/sections/goatsandsoda/2023/01/04/1146953384/why-women-in-india-are-dropping-out-the-workforce-even-as-the-economy-grows

[27] https://ig.ft.com/india-population/

[28] https://www.ftidelta.com/insights/perspectives/a-kingdom-in-transition-demographic-shifts-in-saudi-arabia

[29] https://www.arabnews.com/node/2377971/business-economy

[30] https://www.vision2030.gov.sa/en/progress/dynamic-society

[31] https://openknowledge.worldbank.org/entities/publication/2c0e4380-b9c4-427e-ba67-5a234ea377e3

[32] https://www.unicef.org/mena/media/4141/file

[33] https://www.arabnews.com/node/2436856

[34] https://www.weforum.org/agenda/2022/09/why-africa-youth-key-development-potential/

[35] https://news.microsoft.com/en-in/microsoft-joins-forces-with-ministry-of-skill-development-and-entrepreneurship-to-train-youth-in-digital-and-cybersecurity-skills/

[36] https://in.newsroom.ibm.com/2023-09-27-IBM-partners-with-Govt-to-scale-digital-skills-training-in-india