• Four Principles公司庆祝其成立十周年。过去十年以来，其卓越服务帮助客户在沙特阿拉伯节省了20亿美元的运营成本
  • 在客户的服务交付和生产中，成功地将交付周期缩短了96%
  • 日本企业首次提出的《改善哲学原理》，旨在提高效率和绩效，消除浪费并最大限度地利用资源

安利捷旗下的Four Principles公司今天庆祝了自2010年在沙特阿拉伯开始运营以来的十周年纪念日。

在此期间，根据改善经营理念实施精益管理策略，四项原则提高了效率和绩效，消除了浪费并优化了许多客户的资源使用；同时有效地将其业务扩展到整个地区的许多业务领域。

在运营的前10年中，“Four Principles公司”在客户的服务交付和生产中成功地将交付周期缩短了96%，并帮助客户在沙特阿拉伯节省了20亿美元的运营成本。

Four Principles Celebrates 10th Anniversary

Four Principles公司联合创始人兼执行合伙人Seif Shieshakly说：“通过倡导精益转型计划，我们的目标是实现企业文化的深刻变革，从客户组织的底层到最高层，并全心致力于优化价值。为此，我们在为客户创造更多价值的同时，还为客户节省了数百万小时的时间和技能。我们为在自己的旅程中实现这一十年的里程碑感到自豪，我们衷心地期待该地区未来十年内的精益业务获得发展。”

Four Principles公司的核心目标是减少交付周期；管理供应链，提高质量，削减成本和增强员工积极性，所有这些都使客户受益。公司的战略重点是着眼于实现长期可持续的效率，在提高客户价值的同时提高盈利能力。

Four Principles公司早期着重于包括快速消费品、重工业、医疗设备以及印刷和包装行业在内的项目。在五周年纪念日之前，Four Principles已将其业务扩展到金融服务、零售、汽车、设施管理、政府和石化产品领域。在成立十周年之际，该清单已经扩大到包括房地产、医疗保健和工程与设计、酒店和物流与运输、建筑和电信在内的行业了。

Four Principles公司10年历史上的一个关键里程碑是于2017年与安利捷合作成立了一家合资企业，以便将精益理念推广到MENAT地区，帮助更多的企业利用它提供的众多机会。

Kaizen principle最初由丰田公司开发，其目的是改变其生产系统的效率，该原则是精益管理的核心，旨在减少浪费、提高质量并缩短交货时间。最终，该方法可以提高整个企业的效率，建设一种优秀的企业文化，实现灵活而高效的工作流程。

Four Principles不久将向沙特阿拉伯公共和私营部门公布一所专门培训学院的更多细节，该学院位于利雅得。