Nuestra cultura
Nuestros valores y los Principios Jameel
A lo largo de nuestra evolución como empresa, nuestros valores fundamentales se han mantenido intactos: siguen siendo los mismos que representaba y personificaba nuestro difunto fundador, Abdul Latif Jameel.
Hoy están consagrados en lo que llamamos los Principios Jameel y sientan las bases de la actividad. Respaldan quién es Abdul Latif Jameel como red de empresas y sirven como brújula para las relaciones e interacciones con clientes y socios comerciales, así como entre los empleados y las comunidades en las que operamos.
Principios rectores para un mayor éxito
Los Principios Jameel se basan en los cuatro valores fundamentales y son los pilares de nuestra cultura corporativa.
Tomando forma bajo el liderazgo de nuestro presidente, Mohammed Jameel, KBE, lleva décadas defendiéndolos, y se manifiestan a lo largo de generaciones de la familia Jameel, así como a diario en las prioridades de nuestro negocio y de nuestra gente.
Nuestros valores guían la forma en la que trabajamos con nuestros socios de negocio, en nuestras comunidades y entre nosotros. A través del respeto, la innovación, un espíritu pionero y la fortaleza, nos sentimos orgullosos de haber creado una cultura donde las ideas florecen, la gente prospera y el éxito aumenta.
Hoy en día, estamos construyendo lugares de trabajo respetuosos e inclusivos basados en la transparencia, la apertura y la accesibilidad. Es por eso que nuestra red de empresas cuenta con empleados de más de 85 nacionalidades en más de 35 países en todo el mundo.
Nota: Aunque determinadas prioridades estratégicas pueden estar alineadas en toda la red Abdul Latif Jameel, el equipo de gestión de las empresas pertinentes dentro de la red lleva a cabo la supervisión a nivel de la junta, la gestión diaria, los controles operativos y la toma de decisiones empresariales en sus respectivas jurisdicciones.
“El éxito es el verdadera logro y las ganancias no lo son todo.
“La energía, la honestidad y la integridad se encuentran entre los elementos del éxito”.
Abdullatif Jameel (1912-1993)
Respeto
El respeto es uno de nuestros valores más sustanciales y tiene raíces profundas dentro de Abdul Latif Jameel. Estamos orgullosos de ser un negocio responsable y de llevar a cabo las operaciones comerciales con integridad y honestidad.
Este enfoque se manifiesta en el respeto por los empleados, los clientes, los socios comerciales y las sociedades en las que operamos. Interactuamos con la máxima sinceridad, equidad e igualdad, independientemente del género, las etnias, los orígenes o las religiones.
- Abdul Latif Jameel respeta el deseo de nuestros empleados de crecer y desarrollarse, de convertirse en mejores profesionales y de perseguir una vida mejor. Como resultado, nos esforzamos por crear una relación recíproca basada en la confianza mutua, el respeto y una responsabilidad compartida.
- Por supuesto, apreciamos que nuestros clientes siempre tengan numerosas opciones. Por eso, trabajamos duro para ganarnos su confianza y lealtad. Siempre nos esforzamos por ponernos en el lugar de nuestros clientes y trabajamos continuamente para mejorar, anticipar y superar sus expectativas.
- Tratamos con nuestros socios comerciales con honor, integridad, equidad y transparencia, trabajando para encontrar un fundamento mutuo para garantizar el éxito para ambas partes.
- Entendemos que los negocios juegan un papel vital en la ayuda a las comunidades, proporcionando oportunidades y permitiendo el crecimiento de la economía local.
“Existen dos clases de personas: las que siguen su camino sin detenerse, y las que se dejan llevar por la manipulación.
“Las del segundo tipo llegan muy alto, pero luego caen hasta tocar fondo; en cambio, las que escogen mantenerse firmes en su camino consiguen avanzar sobre una base sólida.”
Abdullatif Jameel (1912–1993)
Mejora
Nos dedicamos a mejorar continuamente y a retarnos constantemente para superarnos… no solo hoy, sino todos los días.
La red de empresas de Abdul Latif Jameel es precisa en las acciones y le apasionan los detalles que verdaderamente marcan la diferencia.
Con esto en el corazón de nuestras empresas, nos centramos principalmente en continuar mejorando los productos y servicios, incorporados en la adopción de la filosofía japonesa Kaizen, para ofrecer una experiencia excepcional a todas las personas con las que hacemos negocios.
“La vida sin problemas carece de sentido. Se deben superar los problemas con paciencia”.
“Me rijo por el dicho: Para tener éxito, se debe hacer lo que se ama y se debe amar lo que se hace”.
Abdullatif Jameel (1912–1993)
Innovación
En Abdul Latif Jameel, vemos el desafío como una oportunidad: siempre buscamos nuevas ideas e innovamos para marcar una diferencia real y sostenible.
emos conservado el carácter visionario y la determinación de nuestro fundador, quien estuvo dedicado al crecimiento sostenible y a la búsqueda de un cambio positivo. Es ese espíritu pionero el que nos impulsa a seguir adelante hoy, descubriendo nuevos potenciales y aprovechando nuevas oportunidades.
Entendemos que impulsar el progreso y crear un mundo mejor no se puede hacer solo. Es fundamental establecer colaboraciones en las que se den cita el potencial, las personas, las ideas, el capital y las oportunidades.
Abdul Latif Jameel se esfuerza por desarrollar relaciones de beneficio mutuo basadas en la confianza y el respeto mutuos, y elegimos trabajar junto con nuestros socios, con objetivos y valores compartidos . . . hacia un mañana mejor.
Como dijo nuestro fundador:
“… Sabía que no podía alcanzaría la cima si me quedaba sentado sin hacer nada.
Hay que esforzarse, leer mucho, trabajar duro y buscar desafíos, en lugar de esperar a que las oportunidades se presenten”.
“Todo comerciante se encuentra con algunos puntos de inflexión en su vida, de un modo u otro…
… Uno no hace las circunstancias, ellas le hacen a uno”.
Abdullatif Jameel (1912–1993)
Empoderamiento
Creemos en el poder de nuestra gente.
Por lo tanto, empoderamos y proporcionamos a nuestros empleados la libertad y el estímulo necesarios para contribuir al logro de nuestra visión. Promovemos las decisiones audaces y permitimos que su creatividad florezca para nuestro desarrollo mutuo.
Todo el mundo puede aportar algo valioso, independientemente del puesto que ocupe. En la filosofía japonesa de Kaizen, la idea de “genchi genbutsu” (ir a la fuente) refleja este enfoque de encontrar soluciones verdaderas escuchando a quienes están en primera línea con experiencia de primera mano; esto también se refleja en nuestro valor central de “Respeto por los compañeros”.
Como dijo nuestro fundador:
“Aunque fuera un niño el que viniera a darme un consejo, si fuera acertado, lo tendría muy en cuenta.
“No ponga una barrera entre usted y las personas porque son ellas las que le dicen la verdad, no los papeles ni los informes”.
Abdullatif Jameel (1912-1993)
