私たちは パートナーと新市場が相互に繁栄し、成功するための投資機械やビジネ提携を模索しています。下記に取り上げた幾つかの事例をご参考ください。
管理的なツールだけでなく、持続可能で収益性の高い成長のための考え方
継続的な改善：
「私たちは機械の50％にリーン原理を導入いたしました。指標は非常にプラス傾向を見せていて、生産量は17％からほぼ90％に向上いたしました」
アイマン・アル・マスリ、MESCの取締役兼CEO
2010年に創設された4つの原則は、日本のカイゼン哲学と継続的な改善をより多くの人々にアクセスしてもらい、以前よりも簡単に実施できるようにするために創設されました。
4原則の開発における重要な一歩は2017年、アブドゥル・ラティフ・ジャミールとのパートナーシップを通じてもたらされました。
اكسسوارات للسيارات تويوتا ولكزس
輸送は私たちを制限するものではありません。 それは私たちを解放し、人間の精神に印を残すべきです。これはRIVIANの最先端の電気自動車メーカーと未来のモビリティブランドにより、人々が世界に出て探検したり、これまで以上に自然に挑戦したり刺激したりするための車両と技術を開発しています
人生のインフラストラクチャの投資家として、アブドゥル・ラティフ・ジャミールは将来のモビリティのパートナーになることを誇りに思っています。世界初の電気冒険車を見る。
マイルの範囲：サンフランシスコからヨセミテまで
最高のサービスに特化された従業員
私たちは24時間体制の顧客ケアにより、パフォーマンスと一貫したサービス提供を促進する技術を使用しています
ジェイソンルーランド最高経営責任者
Muheel施設管理はサウジアラビアの有力な総合施設管理会社の1つであり、40年以上の営業経験と1,600名の従業員を持って商業、居住、医療、政府、石油、ガスを含む複数の事業部門に施設管理を提供しています。航空、教育、インフラ はもともとAl Muhaidib Groupの一部門で、Muheelブランドは2017年にとして、アブドゥル・ラティフ・ジャミールと提携して生まれました。
Muheelの顧客は、統合された設備管理（IFM）によりサービスの改善、コストの削減、請負業者の関係の削減を実現し、時間、リソース、資金、エネルギーを節約できます。
