我们开展持续改进活动不仅仅是因为我们希望提高运营效率或能够更好地为客户服务，还因为我们尊重自己是为安利捷公司工作的员工。

在“Jameel 原则”系列的最新视频短片中，我们探讨了推动安利捷公司文化的价值观和指导原则。我们努力消除任何低价值或不能增加价值的工作或时间，并最大限度提高我们的产出。通过这种试错方法，我们希望看到自己发展并最终成为更好的专业人士。

观看企业人力资源和改善副总裁 Faisal Abdalla 这段有关“改进”的核心价值的新视频。

在视频中，Faisal 讨论了改善的概念，这也被称为持续改进：

“许多人说，‘改善’只适用于我们的一线运营活动，在工厂或销售网点，甚至维修车间。然而，依我拙见，‘改善’适用于各行各业和一天中的所有时刻。这是一项能更好地提升和改善当前情况的活动。

“我们的愿景是让从一线到高层管理人员的所有员工不断设定雄心勃勃的目标，为公司目标做出贡献，并不断通过试错而努力，直到实现自己的目标。”

Jameel 原则概述了安利捷公司如何尊重员工的愿望，即发展自己，从而成为更好的专业人士并追求更美好的生活。因此，在相互信任、尊重和责任的基础之上建立了融洽的员工与公司关系。

Jameel 原则针对“改进”这一价值观概述了以下要点，供员工考虑和应用：

  • 着眼于理想状态，并努力通过不断试错来实现
  • 接受无意造成的错误
  • 谦逊地接受“总有更好的方式”
  • 重视团队合作和协作

阅读这篇由安利捷公司企业人力资源和改善副总裁 Faisal Abdalla 撰写的 Perspectives 文章，详细了解 Jameel 原则的创建过程，以及企业文化的重要作用。