Khalid bin Hamad Al-Malik

This year marks the 75^th Anniversary of the start of the Abdul Latif Jameel Company.  If we look at the history of Abdul Latif Jameel, we may feel that its’ late founder wanted the company to combine trading with charitable and humanitarian work, as if he had intended to link charitable work with commercial activity, maybe based on his conviction that his trade will not be profitable unless the poor and needy have a share of the profits and proceeds of investments of this giant corporation. He must have instructed his sons to continue and increase these initiatives after him.

On the occasion of the passage of 75 years since the establishment of Abdul Latif Jameel, perhaps we should shed light on the charitable organizations and initiatives launched by Abdul Latif Jameel to reflect their concerns towards the needy inside and outside the Kingdom.  This interest was particularly reflected in Community Jameel‘s charitable orientation towards building a better future through job creation, innovation, entrepreneurship, and youth creativity in the Kingdom and in our region, as part of a set of programs offered by the Jameel businesses to beneficiaries within the Kingdom.

It is out of this outstanding charitable, humanitarian and patriotic approach, the idea of ​​’Bab Rizq Jameel’ was born, in order to provide job opportunities for young people. This includes support and financing for entrepreneurs, provision of digital services for the benefit of entrepreneurs and small and medium-sized enterprises, in addition to what this charitable section does in terms of linking job seekers with employers.

Bab Rizq Jameel is not a single organization  but rather a group of businesses.  There is employment, another for financing, and a third for services.  In each company, there is a set of services with many details, and tight regulations.   As part of Bab Rizq Jameel, a women’s arts and crafts academy was established. There is also MIT Enterprise Forum, along with Community Jameel’s humanitarian initiatives, all of which share the same goals: care for people’s health; prisoner welfare; build mosques; supporting low-income families, widows’ families and divorced women, and provide housing for the needy, including rent, furniture, equipment, and much more.

Community Jameel is one that is based on solidarity, humanitarian work, and helping citizens to depend on themselves by providing them with job and education opportunities under the umbrella of Bab Rizq Jameel and other organizations and sections of Abdul Latif Jameel.   Together, these initiatives demonstrate that the sons followed the example of their founding father, and yet expanded in this direction with a clear focus on the same goals set by the founder in serving the people, thanks to the good fortune that Allah Almighty bestowed upon them, and the support and encourage they received from our leadership in those prestigious initiatives.

 

Learn more about our contributor here.

 

مبادرات جميل الاجتماعية: سباق بين الأب وأبنائه

بقلم: خالد الـمالك*

رئيس تحرير صحيفة الجزيرة، رئيس هيئة الصحفيين السعودية، رئيس اتحاد الصحافة الخليجية

يصادف هذا العام مرور 75 سنة على انطلاقة شركة عبد اللطيف جميل، وكأن مؤسسها – رحمه الله – أراد أن تكون الشركة جامعة بين التجارة والأعمال الخيرية والإنسانية، وكأنه قد تعمَّد ربط العمل الخيري بالعمل التجاري؛ انطلاقاً من قناعته بأن تجارته لن تكون رابحة ما لم يكن للفقراء وذوي الحاجة نصيب من ربح هذه المؤسسة العملاقة، وما يتحقق لها من ريع استثماراتها، ولا بد أنه أوصى أبناءه على استمرار هذه المبادرات وزيادتها بعد وفاته.

هذه المناسبة، تذكِّرنا مع مرور ثلاثة أرباع القرن على إنشاء هذه الشركة، بما تولَّد عنها من أذرعة ومؤسسات ومبادرات خيرية، تصب وتتجه اهتماماتها نحو المحتاجين داخل المملكة وخارجها، مع تميز هذا التوجه الخيري في مجتمع جميل نحو بناء مستقبل أفضل من خلال خلق فرص العمل والابتكار، وريادة الأعمال، وإبداع الشباب في المملكة وفي منطقتنا، ضمن مجموعة من البرامج التي تقدمها مجموعة جميل للمستفيدين داخل المملكة.

وكمثال على هذا التوجه الخيري والإنساني والوطني الجميل، ولدت فكرة “باب رزق جميل”؛ من أجل توفير فرص العمل للشباب من الجنسين، يشمل ذلك الدعم والتمويل لرواد الأعمال، وتوفير الخدمات الرقمية لفائدة رواد الأعمال والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة، إلى جانب ما يقوم به هذا الباب الخيري من ربط بين الباحثين عن عمل بأصحاب الأعمال.

و”باب رزق جميل” ليست مؤسسة أو شركة واحدة، وإنما هي مجموعة من الشركات، فهناك شركة للتوظيف، وأخرى للتمويل، وثالثة خاصة بالخدمات، وفي كل شركة مجموعة من الخدمات بتفاصيل كثيرة، وتنظيمات محكمة، وضمن هذا الباب تم تأسيس أكاديمية للفنون والحرف خاصة بالنساء، وهناك منتدى MIT لريادة الأعمال، إلى جانب مبرات جميل، وأوقاف جميل، وإفراج جميل، وشفاء جميل، وقوت جميل، وسكن جميل، وقلم جميل، وكلها فروع تخاطب الحس الإنساني، وتعنى بصحته، والإفراج عنه إن كان سجيناً، وبناء المساجد، ودعم الأسر ذات الدخل المحدود وأسر الأرامل والمطلقات، وتوفير السكن للمحتاجين من إيجار وأثاث وأجهزة وغيرها كثير.

مجتمع جميل، مجتمع يقوم على التكافل، والعمل الإنساني، ومساعدة المواطنين بدعمهم ليعتمدوا على أنفسهم عملاً وتعليماً تحت مظلة “باب رزق” وغيره من المؤسسات والشركات التابعة لعبد اللطيف جميل، خاصة أن أبناءه قد حذوا حذو والدهم، وتوسعوا في هذا الاتجاه ضمن الأهداف نفسها التي رسمها الوالد في خدمة الناس، ليكون ذلك شكراً منهم لله على توفيقه وإلهامه، وعلى قيادتنا في دعمها وتشجيعها لهم على هذه المبادرات.