Des emplois verts pour une croissance durable

La transition vers une économie verte promet des opportunités économiques enthousiasmantes. Toutefois, pour tirer pleinement parti de ce potentiel, gouvernements, investisseurs et employeurs devront prendre des décisions audacieuses.

Le professeur Jim Skea, nouveau président du GIEC, a souligné l’urgence de la crise climatique mondiale.

En octobre 2023, il confiait au journal The Guardian au Royaume-Uni :

« Plus nous retardons l’action, plus les émissions cumulées de CO₂ dans l’atmosphère augmenteront, et par conséquent, plus le réchauffement sera intense. La situation est urgente, nous sommes dans une situation critique. Cependant, nous pouvons aussi y remédier si nous le décidons. »[1]

Les propos du professeur Skea démontrent clairement que pour faire face au défi du changement climatique, une transformation majeure et des actions coordonnées sont indispensables. Pour maintenir les températures mondiales à des niveaux non dangereux, de nombreuses actions doivent être entreprises rapidement.

La transition verte

Le passage aux énergies renouvelables, le développement de nouvelles technologies de capture du carbone et la transformation de nos cadres de vie sont des composantes cruciales de ce changement. Un rapport de McKinsey publié en 2020 indiquait que « parvenir à la neutralité carbone impliquerait une transformation fondamentale de l’économie mondiale ». Cette transition nécessiterait, d’après ce rapport, des « changements significatifs » dans les systèmes responsables des émissions mondiales, tels que l’énergie, l’industrie, la mobilité, le bâtiment, l’agriculture, la sylviculture et autres utilisations des sols, ainsi que la gestion des déchets.[2]

Selon la modélisation de McKinsey pour une transition vers la neutralité carbone d’ici 2050, les volumes de production de pétrole et de gaz devraient diminuer de 55 % et 70 % respectivement par rapport aux niveaux actuels, tandis que la production de charbon à des fins énergétiques doit être presque nulle. Par ailleurs, la production d’acier connaîtrait une hausse d’environ 10 %, et la quasi-totalité de cette production concernerait l’acier à faibles émissions, qui représente aujourd’hui seulement un quart de la production totale.

Impact sur l’emploi

Des évolutions comme celles-ci auraient des répercussions majeures sur la structure de l’économie mondiale. Selon le rapport, la transition vers la neutralité carbone nécessiterait une augmentation des dépenses annuelles en capital à l’échelle mondiale de l’ordre de 3,5 billions USD pour l’acquisition de nouveaux actifs et la décarbonation des actifs existants. De manière prévisible, cet investissement massif aurait aussi un impact significatif sur l’emploi, avec des prévisions indiquant un gain net de plusieurs millions d’emplois à l’échelle mondiale grâce à cette transition. Ce phénomène traduirait les profondes mutations économiques en cours, avec un accroissement des emplois dans le secteur des énergies renouvelables et une réduction dans les industries des combustibles fossiles, par exemple.

Mettant en lumière tant l’ampleur des changements nécessaires que les opportunités positives qu’ils génèrent, Simon Stiell a déclaré lors de la conférence sur le climat COP28 à Dubaï en décembre dernier : « Viser le plus haut niveau d’ambition climatique se traduirait par plus d’emplois, des économies plus robustes, une croissance économique renforcée, moins de pollution et une meilleure santé. Cela apporterait également beaucoup plus de résilience, protégeant les populations de chaque pays contre les menaces climatiques qui sont à nos portes. »[3]

Des millions de nouveaux emplois attendus

Selon l’Organisation internationale du Travail (OIT), une agence des Nations Unies, la transition vers une économie verte, qui vise à limiter le réchauffement planétaire à moins de 2 degrés Celsius, devrait entraîner une hausse nette de l’emploi d’ici 2030. Un rapport clé[4] de l’OIT estime que, bien que cette transition puisse entraîner la perte de 6 millions d’emplois, elle devrait également en créer 24 millions, générant ainsi un accroissement net de 18 millions d’emplois.

D’après l’OIT, cette augmentation serait le résultat « de l’adoption de pratiques durables, incluant les changements dans le mix énergétique, l’augmentation prévue de l’usage des véhicules électriques et l’amélioration de l’efficacité énergétique des bâtiments existants et futurs ».

L’analyse de l’OIT indique que la transition vers une économie verte offrira de nombreuses opportunités de croissance. Par exemple, on s’attend à ce que la création d’emplois dans le secteur des énergies renouvelables soit supérieure d’environ 11 % par rapport à un « scénario de maintien du statu quo ». Cette augmentation des emplois, explique l’Organisation, serait impulsée par la demande accrue de main-d’œuvre dans les énergies renouvelables comparée aux combustibles fossiles, ainsi que par les emplois générés tout au long de la chaîne de valeur élargie. De plus, l’analyse prévoit que, outre les emplois directs dans les secteurs verts, plus de 2 millions d’emplois seraient créés dans la fabrication des machines nécessaires à la production de véhicules électriques et à la génération d’électricité renouvelable.

L’étude de l’organisation, qui couvre 163 industries dans 44 pays et cinq régions, révèle que la transition verte pourrait également créer 6,5 millions d’emplois supplémentaires dans le secteur de la construction, et 2,5 millions de plus dans la fabrication de matériel électrique. En termes de pourcentage, les trois secteurs enregistrant la plus forte croissance de la demande d’emploi seraient ceux liés à la production d’électricité : l’énergie solaire (3,0 %), l’énergie géothermique (0,4 %) et l’éolienne (0,4 %).

Cependant, cette transition ne bénéficiera pas à tous.

Comme le souligne l’OIT, la création d’emplois nette attendue « masque une restructuration profonde de l’économie, avec des pertes d’emplois attendues dans les secteurs des énergies fossiles et les industries connexes, particulièrement dans les régions qui en dépendent largement ».

Ces changements structurels auront des impacts très divers selon les régions du monde. Alors qu’une hausse nette de l’emploi est prévue dans la zone Amérique, Asie et Pacifique (avec respectivement 3,14 et 12 millions d’emplois), le Moyen-Orient et l’Afrique pourraient constater des pertes nettes d’emplois, à moins que des mesures ne soient prises pour adapter la main-d’œuvre à la nouvelle économie.

L’écart de compétences vertes

La transition vers une économie verte représente une opportunité de transformation globale. Cependant, le monde doit relever de sérieux défis pour pouvoir en profiter.

« La transition vers les énergies renouvelables pourrait certes créer plus d’opportunités d’emploi, mais cela nécessite de former et de perfectionner les compétences des individus, ce qui ne se fait pas de manière automatique », explique Olga Strietska-Ilina, responsable régionale des stratégies de compétences pour les futurs marchés du travail à l’Organisation internationale du Travail.

Premièrement, avec l’expansion significative des industries vertes, la demande pour pourvoir ces postes augmente. Mais cela n’est pas nécessairement évident. Un rapport de l’année précédente établi par l’Agence internationale de l’énergie (AIE)[5] montre que la décarbonation du secteur énergétique mondial est bien avancée, l’énergie propre employant 50 % des travailleurs du secteur. De plus, l’emploi dans l’énergie continue de croître,

le rapport indiquant une augmentation de 1,3 million de travailleurs de 2019 à 2021, avec une augmentation prévue de 6 points de pourcentage supplémentaires en 2022. La plus grande part de cette croissance de l’emploi s’est faite dans l’énergie propre, qui représente une proportion croissante de l’emploi dans le secteur de l’énergie alors que de nouvelles installations de fabrication pour la technologie solaire et les véhicules électriques voient le jour.

Toutefois, il subsiste des inquiétudes au sein des industries de l’énergie verte quant à leur capacité à recruter suffisamment de travailleurs qualifiés pour les nouveaux rôles émergents. Comme le note l’AIE, le secteur de l’énergie a besoin d’une large proportion de travailleurs qualifiés. Environ 45 % des travailleurs de l’énergie sont dans des professions hautement qualifiées, contre un quart dans l’économie globale. Et ce pourcentage est encore plus élevé pour les rôles en recherche et développement, qui devraient croître rapidement dans les années à venir afin de lancer les innovations.

L’AIE rapporte que de nombreuses entreprises énergétiques qu’elle a interrogées sont confrontées à un environnement très compétitif pour l’embauche de candidats dotés des compétences requises, particulièrement les gestionnaires de projets, les rôles techniques et les emplois dans la science, la technologie, l’ingénierie et les mathématiques (STEM).

Les compétences requises ne se limitent pas au secteur énergétique lui-même, mais touchent aussi à des domaines connexes qui soutiendront la transition verte, tels que les infrastructures, les transports, l’urbanisme et les environnements urbains.

Un autre rapport de l’AIE[6], publié en octobre 2023, signale que les pénuries d’ouvriers du bâtiment freinent déjà le rythme des installations d’énergie propre dans des dizaines de marchés mondiaux et qu’il est également difficile de recruter suffisamment de personnel dans l’artisanat (comme les électriciens et les plombiers) et dans les emplois manufacturiers nécessaires pour atteindre les objectifs de décarbonation.

De même, le rapport[7] Global Green Skills de LinkedIn de 2023 prévient que « l’augmentation de la demande de compétences vertes dépasse celle de l’offre ». Il a identifié qu’entre 2022 et 2023, la proportion de « talents verts » – travailleurs ayant un emploi vert ou indiquant au moins une compétence verte sur leur profil – a augmenté de 12,3 % en moyenne dans les 48 pays étudiés. Pendant ce temps, la part des offres d’emploi sur le réseau nécessitant au moins une compétence verte a augmenté de 22,4 %. Bien que des progrès existent, le rapport conclut que « nous sommes encore dangereusement loin de l’ampleur du changement requis ».

Développement des compétences

Comment les gouvernements et les industries peuvent-ils répondre aux défis de la transition vers une économie verte ? Face aux lacunes en compétences déjà identifiées et qui affectent certaines facettes de la transition, soutenir le développement des compétences nécessaires constitue un élément clé de toute stratégie de décarbonation réussie.

Selon l’Organisation des Nations Unies pour le développement industriel (UNIDO )[8], les compétences en ingénierie et techniques sont particulièrement importantes pour les emplois verts, tout comme les capacités en sciences, en gestion des opérations et en surveillance. Le rapport de l’AIE sur l’emploi dans le secteur énergétique mondial[9] souligne que l’enseignement supérieur et la formation continue jouent un rôle important dans le développement de compétences essentielles, affirmant que des liens solides entre les employeurs et les universités ou les programmes de formation professionnelle, ainsi que les bourses de recherche pour les doctorats, les stages ou les apprentissages, sont nécessaires pour nourrir les réservoirs de talents.

Les employeurs pointent également la nécessité de réviser les programmes d’enseignement des filières les plus sollicitées, comme l’ingénierie, et accueilleraient favorablement la possibilité de collaborer avec les universités pour concevoir de nouveaux cursus.

Ces initiatives sont mises en œuvre un peu partout dans le monde.

À Londres, par exemple, 12 collèges, 11 autorités locales et plus de 30 employeurs, y compris de grandes entreprises de construction, collaborent pour promouvoir la formation aux compétences vertes via le partenariat Local London Green Jobs and Skills.

Cette initiative comprend des « laboratoires verts » sur huit sites universitaires offrant des formations dans des domaines clés comme la rénovation énergétique et la conception assistée par ordinateur.

Lors de la COP28 à Dubaï, le Ban Ki-moon Centre for Global Citizens a lancé un cours en ligne conçu pour aider les jeunes à accéder aux opportunités d’emploi vert. Le programme « Your Future in Green Jobs », soutenu par Dubai Cares, encourage les jeunes à « aligner leurs passions, leurs intérêts et leurs compétences sur des carrières vertes significatives qui abordent directement la crise climatique ».[10]

Des entreprises mondiales d’autres secteurs annoncent des initiatives similaires pour le renforcement des compétences, comme le Green Skills Passport[11] d’EY et de Microsoft, un programme en ligne gratuit de 10 heures qui permet aux personnes âgées de 16 ans et plus de se former sur des sujets tels que la durabilité et l’entrepreneuriat.

La famille Jameel s’efforce également d’améliorer et de moderniser l’éducation mondiale, que ce soit en soutenant des innovations pédagogiques et technologiques ou en appuyant des initiatives de bourses d’études et de mentorat.

Depuis 1994, par exemple, nous avons aidé plus de 200 jeunes de quelque 27 pays à réaliser leur potentiel en étudiant au Massachusetts Institute of Technology aux États-Unis, grâce à notre programme de bourses Jameel-Toyota. De nombreux anciens de ce programme ont ensuite réussi dans le monde des affaires et universitaire, où ils contribuent à construire un avenir durable. En outre, Fotowatio Renewable Ventures (FRV ), filiale d’Abdul Latif Jameel Energy, gère un programme de bourses à l’université Instituto de Empresa (IE) en Espagne. Cette initiative soutient les étudiants des régions proches des développements durables de FRV afin qu’ils puissent étudier à l’IE, en prenant en charge tous les coûts de formation et d’éducation sur une période de quatre ans.

Ces initiatives sont plus efficaces lorsque les gouvernements peuvent mettre en place des politiques globales pour orienter et stimuler le développement des compétences nécessaires, mais c’est un domaine où il reste beaucoup à faire. En 2015, un rapport[12] de l’UE a souligné qu’un « manque de coordination entre les politiques de compétences et les politiques environnementales » entravait la mise en œuvre de stratégies de croissance verte ambitieuses, et a mis en évidence les façons dont les institutions politiques peuvent fournir un cadre soutenant les compétences et les talents verts en matière d’éducation et sur le marché du travail.

Une initiative récente encourageante qui pourrait répondre à ce besoin est la Classification européenne des aptitudes-compétences, certifications et professions (ESCO), publiée en 2022[13]. Disponible en 27 langues, l’ESCO définit les compétences et les domaines de connaissances, tels que la réalisation d’audits énergétiques ou la mesure de la durabilité, essentiels à l’économie verte. L’objectif est de soutenir la mobilité professionnelle en fournissant un « langage commun » utilisable pour discuter des professions pertinentes et des compétences requises.

Des perturbations disparates

Il est clair que de sérieux défis persistent même dans les zones et secteurs où la transition vers une économie verte pourrait stimuler la croissance. Les obstacles pourraient s’avérer encore plus considérables pour ceux qui risquent de subir des pertes à court terme.

Par exemple, un rapport de McKinsey sur la transition vers la neutralité carbone prévoit la suppression d’environ neuf millions d’emplois directs dans les secteurs de l’extraction et de la production de combustibles fossiles d’ici 2050.[14]

Cela entraînerait de nombreuses personnes dans la recherche d’un nouvel emploi.

L’impact de telles transformations ne serait pas uniformément réparti, mais se concentrerait spécifiquement dans les régions où ces industries sont actuellement implantées. McKinsey note que dans 44 comtés des États-Unis, plus de 10 % des emplois relèvent actuellement de secteurs en déclin, tels que l’extraction et le raffinage des combustibles fossiles, la production d’énergie fossile et la construction automobile. L’extraction de pétrole et de gaz représente 41 % des emplois à Upton, Texas, tandis que 31 % des emplois à Clay, Illinois, sont dans le secteur automobile. Le rapport indique également qu’en Allemagne, au Japon, au Mexique et en Corée du Sud, la production automobile occupe une « part relativement importante » de l’emploi.

Ces régions devront faire face à d’importantes perturbations dans les années à venir.

Au niveau mondial, ces problèmes sont plus susceptibles de survenir dans les pays les moins préparés à les gérer.

Selon McKinsey, les pays les plus à risque dans la transition vers la neutralité carbone sont ceux ayant un PIB par habitant relativement bas, comme le Bangladesh, l’Inde et le Kenya.

Ces pays ont une proportion plus élevée de leurs emplois, capital et PIB dans les secteurs à fortes émissions, qui seront les plus perturbés par la transition. Les pays producteurs de combustibles fossiles seront également confrontés à d’importants défis. Néanmoins, globalement, les pays riches tendent à être moins exposés grâce à leurs économies axées sur les services. McKinsey met en garde contre le risque croissant d’inégalités, alors que les pays moins développés, ayant moins contribué aux émissions, pourraient se retrouver à payer un prix plus élevé pour lutter contre le changement climatique.

Une « transition juste » ?

Ces préoccupations ont donné un nouvel élan au concept de « transition juste ». L’OIT, qui a récemment renforcé son soutien à ce concept[15], le définit comme l’action de « rendre l’économie plus verte d’une manière qui soit aussi équitable et inclusive que possible pour toutes les personnes concernées, en créant des opportunités de travail décent et en ne laissant personne de côté ». Elle prend l’exemple d’une usine passant des combustibles fossiles à l’énergie solaire, ce qui impliquerait la reconversion de certains techniciens et le licenciement d’autres. Selon l’OIT, une transition juste dans ce cas exigerait une consultation minutieuse entre les employeurs et les travailleurs afin de trouver des solutions appropriées. Sans cela, l’organisation prévient que les changements économiques pourraient aggraver les inégalités sociales et le mécontentement des travailleurs, entraînant des grèves ou des troubles sociaux, avec des effets préjudiciables sur les entreprises et les économies.

L’OIT précise également que, bien que tous les acteurs aient leur part de responsabilités, les efforts pour une transition juste seront généralement dirigés par les gouvernements. Un exemple pertinent est le Fonds de transition juste de l’Union européenne[16], doté de 19,2 milliards d’euros, qui aide les régions et les communautés les plus touchées par la transition verte. Ce fonds peut financer des projets de reconversion professionnelle, de réhabilitation environnementale, ainsi que de recherche et d’innovation. Par exemple, l’Espagne recevra 869 millions d’euros de ce programme pour soutenir des initiatives comme un pôle d’innovation pour les énergies renouvelables maritimes à La Corogne et un projet de production de carburants renouvelables à partir de microalgues à Cadix[17].

Cependant, malgré ces efforts, nombreux sont ceux qui restent sceptiques quant à l’attrait de la transition verte. Un rapport récent du think tank américain RMI indique que, malgré des prévisions positives, « les emplois verts souffrent d’un problème de crédibilité »[18]. Le rapport avance que la simple prédiction de création d’emplois est un indicateur insuffisant et qu’il n’est « pas crédible de suggérer que les emplois verts peuvent se substituer directement aux emplois existants ou potentiels dans les industries fossiles ».

RMI souligne que de nombreux emplois verts sont de qualité inférieure à ceux qu’ils sont censés remplacer, en termes de rémunération, de sécurité ou de conditions de travail, et qu’ils pourraient aussi nécessiter le déplacement des travailleurs. En Chine, par exemple, les régions adaptées aux projets d’énergie propre comme les installations solaires et éoliennes sont très éloignées des emplacements actuels des mines de charbon. Partout dans le monde, l’impact combiné de ces facteurs pourrait ravager des communautés et des économies entières, par des effets comme la baisse des salaires, l’exode et la réduction des revenus fiscaux.

De plus, le financement nécessaire pour soutenir la croissance des industries vertes, surtout dans les pays en développement, est souvent insuffisant. Le rapport de RMI précise que l’échelle des investissements nécessaires de la part des pays riches en direction du Sud global « est loin d’être atteinte ». Selon le rapport, les pays riches ne parviennent pas à tenir leur engagement de fournir 100 milliards USD par an en financements climatiques aux pays en développement d’ici 2025, une promesse faite pour la première fois lors du sommet climatique de Copenhague en 2009 et réaffirmée lors de chaque COP depuis, alors qu’entre 2017 et 2019, les gouvernements du G20 ont dépensé 290 milliards USD par an en subventions pour les combustibles fossiles.

Adopter une perspective plus large

Pour ces raisons, les affirmations optimistes quant aux bénéfices de la transition écologique ont du mal à se faire entendre là où les solutions sont les plus nécessaires. De nombreux dirigeants politiques africains sont réputés sceptiques quant aux prévisions de création d’emplois verts[19], tandis que le président du syndicat minier américain, United Mine Workers of America, a récemment déclaré qu’il était impossible de « mentionner une seule “transition juste” dans ce pays » au cours des 30 dernières années[20].

Dans ce contexte, RMI préconise une approche plus globale qui prend en compte le problème dans un contexte élargi. Son rapport indique que, en plus des défis climatiques, le monde doit également faire face à des risques liés à d’autres mégatendances socioéconomiques, telles que la migration internationale et l’innovation technologique, ainsi qu’à des crises comme la pandémie de COVID et le conflit en Ukraine. Par exemple, McKinsey soutient que d’ici 2050, les tendances telles que l’automatisation et le télétravail auront probablement un impact plus important sur l’emploi que la transition vers la neutralité carbone[21].

Face à ces défis plus larges, RMI souligne l’intérêt croissant pour le concept de « capitalisme régénératif », qui valorise le capital humain et naturel, en plus des catégories financières et manufacturières traditionnelles. Cela pourrait conduire à de nouveaux consensus et de nouvelles opportunités. Par exemple, l’impact direct du changement climatique pourrait être encore plus dévastateur pour les communautés locales que la perte d’emplois liés aux énergies fossiles, affectant le cadre de vie, les moyens de subsistance et la santé des personnes. Reconnaître cela pourrait encourager le développement de projets, tels que ceux qui restaurent les milieux dégradés ou qui aident à s’adapter aux changements climatiques, qui pourraient renforcer la résilience et la durabilité des communautés tout en créant de nouveaux emplois locaux.

Aux États-Unis, par exemple, il existe plus de 5 000 mines de charbon abandonnées, responsables de plus de 18 milliards USD de dommages environnementaux et sanitaires dans les zones environnantes. La réhabilitation de sites comme ceux-là pourrait offrir des emplois nécessitant des compétences similaires à celles requises pour travailler dans les installations originales, tout en améliorant les environnements locaux et en préparant le terrain pour de nouveaux projets[22].

Que nous adhérions ou non à cette vision d’une grande transformation de l’économie mondiale, il est évident que la transition écologique nécessaire, combinée à la réponse à d’autres défis mondiaux, exigera des solutions inventives et de nouvelles façons de penser. Certaines des zones les plus vulnérables aux changements climatiques et autres perturbations, comme les petits États insulaires, commencent maintenant à prendre les décisions ambitieuses que la situation requiert.

Les Maldives, par exemple, qui ont récemment beaucoup souffert de la pandémie et de la hausse des prix du carburant, investissent désormais dans une série de projets, notamment la restauration des milieux naturels et l’amélioration des systèmes d’alerte précoce, ainsi que l’expansion de la capacité de production d’énergie renouvelable, afin de renforcer leur résilience[23]. Le pays a fixé un objectif ambitieux de neutralité carbone d’ici 2030. Ces développements ont été rendus possibles grâce à plus de 140 millions USD de financements privés, facilités par un cadre d’atténuation des risques conçu avec la Banque mondiale (qui contribue également à hauteur de 12,4 millions USD).

C’est exactement le type de partenariat, combinant initiative locale, investissement privé et politique visionnaire, qui constitue un modèle viable pour les mesures nécessaires à l’échelle mondiale si nous voulons pleinement capitaliser sur les opportunités de la transition verte.

[1]https://www.theguardian.com/environment/2023/oct/02/slow-route-to-net-zero-will-worsen-global-climate-crisis-ipcc-chief-warns

[2] https://www.mckinsey.com/capabilities/sustainability/our-insights/the-net-zero-transition-what-it-would-cost-what-it-could-bring

[3] https://unfccc.int/news/as-cop28-enters-its-final-stretch-simon-stiell-calls-for-a-highest-ambition-outcome

[4] https://www.ilo.org/weso-greening/documents/WESO_Greening_EN_web2.pdf

[5]https://iea.blob.core.windows.net/assets/a0432c97-14af-4fc7-b3bf-c409fb7e4ab8/WorldEnergyEmployment.pdf

[6]https://iea.blob.core.windows.net/assets/26ca51d0-4a42-4649-a7c0-552d75ddf9b2/WorldEnergyOutlook2023.pdf

[7]https://economicgraph.linkedin.com/content/dam/me/economicgraph/en-u s/global-green-skills-report/green-skills-report-2023.pdf

[8]https://www.unido.org/stories/what-are-green-skills

[9]https://iea.blob.core.windows.net/assets/a0432c97-14af-4fc7-b3bf-c409fb7e4ab8/WorldEnergyEmployment.pdf

[10] https://bankimooncentre.org/news/your-future-in-green-jobs-press-release/

[11] https://www.ey.com/en_gl/news/2023/10/ey-and-microsoft-expand-social-impact-collaboration-and-advance-sustainability-education-worldwide-with-green-skills-passport

[12] https://www.slideshare.net/MarioVerissimo/green-skills-and-innovation-for-inclusive-growth

[13] https://esco.ec.europa.eu/en/news/green-skills-and-knowledge-concepts-labelling-esco-classification

[14] https://www.mckinsey.com/capabilities/sustainability/our-insights/the-net-zero-transition-what-it-would-cost-what-it-could-bring

[15] https://www.ilo.org/global/topics/green-jobs/news/WCMS_886213/lang–en/index.htm

[16] https://commission.europa.eu/strategy-and-policy/priorities-2019-2024/european-green-deal/finance-and-green-deal/just-transition-mechanism/just-transition-funding-sources_en

[17] https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_22_7868

[18] https://rmi.org/insight/realizing-the-green-jobs-promise

[19] https://www.chathamhouse.org/2022/08/financing-african-just-transition

[20] ^{https://www.weku.org/ohio-valley-resource/2021-04-21/mine-workers-leader-wants-to-save-last-coal-jobs-as-biden-tackles-climate}

[21] ^{https://www.mckinsey.com/capabilities/sustainability/our-insights/the-net-zero-transition-what-it-would-cost-what-it-could-bring}

[22] ^{https://rmi.org/insight/realizing-the-green-jobs-promise}

[23]^{https://blogs.worldbank.org/endpovertyinsouthasia/small-island-developing-states-path-renewable-energy-and-resilience-story}