El Informe de riesgos globales de 2026 del Foro Económico Mundial (FEM), publicado en enero de 2026, anuncia la segunda mitad de lo que justificadamente denomina una “década turbulenta”.[1]

En 2020, la mayoría de las personas habría esperado que la pandemia de COVID-19 fuera el punto más bajo de la década en términos del panorama de riesgo global.

Cinco años después, hay otros problemas que demandan de forma justificable ese reconocimiento dudoso: la repentina aparición de sistemas de IA superinteligentes; el aumento de las temperaturas mundiales; el conflicto en Ucrania; y más recientemente; las hostilidades entre Israel y EE. UU. e Irán.

Parece que el riesgo ahora es nuestro compañero constante, el fantasma que amenaza con deshacer todo lo que hemos logrado colectivamente.

Sin embargo, a través de los eventos de la montaña rusa de la historia reciente, la narrativa humana ha perdurado.

De alguna manera, en medio de la matriz de desafíos de 2026, la civilización sigue funcionando. Las fábricas siguen engrasando los piñones del comercio. La economía mundial sigue trascendiendo fronteras. Internet sigue ofreciendo voz a miles de millones de personas. La innovación se acelera a un ritmo vertiginoso.

Tal vez la historia del Informe de riesgos globales de 2026 del FEM no sea una historia de pronóstico terrible, sino una historia de oportunidad. ¿Por qué? Porque a la concienciación sobre el riesgo acompaña la preparación, y a la preparación acompaña la promesa de un futuro menos caótico y más sostenible.

El contexto es fundamental. Entonces, ¿cuáles son los riesgos globales considerados más urgentes en 2026 y cómo ha evolucionado la percepción del riesgo desde los 12 meses anteriores?

Clasificaciones de riesgo: ¿qué amenazas quitan el sueño a los expertos?

El Informe de riesgos globales cuantifica el riesgo en varias categorías: económica, medioambiental, geopolítica, social y tecnológica, como destacan más de mil expertos en el ámbito académico, empresarial, gubernamental, organizaciones internacionales y sociedad civil. Los seis principales riesgos que se considera que más probablemente provocarán un riesgo sustancial a la sociedad mundial en 2026 abarcan todos estos sectores.

La confrontación geoeconómica, citada por el 18 % de los encuestados, se considera el riesgo más inmediato para el resto de 2026, tal vez no sorprende dada la postura combativa adoptada por la administración Trump en Estados Unidos sobre los aranceles y el comercio. La confrontación geoeconómica va seguida de un conflicto armado estatal (14 %), fenómenos meteorológicos extremos (8 %), polarización social (7 %), información falsa y desinformación (7 %) y recesión económica (5 %).

Surge un panorama mucho más matizado cuando la cuestión del riesgo se mide en términos de gravedad, tanto a corto plazo (dos años) como a largo plazo (10 años).

Durante un periodo de dos años, las principales preocupaciones vuelven a estar lideradas por la confrontación geoeconómica, seguida de la información falsa y la desinformación, la polarización social, los fenómenos meteorológicos extremos, el conflicto armado estatal y la inseguridad cibernética. En comparación, en 2025, la confrontación geoeconómica solo ocupó el noveno puesto en la lista a dos años, lo que demuestra su rápido ascenso en la agenda global.

De hecho, todos los “riesgos que han ascendido más altos” en la lista a dos años están relacionados con el ecosistema financiero cada vez más frágil del mundo. Junto a la confrontación geoeconómica entre los cinco principales riesgos crecientes están la recesión económica, la inflación, las explosiones de las burbujas de activos y las interrupciones en las infraestructuras esenciales.

La actualización de las perspectivas de la economía mundial del Fondo Monetario Internacional (FMI) de enero de 2026 arroja cierta luz posible sobre este pesimismo económico. Varios factores se centran en reducir las expectativas de crecimiento para la industria, a menudo aclamados como nuestro salvador: la inteligencia artificial.[2] El FMI advierte de que una reevaluación negativa de la productividad de la IA “podría producir a un descenso de la inversión y desencadenar una corrección abrupta del mercado financiero, extendiéndose de empresas vinculadas a la IA a otros segmentos y erosionando la riqueza de los hogares”. Más allá de la exagerada IA, el informe del FMI también plantea la posibilidad de conflictos comerciales y tensiones nacionales o internacionales, que juntos podrían ahogar a los mercados financieros, los precios de los productos básicos y las cadenas de suministro.

Tal vez sorprendentemente, los peligros que han bajado más y más rápido en la lista de riesgos a dos años se agrupan en torno a un peligro que muchos considerarían la amenaza más existencial de todas: el cambio climático.

Entre las cinco “mayores caídas” principales en la clasificación de riesgo a dos años del FEM se encuentran los cambios críticos en los sistemas terrestres (bajada de siete puestos), la pérdida de biodiversidad y el colapso de los ecosistemas (bajada de cinco puestos) y la contaminación (bajada de tres puestos).

A primera vista, esto podría parecer contradictorio, dado que 2025 fue de nuevo uno de los años más calurosos de la historia de la humanidad, continuando con una serie de temperaturas récord para el planeta Tierra.[3] En realidad, lo más probable es que se trate de una anomalía temporal, incluso engañosa. La preocupación por el clima solo ha sufrido una bajada relativa en comparación con los crecientes temores económicos, este último pico en 2026 debido a las amenazas compuestas de interrupciones del suministro, aranceles comerciales y un pico en el coste de vida mundial.

¿Cómo podemos estar seguros? Evaluando la matriz de riesgos a más largo plazo, incluida en las clasificaciones a 10 años del informe de riesgos del FEM.

En esta lista, las preocupaciones ambientales recuperan su lugar lógico a la vanguardia de la agenda de riesgos. Los peligros ambientales dominan la lista, con fenómenos meteorológicos extremos, pérdida de biodiversidad/colapso de los ecosistemas y cambios críticos en los sistemas terrestres que ocupan los tres primeros puestos, respectivamente. La escasez de recursos naturales y la contaminación también se encuentran en el primer nivel de esta lista a 10 años.

Para explicar la presencia inquebrantable de riesgos ambientales en la percepción pública, solo hay que prestar atención a las realidades de la vida en 2026. Lea el titular de un periódico o dé un paseo al aire libre, y abundan las pruebas de que el calentamiento global y el colapso medioambiental son los principales peligros que nos veremos obligados a enfrentar en el futuro a corto y medio plazo.

¿El riesgo ambiental ha superado la hipótesis?

Los datos climáticos de los últimos 12 meses han reforzado el riesgo que suponen el aumento de las temperaturas y el aumento de la explotación humana de los recursos de la Tierra.

En 2025, la temperatura media global de la superficie era de 1,44 oC por encima de la media anterior a 1900. Los últimos tres años, 2023-2025, representan colectivamente los tres años más calurosos de la historia en todos los conjuntos de datos de la Organización Meteorológica Mundial (OMM).[4]

Las temperaturas de los océanos en 2025 también se registraron entre las más altas de la historia, lo que indica la acumulación de calor a largo plazo dentro del sistema climático. Las temperaturas medias anuales globales de la superficie marina en 2025 alcanzaron los 0,49 °C por encima del valor de referencia de 1981-2010.[5]

La Administración Nacional Oceánica y Atmosférica (National Oceanic and Atmospheric Administration, NOAA) de EE. UU. informó de que la temperatura en el Ártico en 2025 fue la más alta en 125 años, con la región calentándose cuatro veces más rápido que la media mundial.[6] El hielo marino fue el más bajo jamás registrado en los 47 años de registro por satélite, con el hielo ártico más antiguo y grueso reduciéndose más del 95 % desde la década de 1980.

Los fenómenos meteorológicos extremos se volvieron ominosos en su frecuencia durante 2025. En febrero, 20,3 cm de lluvia causaron inundaciones repentinas en la región de los Apalaches de EE. UU., con ríos desbordados y desprendimientos de tierras que destruyeron casas, dejando 22 personas muertas y a más de mil personas que requirieron rescate.[7]

Asia también sufrió inundaciones generalizadas, con poderosos monzones que golpearon Sri Lanka, Indonesia, Tailandia, Malasia, Filipinas y Vietnam entre noviembre y diciembre.[8] Más de 1600 personas perdieron la vida, junto con daños generalizados en las infraestructuras y desplazamiento humano masivo. Con las inundaciones surgió el inevitable colapso de los sistemas sanitarios y los brotes de enfermedades. La región se vio aún más sacudida por las raras tormentas ciclónicas que causaron estragos a su paso. En 2025 se produjeron más de 100 tormentas tropicales en todo el mundo y la mitad alcanzó la designación de ciclón.[9]

El Reino Unido sufrió un récord de lluvias e inundaciones en 2025. Los episodios de sequía prolongados y las olas de calor que los acompañan golpearon Europa y Norteamérica, provocando una oleada de incendios forestales. Europa sufrió su mayor incidencia anual de incendios forestales en 20 años, mientras que en Canadá las emisiones de incendios forestales anuales fueron las segundas más altas desde que hay registros.[10]

En Somalia, el hambre vinculada a la sequía dejó a 4,4 millones de personas enfrentándose a escasez de alimentos en 2025, con más de 780 000 que alcanzaron niveles críticos.[11] Irán entró en su sexto año de sequía, con los cinco embalses principales que abastecían a la capital Teherán a solo un 11 % de su capacidad en noviembre.[12]

A medida que entramos en 2026, parece que no hay respiro en el estrés ambiental, ya que las olas de calor abrasadoras de principios de temporada ya amenazan a California y otros estados occidentales de EE. UU.[13]

Aparte del impacto físico y emocional del clima extremo, el cambio climático también conlleva una carga financiera que el mundo apenas puede sufragar. Según algunas estimaciones, los 10 mayores desastres de 2025 supusieron al menos 120 000 millones de USD de pérdidas aseguradas.[14]

Para las personas afectadas por estos desastres, el deterioro ambiental no es solo puntos de datos en una hoja de cálculo, sino que es una realidad expresada en tragedias familiares y pérdida de sustento. El “riesgo” para estas personas es más que un estado futuro hipotético. Se está desarrollando aquí y ahora, y solo amenaza con crecer en potencia.

Con el entorno más precario que nunca, el Informe de riesgos globales de 2026 del FEM incluye una investigación especial sobre la posible interrupción de las infraestructuras esenciales en la próxima década. Revela que los sistemas en los que nos basamos, tanto naturales como artificiales, son más vulnerables que en cualquier otro momento de la historia.

Riesgo en cascada: ¿cómo es un futuro más peligroso?

A medida que nos embarcamos en nuestro nuevo futuro más arriesgado, los fenómenos meteorológicos extremos y los desastres naturales amenazan más que solo con daños a corto plazo. Ponen en peligro las infraestructuras y los servicios esenciales (Internet, redes de energía, servicios públicos, mercados financieros y telecomunicaciones) de los que hemos llegado a depender.

En una escala de gravedad de uno a siete, la probabilidad de una interrupción importante de las infraestructuras esenciales en los próximos dos años fue calificada como cuatro o más por el 53 % de los encuestados del Informe de riesgos globales, aumentando hasta el 70 % durante un periodo de 10 años.[15]

Según el FEM, podríamos estar viendo en la tormenta perfecta de riesgos: el envejecimiento de las infraestructuras esenciales es cada vez más propenso a los fallos, con fenómenos meteorológicos más frecuentes e intensos que abruman a los servicios y amplían los desafíos sociales más amplios, todo complicado por la creciente rivalidad geoeconómica.

A medida que migramos a un mundo más digital, también corremos el riesgo de desastres en cascada, donde un acontecimiento desencadena una serie de repercusiones en múltiples activos, desde energía y agua hasta transporte y comunicaciones. Un futuro apagón de energía, por ejemplo, podría interrumpir las redes digitalizadas que controlan los suministros de agua, lo que a su vez podría forzar a las centrales de energía nuclear que requieren agua para la refrigeración a apagarse, lo que agravaría el problema energético original.

Un mundo que se calienta conlleva numerosos riesgos para las infraestructuras. La dependencia masiva de las unidades de aire acondicionado durante los episodios de calor, por ejemplo, puede estirar las redes de energía hasta un punto crítico. Las olas de calor pueden hacer que los pernos de las vías cedan o que las superficies de la carretera se derritan. Las tormentas violentas pueden destrozar los paneles solares. La lluvia prolongada puede inundar los sistemas de drenaje. El aumento de los niveles de salinidad amenaza con aumentar el coste del tratamiento del agua.

Y luego hay sequías, lo que afecta a mucho más que los suministros de agua potable. Las sequías también pueden tener graves consecuencias para las redes eléctricas y la logística. China, Jordania, Irak, Marruecos y Siria son propensas a las fluctuaciones de la energía hidroeléctrica si los niveles de los ríos y de los embalses se reducen demasiado. El transporte marítimo ya se vio afectado en el Canal de Panamá durante la sequía de 2023-2024, cuando los buques más grandes encontraron que el canal era repentinamente intransitable.

Sería ingenuo creer que estos temores se limitan a las economías emergentes. Como resultado de su alta dependencia tecnológica, las percepciones de riesgo para las infraestructuras esenciales son aún más pronunciadas en los mercados desarrollados como EE. UU. y Europa.

En este contexto, ¿debemos renunciar a un futuro más arriesgado y frágil? ¿O podemos ser proactivos en la creación de una sociedad más segura y más sostenible para las generaciones venideras?

¿Podemos seguir eliminando los riesgos de nuestro mundo?

Para mitigar estas amenazas múltiples y a menudo interconectadas, podemos adoptar numerosas medidas a nivel mundial para eliminar los riesgos de la sociedad y convertir los problemas en oportunidades.

Con tantos riesgos derivados del cambio climático, ante todo debemos redoblar nuestros esfuerzos para reducir las emisiones y rebajar los aumentos de la temperatura global. Los combustibles fósiles son responsables de más de dos tercios de todas las emisiones de gases de efecto invernadero, por lo que debemos acelerar nuestro cambio a energías sostenibles, concretamente energía eólica y solar.[16]

Según el escenario de Cero emisiones netas para 2050 de la Agencia Internacional de la Energía (AIE), la capacidad instalada de energías renovables en todo el mundo debe aumentar cuatro veces durante la próxima década.[17] Para 2035, las tecnologías de bajas emisiones deben representar al menos un tercio de todo el consumo de energía. El uso de combustibles sostenibles (biocombustibles líquidos, biogás, hidrógeno de bajas emisiones y otras alternativas a base de hidrógeno) debe cuadruplicarse para esa misma fecha. La inversión en energía en el escenario de Cero emisiones netas debe aumentar a unos 4,8 billones de USD al año durante la próxima década. Esto supondría un aumento de aproximadamente el 50 % con respecto a los niveles actuales, aunque cada dólar gastado significará ahorros de precios más bajos del combustible y ganancias en eficiencia.

Abordar la energía y las emisiones es solo el comienzo. La eliminación integral de los riesgos globales implica a todos los estratos de la sociedad y todas las herramienta a nuestra disposición:

  • La asistencia al desarrollo, como la ayuda internacional para la respuesta ante riesgos de desastres, puede ayudar a combatir el desplazamiento humano en medio de catástrofes naturales.
  • Los instrumentos financieros, como los desplegados por agencias de desarrollo internacionales u ONG, pueden remediar los déficits en las infraestructuras públicas, haciendo que los servicios vitales sean más resilientes a los desafíos futuros.
  • Las normativas nacionales y locales pueden ayudar a abordar la pérdida de biodiversidad y la contaminación.
  • Los sólidos tratados globales y otros acuerdos internacionales pueden reducir la probabilidad de competencia de recursos y, a largo plazo, reducir la aparición de fenómenos meteorológicos extremos.
  • Un enfoque cohesivo de los protocolos y normas, legitimado por la participación de varias partes interesadas, puede contrarrestar los peligros potenciales de las tecnologías de IA.
  • La concienciación y la educación públicas, junto con una mayor inversión en investigación y desarrollo, pueden prevenir el deterioro de la salud y el bienestar y proteger contra la proliferación de enfermedades infecciosas, especialmente a medida que aumentan los efectos del cambio climático.
  • Se pueden diseñar estrategias corporativas con visión de futuro para solucionar problemas fiscales como recesiones económicas, interrupciones de la cadena de suministro, desempleo y escasez de habilidades.

Como hemos visto, hay mucho que podemos hacer para compensar los riesgos destacados en el Informe de riesgos globales de 2026 del FEM. Las historias de éxito refuerzan los beneficios de las intervenciones oportunas. Un nuevo análisis muestra que los esfuerzos por fomentar los carriles bici y los coches eléctricos ya han ayudado a reducir los contaminantes tóxicos del aire en más del 20 % en ciudades tan geográficamente diversas como Londres, San Francisco, Varsovia y Pekín.[18]

La prontitud y la colaboración son clave, porque la inacción solo permitirá que los riesgos emergentes se afiancen en nuestros sistemas.

Un sector privado vibrante también es fundamental para complementar el poder adquisitivo y la capacidad de innovación del ámbito público sobrecargado.

¿Cómo puede el sector privado ayudarnos a dirigirnos hacia una sociedad más segura?

Empresas con visión de futuro como Abdul Latif Jameel, con la sostenibilidad en su ADN, pueden impulsar muchas de las estrategias necesarias para reducir el riesgo existencial en nuestros sistemas globales.

Fotowatio Renewable Ventures (FRV) es el negocio insignia de energías renovables de Jameel Energy y uno de los principales actores del sector.

FRV gestiona una cartera en constante expansión de proyectos de más de 3 GW de almacenamiento de energía solar, eólica y BESS actualmente en funcionamiento (que ascienden a más de 4 GW, incluidos proyectos en desarrollo y en construcción) en cuatro mercados internacionales clave: Europa, Australia, Oriente Medio y Latinoamérica. A través de FRV-X, su plataforma dedicada a la innovación y la incubación, la empresa también explora tecnologías y modelos de negocio emergentes, centros de datos, plataformas de energía digital y desarrollos de hidrógeno verde.

Además de contribuir a la transformación energética sostenible global, Abdul Latif Jameel también participa en proyectos para contrarrestar otros riesgos sociales existenciales: la escasez mundial de agua y las crisis de salud humana.

Del mismo modo, Almar Water Solutions, el negocio de soluciones de agua dedicado de Jameel and Environmental Services, gestiona un catálogo diverso de programas de desalinización, tratamiento de aguas residuales, reutilización y reciclaje. Almar Water Solutions, que opera en tres sectores comerciales (gestión de activos, servicios, industria y tecnología) está activo en Europa, Oriente Medio, Latinoamérica, África y Asia-Pacífico, lo que garantiza un acceso fiable al agua para hogares y empresas en algunas de nuestras regiones con más estrés hídrico.

Las inversiones de Abdul Latif Jameel en energía y agua no son intervenciones aisladas, sino que forman parte de una respuesta más amplia e integrada a los riesgos interconectados que dan forma a nuestro mundo. Desde la descarbonización de los sistemas de energía hasta la protección del acceso al agua potable, estas iniciativas reflejan el reconocimiento de que los desafíos globales actuales no existen en silos y tampoco sus soluciones. Al alinear la capacidad comercial con la necesidad social a largo plazo, estos esfuerzos demuestran cómo la acción del sector privado puede ir más allá de la mitigación, ayudando a generar resiliencia en los mismos sistemas de los que depende la vida moderna.

“El beneficio de reconocer los riesgos, sus desencadenantes, síntomas y antídotos, es que podemos conspirar para neutralizar sus tendencias más dañinas”, dice Fady Jameel, vicepresidente internacional de Abdul Latif Jameel. “En el proceso, contrarrestar el riesgo se convierte en una oportunidad de oro: una oportunidad para fomentar la innovación, el empleo y la colaboración, como están haciendo tanto FRV como Almar Water Solutions en sus respectivos campos.

“El enfoque polifacético de Abdul Latif Jameel para enfrentarse a los riesgos hibridados del mundo es un microcosmos de aquello a lo que debemos aspirar como sociedad global.

Abordar el calentamiento global, al tiempo que protegemos nuestras economías y la salud pública, requiere una estrategia ambiciosa y conjunta. Exige financiación energética y un enfoque decidido en el bien común. Con estos principios fundamentales en vigor, no hay riesgo de que nuestra civilización no pueda superarse, ni futuro de que no podamos hacer realidad”.

Riesgos globales: Cinco datos de interés

P: ¿Cuál es el riesgo más inmediato para la sociedad en 2026 según el Informe de riesgos globales de 2026?

R: Los expertos consideran que la confrontación geoeconómica es el riesgo más urgente (18 %), seguida de un conflicto armado estatal, fenómenos meteorológicos extremos, polarización social, información falsa y desinformación y recesión económica.

P: ¿Cambia la perspectiva de riesgo durante un periodo de previsión de 10 años?

R: A largo plazo, el medio ambiente domina el panorama de gravedad del riesgo, especialmente en los fenómenos meteorológicos extremos, la pérdida de biodiversidad/colapso de los ecosistemas y los cambios críticos en los sistemas terrestres.

P: ¿Por qué los temores medioambientales dominan la agenda de riesgos a largo plazo?

R: Estadísticas puras. En 2025, la temperatura media global de la superficie era de 1,44 °C por encima de la media anterior a 1900, mientras que las temperaturas medias anuales globales de la superficie marina alcanzaron los 0,49 °C por encima del valor de referencia de 1981-2010. El hielo ártico más espeso ha disminuido más del 95 % desde la década de 1980.

P: ¿Ya estamos sintiendo los efectos de habitar un mundo más arriesgado?

R: Sí, no solo social y medioambientalmente, sino también financieramente: los 10 desastres más grandes de 2025 representaron al menos 120 000 millones de USD de pérdidas aseguradas en todo el mundo.

P: ¿Hasta qué punto debemos actuar de forma decisiva para contrarrestar el principal estimulante del riesgo del mundo: el cambio climático?

R: Para alcanzar las cero emisiones netos para 2050, debemos aumentar la capacidad de las energías renovables cuatro veces, utilizar tecnologías de bajas emisiones para un tercio de todo el consumo de energía y cuadruplicar la proporción de biocombustibles que utilizamos.

 

[1] https://www.weforum.org/publications/global-risks-report-2026/

[2] https://www.imf.org/-/media/files/publications/weo/2026/january/english/text.pdf

[3] https://wmo.int/news/media-centre/wmo-confirms-2025-was-one-of-warmest-years-record

[4] https://wmo.int/news/media-centre/wmo-confirms-2025-was-one-of-warmest-years-record

[5] https://wmo.int/news/media-centre/wmo-confirms-2025-was-one-of-warmest-years-record

[6] https://www.theguardian.com/world/2025/dec/16/artic-record-heat-shrunken-sea-ice-report

[7] https://disasterphilanthropy.org/disasters/2025-appalachian-floods/

[8] https://www.britannica.com/event/Asia-Floods-of-2025

[9] https://www.copernicus.eu/en/news/news/observer-global-climate-highlights-2025-insights-copernicus-climate-change-service

[10] https://www.copernicus.eu/en/news/news/observer-global-climate-highlights-2025-insights-copernicus-climate-change-service

[11] https://wmo.int/media/news/global-drought-hotspots-report-highlights-human-and-economic-impacts

[12] https://www.theguardian.com/world/2026/jan/15/how-day-zero-water-shortages-in-iran-are-fuelling-protests

[13] https://www.theguardian.com/us-news/2026/mar/12/california-heatwave

[14] https://www.theguardian.com/world/2025/dec/27/cyclones-floods-and-wildfires-among-2025s-costliest-climate-related-disasters

[15] https://reports.weforum.org/docs/WEF_Global_Risks_Report_2026.pdf

[16] https://www.un.org/en/climatechange/science/causes-effects-climate-change

[17] https://www.iea.org/reports/world-energy-outlook-2025/net-zero-emissions-by-2050

[18] https://www.theguardian.com/environment/2026/mar/12/london-san-francisco-and-beijing-achieve-remarkable-reductions-in-air-pollution