Ekonomilerimizi yeniden şarj etmek için temiz enerjiye ihtiyacımız var!

İşte pandemi gibi krizlerle ilgili sorun: esas odaklanmanız gerekenlere odaklanmazsınız.

Hepimizin dikkati kişisel, mikro ölçekli ikilemlerle dağılmış olsa da – güvende kalmak, maske takmak, bir işi sürdürmek, evde eğitimi koordine etmek vb. – makro düzeydeki sorunlar siste kolayca kaybolabilir… ve sonra da unutulur.

Hızlanan iklim değişikliği tehdidi, böyle bir dikkat çatışmasıdır.

Böylesine dramatik bir yakın geçmişe karşın, iklim krizi, “görmezden gelinemeyecek kadar büyük” konumundan “bununla uğraşamayacak kadar meşgulüz” konumuna tehlikeli bir düşüş yaşama riskini taşıyor.

Bireysel düzeyde ve kolayca anlaşılacağı üzere, çoğu zaman kendimizin ve ailemizin günlük sağlık ve mali refahına, bir biçimde ve başka her şey pahasına hiç olmadığı kadar öncelik veririz.

Bu arada, devlet düzeyinde kaçınılmaz olarak tüm çabalar pandemiyi kontrol etmeye ve ekonomi ve toplum üzerindeki yıkıcı etkisini azaltmaya çalışmak için gösteriliyor.

Bu yeni ve hoş karşılanmayan gerçeklikte, iklim değişikliği (COVID-19 pandemisine katkıda bulunmuş olmasına karşın), çevreyi korumaya yönelik “fırsat penceresi” gittikçe küçülürken ve kısalırken bile, gündemdeki önceliğin altına itilmiş olabilir.

Bu yazının yazıldığı sıralarda koronavirüs 73 milyondan fazla kişiye bulaşmış ve 1,6 milyondan fazla ölüme neden olmuştur.[1] Küresel ekonomiye maliyetinin 1 trilyon ABD dolarına kadar ulaştığı tahmin edilmektedir[2]. Bu gerçekten de şok edici. Ancak iklim değişikliği, dünya çapında yüz milyonlarca insanı yerinden ederek, dünyanın büyük bir kısmını yaşanamaz hale getirerek, kitlesel göç ve hatta çatışma yaratarak ve düzeltmek için birkaç trilyon dolara mal olarak daha da fazla zarar verme gücüne sahiptir.[3]

Pandemi etrafımızı sararken bile iklim istatistikleri artmaya devam ediyor.

Dünya’da bugüne kadar kaydedilen en yüksek sıcaklığa, 54.4^oC, Ağustos 2020 ortasında Kaliforniya’nın Ölüm Vadisi’nde ulaşıldı[4].

Aynı zamanda bilim insanları, Grönland buz tabakalarının 2019’da dakikada bir milyon ton buz kaybettiği ve son 30 yılda [5]28 trilyon tonluk buz kaybına katkıda bulunduğu konusunda bizi uyarıyor[6].

Öyleyse, iklim değişikliğinin uzun vadeli tehlikelerine odaklanmayı nasıl sürdürüyoruz ve hükümetleri ekonomilerini çevre dostu sürdürülebilir stratejilerle yeniden başlatmaya nasıl teşvik ediyoruz?

Yenilenebilir enerji, pandeminin neden olduğu etkileri ortadan kaldırır

Dünya genelindeki ülkeler, pandeminin etkisiyle dize getirilen ekonomileri yeniden canlandırmak için devasa boyutta ticareti uyarıcı paketler açıyor – paketlerin 9 trilyon ABD Doları kadar değerli olduğu tahmin ediliyor[7]

Rekor seviyelerinde düşük faiz oranları, yeşil altyapıya yatırım yapmak için cazip bir finansal temel oluşturdu. Amerika Birleşik Devletleri’nde Başkan Joe Biden, ülkenin petrol ile çalışan ekonomisi için 2 trilyon ABD Doları tutarında bir karbonsuzlaştırma planı hazırladı. AB, iklim önlemleri için 880 milyar ABD Doları tutarında COVID-19 kurtarma planının %30’unu iklim önlemleri için ayırdı ve

Eylül ayında ki konuşmasında Avrupa Komisyonu başkanı Ursula von der Leyen, AB’nin önümüzdeki on yıl içinde sera gazı emisyonlarını 1990’daki seviyelerine göre %55 azaltma hedefini onayladı[8].

Hayatta bir kez yaşanan bu senaryo bize, rotayı değiştirmek için benzeri görülmemiş bir fırsat sunuyor.

Yeni nesil temiz enerjiye geçişi aşırı besleyecek veya baltalayacak bir güçle gelecek nesil için enerji yörüngesini belirleyecek bir fırsat.

Gezegenin geleceğine duygusal olarak ilgi duyan çoğu kişi eskisini tercih eder, ancak birkaç tehlike işareti zaten ufukta durmaktadır.

Bu sorunların bazılarının geçici olabileceğini kabul ederken, küresel danışmanlık şirketi Ernst & Young, koronavirüsün yenilenebilir enerji pazarı için tetiklediği çeşitli zorlukları vurguluyor.

• Şu anda yapım aşamasında olan bazı projeler ekipman tedariki zorluğu yaşıyor.
• Operasyon ve Bakım (O&M) ekiplerinin seyahat kısıtlamaları nedeniyle hareket etmesi daha zor
• Daha düşük enerji fiyatlarının proje marjlarını daraltması muhtemeldir
• Petrol fiyatlarını düşürmek, petrol ve gaz şirketlerinin sürdürülebilir enerji teknolojilerine yatırım yapmaya devam edebilmesini tehdit etmektedir.[9]

Uluslararası Enerji Ajansı (IEA) tarafından hazırlanan bir rapor, COVID-19’un etkisinin ticari maliyetini kabul ediyor. İkinci çeyrekte yaklaşık 300 milyon iş kaybıyla bu yıl %6 daralacak küresel bir ekonomi ve beşte biri oranında azalacak enerji yatırımları[10].

Bu engellerin hiçbiri bizi ne iklim değişikliğiyle mücadelenin ezici aciliyetinden ne de pandeminin sıfırlama düğmesinin sunduğu beklenmedik fırsatlardan uzaklaştırmamalıdır.

BM İklim Değişikliği Çerçeve Konvansiyonunun eski başkanı Christiana Figueres’un dediği gibi, u tür çalkantılı zamanlarda hangimiz kendimizi “pandeminin kızartma tavasından kurtarıp, şiddetlenen iklim değişikliğinin ateşine atlamaktan nasıl önleyebiliriz?”[11]

Sürdürülebilir iyileşme için basit çözümler

Hem hükümet desteğini hem de kamuoyunu kazanmak için hassas bir dengeleme eylemi gerekir: Geleceğe saygı ile birlikte bugünün farkında olmak.

Basitçe söylemek gerekirse, politika yapıcılar hem çevreye hem de ekonomiye kısa ve uzun vadeli faydalar sağlayacak ne tür adımlar benimseyebilir?

İlk olarak – işleri düşünün. Güneş ve rüzgar çiftlikleri gibi yeşil enerji planları için hükümet desteği, çok ihtiyaç duyulan iş fırsatlarından oluşan bir çığlığı tetiklemek için bir ipucudur.[12]

Uluslararası Yenilenebilir Enerji Ajansı (IRENA), dünya çapında temiz enerji yatırımını yılda 2 trilyon ABD dolarına yükseltmenin bugün ile 2023 arasında küresel GSYİH’ya %1 ekleyeceğini ve yaklaşık 5,5 milyon yeni iş yaratacağını savunuyor; bu rakamı yılda 4,5 trilyon ABD dolarına çıkarmak, bugün ile 2030 arasında 16 trilyon ABD doları tutarında kümülatif GSYİH kazanımı sağlayacak ve 15 milyondan fazla yeni iş yaratacaktır.[13]

FRV, yenilenebilir enerji ölçekli projelerin önde gelen küresel geliştiricisi ve Abdul Latif Jameel Energy‘nin bir parçası, küresel yenilenebilir enerji sektörünün potansiyelini gerçekten elde etmek için gerekli olan tutkuya, bağlılığa ve inovasyona örnek olmaktadır.

Beş kıtada varlık gösteren FRV, Avustralya, Orta Doğu, Hindistan, Afrika, ABD ve Latin Amerika dahil olmak üzere gelişmekte olan güneş enerjisi pazarlarında 2,5 GW’ın üzerinde ve 20’den fazla önde gelen bankayla yönetilen toplam 3 milyar ABD Doları’nın üzerinde bir proje portföyü ile, on yıldan fazla bir süredir gezegenimizin sürdürülebilir istihdamında kararlı bir yatırımcı olarak kendini geliştirmiştir.

Ama başka ne var? Tüketici harcamalarının düşük olması nedeniyle, hükümetler, insanları otomobiller ve çamaşır makineleri gibi eskimiş, emisyonu yüksek ürünleri daha yeni ve daha temiz modellerle değiştirmeye motive etmek için takas hurda düzenlenmelerini kullanabilirler.

Neden orada duralım? Pandemi sırasında evde eğitimdeki ve uzaktan çalışmadaki keskin artışla harekete geçen hükümetler, dikkatlerini uygun fiyatlı, güvenilir elektrik kaynaklarına yeniden odaklama fırsatından yararlanabilir. Enerji şebekelerini güçlendirmek için şimdiden harcama yapmak onları geleceğin teknolojilerine ve gelecek yıllarda daha büyük bir rüzgar ve güneş enerjisi payının entegrasyonuna hazırlayacaktır.

Ve en yeni terimleri düşünürken, akü, hidrojen hücresi ve karbon yakalama teknolojilerinin önünü açmak için daha iyi bir zaman olabilir mi? Fonları bu hızlı hareket eden alanlara zamanında pompalamak, onları çok daha uygun maliyetli hale getirir ve neredeyse sınırsız iş akışı yaratmaya gerek kalmaz.

Pil teknolojisi, 2010 yılında 1.100 ABD Doları/kWh’tan 2019[14] yılında 160 ABD Doları/kWh’a düşen araç pili paketleri ile şimdiden keskin maliyet düşüşleri yaşamaktadır ve 7/24 temiz çözüm sunarak fosil yakıtla üretilen enerji için rüzgar ve güneş enerjisini uygulanabilir eksiksiz alternatifler haline getirmenin katalizör görevini üstlenen “kayıp halkası” olabilir.

İngiltere’de Holes Bay, Dorset’teki FRV/Harmony Energy projesi tipik bir örnek. Proje, altyapı şebeke ölçeğinde enerji depolaması sağlayan altı Tesla Megapack, lityum-iyon pil kullanmaktadır. Megapack aküler 15 MWh kapasiteye sahiptir ve yerel enerji dağıtım ağına bağlıdır, bu da yenilenebilir kaynaklardan enerji depolama ve Birleşik Krallık’ın fosil yakıtlardan uzaklaşmaya devam etmesi kapsamında Birleşik Krallık Ulusal Şebekesine en yüksek zaman esnekliğini sağlar.

Bu stratejilerden çok azı bedelsiz gelecektir, bu nedenle bulmacanın son kısmı, Holes Bay’de olduğu gibi muhtemelen daha fazla özel yatırım çekmeyi içerecektir.

Yeşil enerji projelerini (krediler, karbon fiyatlandırması, kamu-özel ortaklıklar) destekleyen politikalar, potansiyel yatırımcılara bir sonraki adımı atmaları ve çevre dostu enerjiyi küresel koronavirüsten iyileşmemizin temel taşı haline getirmeleri için ihtiyaç duydukları güveni sağlayacaktır.

Paralel kazançlar: çevre ve ekonomi

Yakından dikkat edilmeye değer bir ses, Dünya Bankası iklim değişikliği ekonomisti Stéphane Hallegate’tir.

Hallegate, diğer türdeki çevresel yatırımlar için finansal destek sağlamak üzere anı yakalamayı savunur.

Sel, kuraklık ve kasırgaya meyilli ekosistemleri korumayı ve restore etmeyi düşünün. Kirlenmiş alanları temizlemeyi düşünün. Metro sistemleri gibi daha sürdürülebilir ulaşım altyapılarını teşvik etmeyi düşünün.

Hallegate’in şüphesi yok:

“Siyasal müdahalelerimizi tasarlama biçimimizde stratejik olduğumuz zaman hem ulusal hem de küresel çıkarlara fayda sağlayan kısa ve uzun vadeli sonuçlara ulaşabiliriz.”[15]

IEA, bu projeye uygun hareket etmekte ve 30 adımlı Sürdürülebilir İyileşme Planında elektrik, nakliye, endüstri, binalar, yakıtlar ve gelişmekte olan düşük karbonlu teknolojiler olmak üzere altı ana sektörü kapsayan birkaç stratejiyi özetlemektedir. Sonuçlar, her türlü rasyonel hükümeti cezbedecek türdendir – sürekli ekonomik büyüme, geleceğe hazır işler ve sürdürülebilir kalkınma.[16]

Bu ek IEA önerileri şunları içerir:

• Gelişmiş pazarlardaki tesisler ve ekipman çoğunlukla yararlı ömürlerinin sonuna yaklaştığı için çıktının korunmasına yardımcı olmak için hidro ve nükleer güce yatırımın artması
• 2020’de büyüyecek tek enerji kaynağı olarak gidişatından yararlanmak üzere rüzgar ve güneş PV’sini güçlendirmek
• Düşük emisyonlu araçlar için gelişmiş finansman veya vergi azaltma yoluyla otomotiv endüstrilerini destekleme
• Uçaklara ve karayolu taşıtlarına göre ortalama olarak yolcu başına kilometre başına 12 kat daha az enerji gerektiren yüksek hızlı demiryolu ağlarının geliştirilmesi
• Pandemi sırasında yürüme ve bisiklet sürmedeki yükselişten yararlanmak için kentsel altyapının iyileştirilmesi
• Enerji verimliliği için mevcut binaları yenileme yoluyla, yatırım yapılan milyon dolar başına 30 iş üretmesi bekleniyor
• Atık ve malzemelerin daha fazla geri dönüşümünü teşvik etmek
• Biyo-yakıtların kullanımını desteklemek, 2020’de tahmini %15 üretim düşüşünden kaynaklanmaktadır.

Tazminatlar cazip geliyor. IEA’nın tavsiyeleri benimsenirse, sera gazı emisyonlarını 4,5 milyar ton ve hava kirliliğini şimdiden 2023 yılına kadar %5 oranında azaltılabilir ve bunların tümü yaklaşık 9 milyon iş yaratıp tasarruf edilebilir.[17]

IEA yönetici direktörü Dr Fatih Birol, hükümetlerin “daha dayanıklı ve daha temiz bir enerji geleceğine geçişi hızlandırırken, ekonomilerini yeniden başlatmak ve yeni istihdam fırsatları sağlamak için hayatta bir kerelik bir fırsat” olduğunu söylüyor.”

Fırsatlar açıktır. Kolektif olarak kafalarımızı kuma gömmenin tehlikeleri daha da kötüdür.

Yoldan çıkma tehlikesi var mı?

Koronavirüs krizine karşı mücadele devam ederken, dünya çapında hükümetlerin müdahalelerinde zaten büyük bir farklılık görebiliyoruz.

Bazı ülkelerdeki umut ışıltılarına rağmen, diğer bölgeler, kasıtlı veya başka bir biçimde, bu önemli iyileşme aşamasında çevresel aksaklıklar yaşıyor.

Örneğin Çin, yenilenebilir enerji sübvansiyonu planının maliyetini düşürme çabasıyla Ernst & Young’ın küresel Yenilenebilir Enerji Ülke Çekicilik Endeksi‘ndeki (RECAI) önceki en ön sırada olma durumunu teslim etmiştir.[18] Çin hükümeti, Yenilenebilir Enerji Geliştirme Fonu’nun 14 milyar ABD Doları açığından mahsup etmek üzere kara rüzgarı ve güneş enerjisi projeleri için sübvansiyonlarını azaltıyor. 2020 yılında yeni yenilenebilir enerji için sadece 700 milyon ABD Doları bütçe ayırdı.

Ekstra destek olmadan, Çin’in karadaki enerji ilavelerinin on yılın geri kalanında yılda 0,5 GW’tan az büyüyebileceğinden korkuluyor.[19]

Başka bir yerde, Hindistan’ın yenilenebilir enerji alanındaki ilerlemesi, uyarılar arasında yavaşladı ve 2022 için 175 GW hedefini kaçırabilirdi. Bu eğilim, COVID-19 nedeniyle şiddetlenebilecek bir trenddir. Japonya’ya gelince, 2020’de, tahsis edilen kapasite kullanımı düşerken, hayal kırıklığı yaratan güneş enerjisi açığındaki artışları atlattı. Güneş enerjisi büyüme oranlarının 2019’da %10’dan, on yılın geri kalanında %5’e düşmesi beklenirken, Mısır, önümüzdeki beş yıl içinde güneş enerjisi PV tahmini 0,6 GW azaldığından, düşük endüstriyel enerji fiyatı tahminleriyle mücadele ediyor.

Benzer şekilde, Güney Amerika’da Şili, planlanan 2020 elektrik ihalesini erteleyerek, GDP’nin düştüğünü ve güç talebinin %6 oranında düştüğünü belirterek benzer şekilde kötü bir not alıyor.

Ancak, biz çok fazla umutsuzluğa uğramadan önce, diğer piyasalardaki görünüm, koronavirüsün temiz enerji geçişine ölümcül bir darbeden çok bir darbeyi temsil ettiğini gösteriyor.

Dönüm noktası projeleri umut kaynağı sunuyor

Gelecek vadeden bir gelişme olarak, Amerika Birleşik Devletleri 2016’dan bu yana ilk kez RECAI’de en üst sıralarda yer almıştır. Bu, Üretim Vergisi Kredileri (PTC) planının bir uzantısı olarak kredilendirilir. ABD’nin açık deniz rüzgar pazarında uzun vadeli büyüme kaydedilmiştir ve on yılın sonuna kadar 30 GW daha kurmak için 57 milyar ABD Doları tutarında yatırım planları bulunmaktadır.[20]

Avrupa’da da umut verici işaretler mevcuttur.

Fransa’da, önümüzdeki beş yıl içinde ilave 28 GW rüzgar ve güneş enerjisi projeleri mevcut ve en son 1,4 GW rüzgar ve güneş enerjisi ihale edilmiştir. İtalya’nın sınırları içinde, en son yenilenebilir enerji ihalesinde 500 MW’lık sözleşme tahsisi yapıldı ve CFD’ler altında toplam 4,2 GW’lık altı adet daha açık artırma için planlar hazırlık aşamasındadır (‘farklılık için sözleşmeler’ – tüm pazar riskine maruz kalmayı ortadan kaldıran bir mekanizma). Bu arada Yunanistan’da hükümet, 2023 yılına kadar 4 GW’lık kömür yakıtı kapasitesini devre dışı bırakarak linyit kömür kullanımını aşamalı olarak durdurmaktadır.[21]

Benzer şekilde, İspanya’nın Nisan 2020’de Avrupa Komisyonu’na gönderilen ulusal enerji ve iklim planı, 1990 seviyelerine kıyasla 2030 yılına kadar emisyonlarda %23’lük bir azalma hedefini belirlemiştir. Plan, rüzgar enerjisinde 2020 yılında 28 GW’dan 2030 yılına kadar 50 GW’a bir artış ve güneş fotovoltaiklerinde (PV) 2020 başında 8,4 GW’dan 2030’da 39 GW’a kadar bir büyüme öngörüyor.

FRV‘nin bu hedeflere ulaşmada kendi katkısını yapmış olmasından gurur duyuyorum. FRV, Eylül 2020’de İspanya Extremadura’daki 138 MW’lık San Serván fotovoltaik santralinin 105.000 İspanyol evine enerji sağlamayı planlayan finansal kapanışını gerçekleştirdi.

Proje, İspanya’daki ilk Climate Bond Sertifikalı yeşil işlemdir ve 64 milyon € ‘yeşil kredi’ye sahiptir. Proje, sadece İspanya’nın enerji sektörünü karbondan arındırmaya yönelik bir adım olarak önemli olmakla kalmaz, aynı zamanda FRV’nin güneş finansmanında sürdürülebilir en iyi uygulamalara olan bağlılığını da gösterir.

Bu arada Suudi Arabistan, önümüzdeki beş yıl içinde 25 GW yeşil enerji üretme ve önümüzdeki on yıl boyunca 60 GW’a yükselme planları ile yenilenebilir enerjiye odaklandığını teyit ediyor. Bu enerjinin üçte ikisi, Orta Doğu’nun durmak bilmeyen sıcak ve güneşli ikliminden faydalanarak güneş enerjisinden türetilecektir.

Her zaman olduğu gibi, düşük kirliliği olan bir enerji geleceği vizyonu, ekonomik gerçekliklerle yaşayacak veya ölecektir. İleri görüşlü ülkeler yeşil içerikli toparlanma stratejilerinden ödüller kazanmaya başladıkça, Özel sektörün sürdürülebilir yatırımlarının da ivme kazanacağına inanmak için her neden var.

Sürdürülebilir yatırım: artık bir niş değil

Etiğe ve değişen kamu önceliklerine önem veren yatırımcıların varlıklarını nereye yönlendireceklerine karar verirken giderek artan bir şekilde finansal unsurları siyah-beyaz olarak değerlendirmenin ötesine geçtiklerini görmek hoş bir duygu. Çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) yatırımlarının yükselişi, yatırımcıların hedeflerini iklim değişikliği ve sosyal eşitsizlik gibi konularla nasıl uyumlu hale getirmeye başladığını göstermektedir.

Ve bu önemli bir iştir.

Financial Times, ESG fonlarının 2025 yılına kadar üç kat artacağını, Avrupa fon sektöründeki paylarının %15’ten %57’ye yükseleceğini ve kıta genelinde sürdürülebilir yatırım ürünlerinin önümüzdeki beş yıl içinde 7,6 milyon €’ya ulaşmasını bekliyor.[22]

Bu değişen alışkanlıklar geniş çapta yankılanacaktır. Sermayeyi organik olarak sürdürülebilir faaliyetlere yönlendirmekle kalmayacaklar, aynı zamanda işletmeleri çevresel etkileri konusunda daha şeffaf olmaya zorlayacaktır. (teknoloji sektörü ESG yatırımı için bir mıknatıstır, sanayiciler çok daha azı.)

ESG şu ana kadar kötü adamların çoğuna karşı bağışıklık göstermiştir – COVID-19. 2020, pandemisinin tetiklediği pazar gürültüsüne rağmen dünya genelinde rekor ESG yatırımı seviyelerine erişmiştir.[23] Bir tesadüf mü? Neredeyse, hiç.

Goldman Sachs, “bu krizden önce anlamlı ve artan bir ESG yatırımı olduğunu ve bu odağın koronavirüsün ardından sadece artacağını” belirtmiştir. [24]

KPMG tarafından yapılan bir ankette, üst düzey şirket yöneticilerinin üçte birinden fazlası yatırımcı baskısının ESG’ye olan odaklanmalarını artırdığını kabul etti.[25] Bu arada Morgan Stanley tarafından yapılan bir anket, varlık sahiplerinin %80’inin ESG faktörlerini yatırım seçimlerine dahil ettiğini göstermiştir.[26]

Ancak bu sadece kurumsal yatırım modellerini değiştirmekle ilgili değildir. Abdul Latif Jameel gibi özel işletmeler, hem iş hem de hükümet yatırımlarını sanayiyi karbonsuzlaştırmak ve iklim değişikliğiyle mücadele etmek için çözümlere dönüştürmeye yardımcı olabilir. Abdul Latif Jameel’in üyesi olduğu Temiz, Yenilenebilir ve Çevre Fırsatları Birliği (CREO Syndicate) gibi kuruluşlar, halihazırda, küresel ESG pazarında tutumları değiştirmeye ve özel yatırım fırsatlarını keşfetmeye yardımcı olmaktadır.

CREO’nun bir teknik makalede açıkladığı gibi, “Sürdürülebilir yatırıma genel ilgi, birçok kurumsal yatırımcı ve birikim sahibi fosil yakıtlara maruz kalma durumlarını yeniden değerlendirdikçe ve iklim risklerine yönelik politik görüş arttıkça artmaktadır. Sürdürülebilir yatırımlar, kişisel değerler ve yeni nesil üyeler tarafından ifade edilen ilgi alanları ile doğal bir biçimde eşleşen uzun vadeli bir bakış açısına yönelen servet sahipleri trendin ön saflarında yer almaktadır.”[27]

Daha yeşil bir toparlanma oluşturmaya çalıştığımız için bu güçlü faktör kombinasyonunun merkezi bir rol oynayabileceğine inanıyorum.

Sürdürülebilir teşvik planları bizi uçurumun ucundan geri getiriyor

Pandemi, şüphesiz bizi zaman içinde benzersiz bir kavşağa taşıdı: önümüzdeki on yıllar boyunca yaşadığımız dünyanın türünü belirleyecek kültürel ve ekonomik bir çeşitlilik. Bu bize, son olarak uzun bir süredir kuluçkada olan sorunları ele alma fırsatı verir – göz ardı edilmesi durumunda sonuçta çözülemeyecek kadar sıkışmış olabilecek sorunlar.

Hava durumuyla ilgili felaketlerin ABD ekonomisine yalnızca[28] 2017’de 309 milyar ABD dolara mal olduğu ve iklim felaketlerinden dünya çapında kayıpların son on yılda 3 trilyon ABD dolarına ulaştığı tahmin edilmektedir.[29]

Eski BM iklim değişikliği başkanı Christiana Figuer, 2030 yılına kadar sera gazı emisyonlarını yarıya indirmediğimiz takdirde “küresel ekonomiyi paramparça edecek ve insanlar açısından varoluşsal tehditler oluşturacak yıkıcı devrilme noktalarından kaçınamayacağız. Eylemsizliğin maliyeti şaşırtıcıdır — yüzyılın sonuna kadar 600 trilyon ABD doları.”^[30]

Hepimiz bu sözlere dikkat etmeliyiz – insan varoluşunun tehdit altında olması. Bu bağlamda, uluslararası sahnede küresel ilgi alanına göre hareket etmeyen ulusların, uluslararası sahnede köleler haline gelmesini öngörmek kolaydır.

Hükümetlerin plan yapmak yerine tepki vermeleri, seçmenler sandık başına dönene kadar sadece önümüzdeki birkaç yılı düşünme eğilimidir. Ancak, çifte ikilemlerimize (pandemi sonrası ekonomik geri kazanım ve temiz enerjiye geçiş) yönelik çözümlerle, uyumlu bir şekilde birbiriyle iç içe geçmiş olarak, şimdi gerçek anlamda farklı bir zihniyeti benimseme zamanı: uzun vadeli ödüller için uzun vadeli düşünme.

Pandemi sonrası ekonomik uyarıcı ve çevresel önceliklere sahip yatırım, gelecekteki nesillere tasarruf etmeye değer bir dünyaya geçebileceğimizi garanti etmenin tek yoludur.

[1] https://coronavirus.jhu.edu/map.html

[2] https://www.weforum.org/agenda/2020/03/coronavirus-covid-19-cost-economy-2020-un-trade-economics-pandemic/

[3] https://www.bloomberg.com/news/articles/2019-09-09/the-massive-cost-of-not-adapting-to-climate-change

[4] https://amp.theguardian.com/environment/2020/aug/19/highest-recorded-temperature-ever-death-valley

[5] https://www.theguardian.com/environment/2020/aug/20/greenland-ice-sheet-lost-a-record-1m-tonnes-of-ice-per-minute-in-2019

[6] https://www.theguardian.com/environment/2020/aug/23/earth-lost-28-trillion-tonnes-ice-30-years-global-warming?utm_term=f5e7d6a02f5e35528cad68d5646a9138&utm_campaign=GuardianTodayUK&utm_source=esp&utm_medium=Email&CMP=GTUK_email

[7] https://www.iea.org/reports/sustainable-recovery

[8] The Economist, Eylül 2020.

[9] https://www.ey.com/en_gl/power-utilities/in-the-wake-of-a-human-crisis-do-climate-goals-take-a-back-seat

[10] https://www.iea.org/reports/sustainable-recovery

[11] https://www.ft.com/content/9e832c8a-8961-11ea-a109-483c62d17528

[12] https://www.iea.org/commentaries/how-to-make-the-economic-recovery-from-coronavirus-an-environmentally-sustainable-one

[13] https://mailchi.mp/adfd6e581840/irena-outlines-agenda-for-sustainable-economic-recovery-332306?e=63a2dbe8b3

[14] https://www.iea.org/reports/sustainable-recovery/strategic-opportunities-in-technology-innovation#abstract

[15] https://www.preventionweb.net/news/view/71103

[16] https://www.iea.org/reports/sustainable-recovery

[17] https://www.iea.org/reports/sustainable-recovery

[18] https://www.ey.com/en_us/recai

[19] https://www.ey.com/en_gl/power-utilities/in-the-wake-of-a-human-crisis-do-climate-goals-take-a-back-seat

[20] https://www.ey.com/en_us/recai

[21] https://www.ey.com/en_gl/power-utilities/in-the-wake-of-a-human-crisis-do-climate-goals-take-a-back-seat

[22] https://www.ft.com/content/5cd6e923-81e0-4557-8cff-a02fb5e01d42

[23] https://www.cnbc.com/2020/06/07/sustainable-investing-is-set-to-surge-in-the-wake-of-the-coronavirus-pandemic.html

[24] https://www.cnbc.com/2020/06/07/sustainable-investing-is-set-to-surge-in-the-wake-of-the-coronavirus-pandemic.html

[25] https://assets.kpmg/content/dam/kpmg/be/pdf/2018/05/esg-risk-and-return.pdf

[26] https://www.morganstanley.com/press-releases/morgan-stanley-sustainable-signals–asset-owners-see-sustainabil

[27] https://creosyndicate.org/news-collection/pathwaystoinvesting

[28] https://www.morganstanley.com/im/publication/insights/investment-insights/ii_weatheringthestorm_us.pdf

[29] https://www.reuters.com/article/us-climate-disaster-losses/last-decade-most-expensive-for-natural-disasters-report-idUSKBN1ZL00H

[30] https://www.ft.com/content/9e832c8a-8961-11ea-a109-483c62d17528