Kuraklık, geleneksel olarak bölgesel, mevsimsel bir sorun olarak ele alınmıştır: zorlu geçen bir yılda dayanılan ve sonraki yıl toparlanan bir tarımsal aksilik. Bu tablo artık gerçeği yansıtmıyor. Kuraklıktan etkilenen arazi alanı 1900’den bu yana iki katına çıkmıştır ve dünya kara yüzeyinin yaklaşık %40’ı[1] artık gıda güvenliği, enerji üretimi, ticaret ve halk sağlığı üzerinde etki yaratan daha sık ve daha yoğun kuraklık dönemleri yaşamaktadır. Bu etkilerin devamlılığı ve artan şiddeti, toplumların su riskini nasıl öngördüğü, finanse ettiği ve yönettiği hakkında daha derin bir soruya işaret etmektedir.

Carlos Cosin
Carlos Cosín
İcra Kurulu Başkanı
ALMAR Water Solutions

Carlos Cosín, ALMAR Water Solutions (Jameel Environmental Services bünyesinde) CEO’su olarak, su riskine yaklaşımda temel sorunun kuraklık ortaya çıktıktan sonra tepki veren, yani reaktif bir şekilde yönetilen su sistemlerine dayalı eski ve yetersiz bir anlayış olduğunu savunuyor. Oysa asıl gerekli olan, rezervler kritik seviyelere düşmeden çok önce proaktif biçimde dayanıklılık inşa eden bir yaklaşımdır.

OECD’nin Küresel Kuraklık Görünümü raporundaki bulgularından yola çıkarak kuraklığın önceden fiyatlandırılması, planlanması ve buna göre tasarlanması gereken sistemik, sektörler arası bir risk haline geldiğine inanıyor.

İklim baskıları yoğunlaştıkça Carlos kuraklığa verilen yanıtın, bu süreci iyi yöneten toplumlarda ekonomik istikrar, sürdürülebilirlik ve bütünlük açısından belirleyici olacağını söylüyor.

Kuraklıkla nasıl mücadele edildiği, toplumların ekonomik istikrarı, sürdürülebilir kalkınması ve toplumsal dayanıklılığı açısında giderek daha fazla belirleyici olacaktır.

Jameel Environmental Services bünyesinde yer alan ALMAR Water Solutions, sürekli dönüşen bu ekosistemin en ön saflarında yer alıyor. 2016 yılında kurulan ALMAR Water Solutions, başta dünyadaki en kırılgan topluluklar için olmak üzere tüm dünyada su güvenliğini artırma misyonuyla yola çıktı. Aradan geçen on yılın ardından şirket bugün; tuzdan arındırma, atık su arıtma, suyun yeniden kullanımı ve geri dönüşüm programlarından oluşan kapsamlı bir portföyü yönetmektedir. Avrupa, Orta Doğu, Latin Amerika, Afrika ve Asya-Pasifik’te giderek büyüyen bir proje portföyüne sahip olan ALMAR; deniz suyunu tuzdan arındırma ve su saflaştırma işlemlerinden atık su arıtımına, suyun yeniden kullanımından dağıtım şebekelerine ve uzun vadeli işletme ve bakım hizmetlerine kadarsu döngüsünün tamamını kapsayan sistemler tasarlamakta, bu sistemlerin finansmanını yapılandırmakta ve işletmesini üstlenmektedir.

Bu Soru-Cevap bölümünde Carlos, kuraklığın neden bu kadar zor üstesinden gelindiğini, suyun kronik olarak neden düşük değerde kaldığını ve reaktif kriz yönetiminden uzun vadeli dayanıklılığa geçişin hükümetler, endüstri ve finans için neleri gerektireceğini anlatıyor.

S: OECD’nin Küresel Kuraklık Görünümü raporu, kuraklığı iklim riski listesinin en üst sıralarına yaklaştırıyor. Sizce neden bu tehditlerle yüzleşmek en zoru olabilir?

Kuraklıkla yüzleşmek zordur, çünkü gözden kaçması çok kolaydır.

Ani ve görünür bir şekilde ortaya çıkan dramatik iklim sorunlarını sık sık yaşıyoruz, ancak kuraklık bu şekilde işe ilerlemiyor.

Bir kasırga veya selden hemen herkesin haberi olur. Kuraklık ise sessizce gelir.

Topraklar kurur, geçim kaynakları yıpranır, ekonomiler zarar görür ve ekosistemler bozulmaya başlar ve bunların hiçbiri işaret edebileceğiniz tek bir dramatik anla birlikte gelmez. Su kıtlığı tek başına kuraklığa göre çok daha büyük bir sorundur, ancak kuraklık sıradan insanların hissettikleri kısımdır.

OECD raporunun da açıkça belirttiği gibi bu, gelecekteki endişe verici bir senaryo değil. Şu anda her yerde gerçekleşiyor.

Kuraklık: Önemli olan sayılar nelerdir?

  • Kuraklık, dünyanın kara yüzeyinin %40’ını daha sık ve daha yoğun biçimde etkiler.
  • Kuraklıktan etkilenen bölgelerin oranı 1900’den bu yana iki katına çıkmıştır.
  • Kuraklık, felaketle ilgili ölümlerin üçte birinden fazlasına neden olmaktadır.
  • Ortalama kuraklık olayının maliyeti artık 2000 yılındakinin iki katından fazladır.
  • Dünya genelindeki su çekme işlemlerinin %70’i sulamaya gidiyor.
  • İzlenen su havzalarının %62’si yeraltı suyu düşüşleriyle karşı karşıyadır.
  • Kuraklığın önlenmesine yatırılan her1 ABD Doları, 10 ABD Dolarına kadar getiri sağlayabilir.

S: Su endüstrisi bunun üstesinden gelmek için nasıl harekete geçebilir?

Bu rapor, toplumun tüm sektörleri ve özellikle de suyla ilgili sektörlerde faaliyet gösterenler için bir uyarı niteliğindedir. Bu sorunu ele almak, tepkisel kriz yönetiminden proaktif dayanıklılık oluşturmaya uzanan temel bir değişim gerektirir. Çalışma şeklimizi değiştirmeliyiz: krizi beklemeyi bırakıp ve başlamadan önce dayanıklılık oluşturmaya başlamalıyız. ALMAR, farklı kıtalarda su sistemleri tasarlamak için uzun zaman harcadı ve bu konuda boşa harcanacak bir zamanımızın olmadığına inanıyorum. Kuraklığa nasıl tepki verdiğimiz, toplumumuzun ahlaki, ekonomik ve çevresel bütünlüğünde belirleyici olacaktır.

S: Kuraklığın geleneksel tanımıyla belirlenen sınırların ötesine geçtiğini söylüyorsunuz. Nasıl değişti?

Kuraklık, çiftçiler için kötü bir yıl olarak tarım sektöründe değerlendirilen bir sorundu. Bu artık geçerli değil. Kuraklık artık hemen hemen her sektörü aynı anda etkiliyor. OECD’nin rakamları bu hikayeyi anlatıyor: etkilenen arazi alanı 1900’den bu yana iki katına çıkmış ve günümüzde yeryüzündeki kara alanlarının %40’ı daha sık ve daha yoğun kuraklık dönemleri yaşamaktadır. Küresel ısınmanın hızlanmayı sürdürmesi halinde, dünya sıcaklıklarının 4°C yükseldiği bir senaryoda bu aşırı hava olayları bugün görülenden yedi kat daha şiddetli hale gelebilir.

S: İnsani ve ekonomik etkileri daha somut bir şekilde açıklayabilir misiniz?

İnsani açıdan, OECD raporundaki sayılar şaşırtıcıdır. Kuraklık, doğal afetlerin yalnızca %6’sını oluşturmasına rağmen, afetle ilgili tüm ölümlerin üçte birinden fazlasına neden olur. Kaliforniya yalnızca 2021 yılında bir milyar doların üzerinde tarımsal kayıp yaşamıştır. Afrika Boynuzu Bölgesi’nde üst üste beş yıl süren yağış yetersizliği, 23 milyon kişinin açlık çekmesine neden oldu. Ve zincirleme etkileri: hidroelektrik barajlardaki elektrik kesintileri, Panama Kanalı’ndan geçemeyen gemiler, gıda fiyatlarında tırmanma vb. olaylar artık tek seferlik değil, tam olarak ‘yeni normal’ dediğimiz düzendir.

Finansal taraf da aynı derecede serttir. OECD, tek bir kuraklığın ortalama maliyetinin 2000’den bu yana iki katından fazlasına çıktığını tahmin ediyor ve 2035’e kadar en az %35 daha fazla tırmanmasını bekliyor. Su sistemleri yönetimine yönelik başarısız yaklaşımımızın bazı sonuçları vardır: çok geç hareket etmek, siloları yönetmek ve asla dayanıklılık için yeterli para ayırmamak.

OECD, tek bir kuraklığın ortalama maliyetinin 2000’den bu yana iki katından fazlasına çıktığını tahmin ediyor ve 2035’e kadar en az %35 daha fazla tırmanmasını bekliyor.

S: Suyu arıtma şeklimizde gördüğünüz ana çelişkiler nelerdir?

Bunu tekrar tekrar hep söylerim “Hiçbir şey sudan daha önemli değil ve yine de neredeyse önemsiz bir şeymiş gibi fiyatlandırıyoruz. Kanıt her yerde. Sulama, kullanılan suyun tek başına %70’ini alır ve bunun çoğu boşa gider. Yeraltı suyu, izlediğimiz su havzalarının %62’sine denk geliyor. Ve şehirler giderek daha derinden su çektikçe yağmur suyu, bu su havzalarını yeniden doldurmak için yeraltına inemiyor, bu da OECD coğrafyasının genelinde sessiz sedasız gerçekleşen bir durum.

S: Politika çerçeveleri nerede yetersiz kalıyor?

Politika bunların hiçbiriyle ilgilenmedi. Avrupa’da, su kullanımından alınan ücretler, kıtlığın gerçekteki maliyetinin yalnızca %2 ila %3’üne denk gelmektedir. Pek çok ülke, sanki iklim hiç değişmiyormuş gibi, su dağıtımını yıllar önce belirlenen haklara yapıyor. Fiziksel gerçekliği göz ardı eden eski kurallara dayalı bir sistemi devam ettiremezsiniz.

S: Peki nelerin değişmesi gerekiyor?

Rakamlar konusunda dürüst olmak ve suyu nasıl fiyatlandırdığımızı belirlemek, net başlangıç noktamız olmalıdır. Ama aslında daha derin bir şeye ihtiyacımız var. Su hakkındaki düşüncelerimizi tamamen değiştirmemiz gerekiyor: bunu yalnızca tüketmek yerine takip ettiğimiz ve gözlemlediğimiz bir şey olarak ele almak ve nehirlerin ve sulak alanların çalışma döngülerinin devam etmesi için yeterli miktarda su bırakmak. Bugün suya, satın aldığımız sıradan bir girdi gözüyle bakıyoruz. Oysa su, toplumları ve ekonomileri ayakta dayanıklı tutan temel altyapının bir parçasıdır. Bunun değişmesi gerekiyor.

S: OECD raporu çok ürkütücüdür, ancak mesajın bir kısmı için umut verici ifadesini kullandınız. Neden?

Bu rapor sadece sorun ve risklerle dolu uzun bir liste değildir. Ayrıca, bu sorunları ele almak ve su yönetimine yönelik tüm yaklaşımımızı dönüştürmek için net stratejiler ortaya koymaktadır. Dayanıklılığın ulaşılabilir olduğuna dair kapsayıcı mesajlar. Mühendisliğin önemi tartışılmaz; ancak çözüm sadece mühendislikle sağlanamaz. Bunu bir mühendis olarak özellikle vurguluyorum. Genellikle birbirleriyle iletişimi olmayan sektörlerin arasında ortak düşünme ve işbirliğinin yanı sıra popüler olmayan kararları erkenden almaya istekli liderlere ihtiyaç var.

OECD’nin belirlediği çerçeve, mevcut çalışma şeklimize yakındır: riski anlamak, riske maruz kalımı azaltmak ve riskin etkisi gerçekleştiğinde yanıt verme kapasitesini artırmak. Bunların her biri sadece para değil, yatırım gerektirir. Her şeyden önce sorunu nasıl çözdüğümüz konusunda biraz hayal gücü gerektirir.

Dayanıklılığı artık başkasının sorunu ya da muhasebe kayıtlarından çıkarılacak bir maliyet gibi görmekten vazgeçmeliyiz.

S: Su dayanıklılığına yatırım yapmanın iş açısından gerekçeleri nelerdir?

Dayanıklılığı artık başkasının sorunu ya da muhasebe kayıtlarından çıkarılacak bir maliyet gibi görmekten vazgeçmeliyiz. OECD, kuraklığı önlemek için harcanan her doların, on dolara kadar geri dönüşü olabileceğini tespit etti. Bir işletme için bu soyut bir kavram değildir Bu, daha az şok, daha az aksayan tedarik zincirleri, faaliyet göstereceğinize güvenen topluluklar ve uzun süreli değer anlamına gelir.

S: Bu sadece su endüstrisi için bir sorun mu?

Hayır, su endüstrisi bu sorunu kendi başına çözemez. Hükümetler, birkaç yılda bir değişmeyen, net kurallar belirlemeli; ekonominin işlemesi için teşvikleri sıralamalı ve özel yatırımların ilk dönem riskleri için kamu parasını kullanmalıdır. Bankalar ve yatırımcılar, su riskini bilançoda gerçekten görünen bir şey olarak ele almaya başlamalıdır. Küresel ölçekte kuraklık, iklim uyum finansmanına iyi yapılandırılmış ve en büyük yükü taşıyan ülkelere adalet sağlayacak şekilde entegre edilmelidir.

S: Öz sermaye, inandırıcı kuraklık stratejisinin neresinde yer alıyor?

Kimin ödediği konusunda dürüst olmadığımız sürece bunların hiçbiri bir strateji olarak bir bütün değildir. Su stresinden en çok etkilenenler en fakir ve en göz ardı edilenler olma eğilimindedir ve bu soruna neden olanlar arasında en az sorumlu da onlardır. Sahra Altı Afrika kuraklık nedenli ölüm oranları en yüksek olan bölgedir. Latin Amerika ve Güney Asya’daki çiftlik işçileri genellikle temel uyum araçlarına bile erişemez.

Adil bir geçiş, sadece varlıklı şehirler için akıllı ve pahalı sistemler anlamına gelmez. Bu, suya erişimi olmayan topluluklara güvenli ve sürdürülebilir suyun ulaştırılması anlamına gelmelidir Ve bu, sağlığımızın ve doğal sistemlerin sağlığının birbirine bağlı olduğunu kabul etmek anlamına gelir. Sulak alanlar, ormanlar ve nehir koridorları, sahip olması güzel bir şey değildir. Bizi hayatta tutarlar.

Adil bir geçiş, sadece varlıklı şehirler için akıllı ve pahalı sistemler anlamına gelmez. Bu, suya erişimi olmayan topluluklara güvenli ve sürdürülebilir suyun ulaştırılması anlamına gelmelidir

S: OECD raporuna “ayna” dersiniz. Bize ne gösteriyor ve bu konuda ne yapmamız gerekiyor?

Buna ayna diyorum çünkü gerçekten nasıl olduğumuzu, ne kadar kırılgan olduğumuzu ve aynı zamanda harekete geçmeyi seçersek neler yapabileceğimizi gösteriyor. Kişisel olarak bunu hem bir uyarı hem de yapılacak bir iş olarak kabul ediyorum.

Su dayanıklılığını doğru şekilde tesis edersek, bu insanlığın tamamına fayda sağlar: gıda, enerji, sağlık ve hatta jeopolitik istikrar bile buna bağlıdır. Yine de bunu hâlâ yarının bir sorunu olarak ele alıyoruz.

Şu anda ihtiyacımız olan şey, devlet ve iş dünyası arasında, mühendisler ve ekologlar arasında, daha zengin olan gelişmiş ülkeler ile genellikle bu değişikliklerin ön saflarında yer alan gelişmekte olan ülkeler arasında gerçek bir fikir birliğidir. Rapor, durumu net bir şekilde görmek için çok faydalı; tespitlerini göz ardı edersek bu kayıp olur. Bunu umutsuzlukla veya hırs ve kararlılıkla karşılayabiliriz. Hangisini seçeceğimi biliyorum.

Krizlere müdahale etmeyi öngören bir yaklaşımdan proaktif dayanıklılık inşa etmeyi hedefleyen bir yaklaşıma nasıl ulaşırız?

Kuraklığın artan maliyeti, su riskinin öngörülme, fiyatlandırılma ve yönetilme şeklindeki daha derin zayıflıkları yansıtır. Su altyapısının inşa edilmesi ve yükseltilmesi çok önemlidir. Uzun vadeli ilerleme ise dayanıklılığı sonradan düşünülen bir unsur değil, temel bir yatırım olarak görmekten geçer. Bunun için şu hedefler önemlidir: ekolojik akışları sisteme dahil etmek, suyun değerini yeniden tanımlamak ve kamu, özel sektör ve uluslararası finansı risk önleme odaklı bir çerçevede bir araya getirmek.

Carlos’un yukarıda vurguladığı gibi, kuraklığın önlenmesine yatırılan her bir ABD doları, önlenen kayıplarda on katına kadar geri dönüş sağlayabileceğinden, ekonomi mantığı giderek daha erken hareket etmeyi gerektiriyor. İklim baskıları yoğunlaştıkça asıl soru, dayanıklılığın mümkün olup olmadığı değil; hükümetlerin, sanayi ve finansın kuraklığı sürekli tekrarlanan bir kriz olarak yönetmekten vazgeçip, buna dayanıklı sistemler inşa edip edemeyeceğidir.

Küresel kuraklık riski: Beş pratik bilgi

Dünya topraklarının ne kadarı kuraklıktan etkileniyor?

Kuraklıktan etkilenen bölgelerdeki toprakların oranı 1900’den bu yana iki katına çıkmıştır. Dünyadaki kara yüzeyinin yaklaşık %40’ı artık daha sık ve daha yoğun kurak dönemler yaşıyor.

Diğer afetlerle karşılaştırıldığında kuraklık ne kadar ölümcüldür?

Kuraklık, doğal afetlerin yalnızca %6’sını oluşturmasına rağmen afetle ilgili ölümlerin üçte birinden fazlasından sorumludur.

Kuraklığın etkisi daha pahalı mı?

Evet. OECD, günümüzdeki bir kuraklık olayının ortalama maliyetinin 2000 yılındaki maliyetinin iki katından fazla olduğunu ve 2035 yılına kadar en az %35 daha artabileceğini tahmin etmektedir.

Sulama ne kadar su kullanır?

Genellikle verimsiz bir şekilde yapılan sulama faaliyetleri, küresel su kullanımının yaklaşık %70’inden sorumluyken, izlenen su havzalarının %62’sinde yeraltı suyu seviyeleri düşüyor.

Önleme işe yarar mı?

OECD’ye göre kuraklığı önlemek için yapılan her 1 ABD doları yatırım, uzun vadede 10 ABD doları kadar fayda sağlayabilir.

 

[1] https://www.oecd.org/en/publications/2025/06/global-drought-outlook_28488e98.html